Avaliação Final (Discursiva)

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Disciplina:
	Fundamentos e Teoria Organizacional 
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:431998) ( peso.:4,00)
	Prova:
	7516233
	Nota da Prova:
	2,00
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	1.
	As principais contribuições deixadas pela Teoria da Matemática são: uma significativa melhora na agilidade e qualidade com relação à tomada de decisões, bem como a melhora com relação ao conhecimento sobre a capacitação e habilidades profissionais dos indivíduos dentro da organização. Para que os gestores consigam aplicar as propostas apresentadas na Teoria da Matemática, sugere-se o uso da Pesquisa Operacional. Segundo Oliveira (2010), a pesquisa operacional trouxe para o processo decisório na gestão organizacional novas técnicas e/ou ferramentas, que passam a auxiliar seus gestores cada vez mais no desenvolvimento da visão sistêmica da organização. Neste sentido, disserte sobre pelo menos três dessas técnicas.
FONTE: OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da administração: uma abordagem prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
	Resposta Esperada:
- Análise do ponto de equilíbrio: estabelece uma relação de controle entre o nível de vendas e o mercado.
- Teoria dos jogos: técnica matemática que analisa ameaças e oportunidades com relação à concorrência.
- Programação linear: técnica matemática que gerencia situações onde existem limitações de recursos.
- Teoria de redes: relacionada às técnicas de planejamento e programação de redes onde é possível representar em gráficos, situações críticas que podem prejudicar todo o processo administrativo.
- Teoria das filas: tem como objetivo gerenciar demandas do processo que crescem aleatoriamente, gerando aglomeração.
- Análise estatística: análise de dados importantes na organização.
- Programação dinâmica: técnica para solucionar determinado problema que beneficiará a todos na organização.
- Just-in-time: técnica para diminuir desperdícios.
- Kanban: técnica que controla os processos de produção.
	2.
	Para o bom funcionamento da escola Neoclássica era fundamental que todos os envolvidos nas funções administrativas tivessem a ampla compreensão e aplicação dos conceitos de eficácia e eficiência, principalmente porque nessa escola se tem sua ênfase nos resultados (SILVA, 2010). Segundo este autor, há uma diferença entre eficácia e eficiência. Disserte sobre essa diferença, apresentando exemplos dentro e fora da empresa.
FONTE: SILVA, Adelphino Teixeira da. Administração básica. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
	Resposta Esperada:
Eficácia representa a capacidade e o tempo que se alcança um resultado, ou seja, fazer certo as coisas. A eficiência corresponde aos métodos e recursos empregados para se alcançar o resultado da melhor maneira possível. 
Exemplo na empresa: eficácia: o colaborador executa uma tarefa no tempo certo, cumprindo as metas para aquele período. Eficiência: o colaborador executa a tarefa de maneira a trazer resultados positivos para a empresa.
Exemplos externos ao ambiente corporativo: eficácia: um homem levanta uma parede de tijolos num tempo recorde. Eficiência: um homem levanta uma parede utilizando menos material, de maneira planejada ao ponto daquela estrutura atender a vários propósitos, como isolamento térmico, acústico e estar nos padrões da planta de construção.
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