planejamento estrategico

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Questão 1
Correto
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Texto da questão
Para Pereira (2012), o Planejamento Estratégico é um processo que consiste na análise sistemática dos pontos fortes e fracos da organização, bem como das oportunidades e ameaças do ambiente externo. O objetivo é formular estratégias e ações, aumentando a competitividade e o grau de resolubilidade das organizações. Dentre as vantagens que o Planejamento Estratégico oferece, analise as sentenças abaixo e sinalize com “V” para Verdadeiro e “F” para Falso:
(   ) Facilita a identificação e a exploração de oportunidades de mercado.
(   ) Fornece uma estrutura para analisar e controlar a execução do plano.
(   ) Fornece uma base para o esclarecimento de responsabilidades individuais e contribui para a motivação dos membros da organização.
(   ) Transforma a organização de proativa em reativa.
(   ) Minimiza os efeitos indesejáveis de elementos externos.
Em seguida, assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. V-V-V-F-V. 
b. F-F-V-V-V. 
c. V-F-V-F-V. 
d. F-V-F-F-V. 
e. V-V-F-F-F. 
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25
Texto da questão
No contexto do Planejamento Estratégico, a Missão contempla a razão de ser da organização. Sendo assim, diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta as razões para estabelecer a Missão de uma organização.
Escolha uma:
a. A missão indica a todos da empresa o que é certo ou errado. 
b. Serve como base para alocação de recursos organizacionais. 
c. Estabelece áreas estreitas, facilita a identificação e a exploração de oportunidades de mercado. 
d. A missão mostra até onde a organização quer chegar. 
e. A missão é a materialização do negócio da organização 
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Questão 3
Correto
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Texto da questão
Segundo Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) apud Pereira (2012), o Planejamento Estratégico pode seguir diversas Escolas do Pensamento Estratégico. Nessa perspectiva, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. As escolas do Design, do Planejamento e do Posicionamento são agrupadas como descritivas. 
b. As escolas do Planejamento, Empreendedora e Cognitiva são agrupadas como prescritivas. 
c. As escolas do Design, do Planejamento e do Posicionamento são agrupadas como prescritivas. 
d. As escolas do Posicionamento, do Planejamento e Empreendedora são agrupadas como descritivas. 
e. As escolas do Posicionamento, Empreendedora e da Configuração são agrupadas como descritivas. 
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Questão 4
Correto
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Texto da questão
Na visão de Vasconcellos Filho e Pagnoncelli (2001) apud Pereira (2012), a elaboração da Declaração de Valores traz determinados benefícios para organização. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a esses benefícios:
Escolha uma:
a. Cria um diferencial competitivo perante o mercado. 
b. Baliza o processo de formulação de estratégias. 
c. Orienta o recrutamento e a seleção de pessoas para a organização. 
d. Apresenta a razão de ser da organização. 
e. Fundamenta o resultado e a avaliação da organização. 
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25
Texto da questão
Os Fatores Críticos de Sucesso (FCS) têm como objetivo priorizar as atividades-chave do negócio, que precisam ser muito bem executadas, para que a organização atinja seus objetivos. Assinale a alternativa que corresponde aos fatores que influenciam na definição dos FCS:
Escolha uma:
a. Somente pelos dados obtidos com a análise ambiental. 
b. Fatores internos da organização, através da declaração de valores. 
c. A missão e a declaração de valores da organização. 
d. Demandas dos acionistas, através da missão e a visão organizacional. 
e. Pelo mercado, ou seja, clientes, consumidores, concorrentes e fornecedores. 
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25
Texto da questão
No processo de análise ambiental, as organizações devem conhecer as variáveis ambientais que direta ou indiretamente possam afetar seu negócio. Diante do exposto, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. As oportunidades são fatores internos, que favorecem as estratégias organizacionais. 
b. As ameaças são elementos negativos, sendo uma variável incontrolável para organização. 
c. As ameaças são fatores internos que dificultam o cumprimento da Missão da organização 
d. As oportunidades são variáveis controláveis, que favorecem as estratégias organizacionais. 
e. As ameaças são variáveis controláveis, que criam obstáculos para organização. 
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25
Texto da questão
De acordo com Ansoff (1977) apud Pereira (2012, p. 117), a estratégia “expressa como uma organização emprega seus pontos fortes e pontos fracos com a finalidade de alcançar seus objetivos, sem deixar de considerar as oportunidades e as ameaças que o meio lhe impõe”. Para o autor a estratégia possui alguns fundamentos básicos, que são:
Escolha uma:
a. Estratégia, competitividade e flexibilidade. 
b. Turbulência, estratégia e competitividade. 
c. Flexibilidade, solidez e capacidade. 
d. Estratégia, capacidade e competitividade. 
e. Turbulência, estratégia e capacitação. 
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Questão 8
Correto
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Texto da questão
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta gerencial que cria um mapa estratégico a partir de quatro perspectivas, que segundo Kaplan e Norton (2004) apud Pereira (2012) são:
Escolha uma:
a. Processos Internos, Aprendizado e Crescimento. 
b. Financeira, Marketing, Planejamento e vendas. 
c. Clientes, Processos Internos, Negócios e Vendas. 
d. Financeira, Clientes, Processos Internos, Aprendizado e Crescimento. 
e. Financeira, Planejamento, Processos Internos, Aprendizado e Crescimento. 
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