gestao de projetos apol 3

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Questão 1/5 - Gestão de Projetos
A ação humana coordenada em forma de projeto sempre visa imprimir uma mudança no mundo real. Uma vez que o indivíduo opte pelo uso desse instrumento desenvolvido pelas pessoas, é recomendável que se compreenda as principais características de um projeto. No que se refere aos projetos,  analise as sentenças e marque V para as alternativas corretas e F para as alternativas erradas. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
(  ) Os produtos ou serviços originários de um determinado projeto são exclusivos a ele. 
(  ) Os projetos são sempre considerados infinitos, pois, são sempre passíveis de renovações e atualizações e, desta forma, seu encerramento não precisa ser prescrito. 
(  ) O projeto não se conclui em um único ato. 
(  ) Um projeto é dividido por fases e as equipes inseridas nessas subdivisões fazem uso dos meios e recursos necessários para a sua superação.
Nota: 20.0
	
	A
	V – V – F – V
	
	B
	V – V – V – V
	
	C
	F – V – V – V
	
	D
	V – F – V – V
Você acertou!
Os projetos não são infinitos, pois, mesmo sendo passíveis de renovações e atualizações as atividades de encerramento devem estar prescritas no conteúdo textual dele (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 86-89).
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta.  “É o agrupamento de um conjunto de projetos ou programas e outras atividades identificáveis e correlatas, visando atender aos objetivos dos negócios estratégicos”. A afirmação acima se refere ao conceito de:
Nota: 20.0
	
	A
	portfólio.
Você acertou!
Portfólio é o agrupamento de um conjunto de projetos ou programas e outras atividades identificáveis e correlatas, visando atender aos objetivos dos negócios estratégicos (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 104).
	
	B
	programa.
	
	C
	subprojetos.
	
	D
	projeto.
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
No que se refere à construção de conhecimento, além do conhecimento científico, há também outros tipos de conhecimentos que são classificados em: conhecimento popular, filosófico, teológico e científico. Em relação aos tipos de conhecimentos, associe a coluna da esquerda com a coluna da direita e, em seguida, marque a opção que apresenta a sequência correta. 
(I)     Reflexivo. 
(II)    Real. 
(III)   Inspiracional.
(  ) Conhecimento teológico. 
(  ) Conhecimento empírico. 
(  ) Conhecimento científico.
Nota: 20.0
	
	A
	I, II, III.
	
	B
	II, III, I.
	
	C
	III, I, II.
Você acertou!
Conhecimento empírico (reflexivo); Conhecimento científico (real) e Conhecimento teológico (inspiracional) – (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 41-45).
	
	D
	III, II, I.
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
No que se refere aos objetivos dos projetos e das operações, assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem, corretamente, as lacunas do texto a seguir. 
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela __________, progressividade e __________, enquanto as operações, de um modo geral, são __________ e contínuas.
Nota: 20.0
	
	A
	exclusividade, temporariedade e repetitivas.
Você acertou!
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela exclusividade, progressividade e temporariedade, enquanto as operações, de um modo geral, são repetitivas e contínuas (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 90).
	
	B
	repetição, continuidade e exclusivas.
	
	C
	repetitividade, continuidade e temporariedade.
	
	D
	exclusividade, repetitividade e repetitivas.
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
O planejamento elaborado de forma estratégica é capaz de revelar os pontos fortes e os pontos fracos de um projeto, independente do espaço no qual ele será desenvolvido, seja público, privado ou acadêmico. Além disso, o planejamento não é uma mera concordância verbal entre partes envolvidas, mas assume forma de documento escrito que, em qualquer momento, possa ser consultado para que seus direcionamentos não se percam ao longo da execução das fases. 
De acordo com o estudado, analise as alternativas abaixo e marque com V aquelas que fazem parte da estrutura mínima de um planejamento estratégico e com F aquelas que não são parte da estrutura mínima. Depois, assinale a alternativa que contém a sequência correta. 
(  ) Capa, sumário e resumo do projeto. 
(  ) Dados e histórico das organizações. 
(  ) Diretrizes organizacionais, tais como: missão, políticas e objetivos. 
(  ) Estratégias e controles estratégico, tático e operacional.
Nota: 20.0
	
	A
	V – V – F – V
	
	B
	V – F – V – F
	
	C
	V – V – V – V
Você acertou!
Todos os itens acima listados fazem parte da estrutura mínima, que deve conter o planejamento estratégico (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 58-59).
	
	D
	F – V – V – F