AVALIANDO APRENDIZADO ADM ESTRATÉGICA 3

Prévia do material em texto

06/11/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
1a Questão (Ref.:201703830139) Pontos: 0,1 / 0,1 
(FMC, 2016) No planejamento organizacional ao longo do tempo, isto é, no curto, médio e longo prazo, os gestores devem
conhecer as informações estratégicas, referentes ao ambiente interno e externo para, em seguida, formarem a visão e a missão
da organização. Tais conceitos representam a identidade organizacional, suas pretensões de alcance de resultados e públicos
atendidos (IRELAND; HOSKISSON; HITT, 2015). Tendo em vista as considerações sobre o processo de formulação da visão e
missão organizacional, apontadas pelos autores, analise as afirmativas abaixo e assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso: (
) No processo, a visão representa o direcionamento para o futuro. ( ) A efetividade da visão e da missão declaradas é um desafio
para as organizações. ( ) O processo envolve outros agentes, tais como funcionários de diversos setores. ( ) No processo, a
missão representa os recursos disponíveis para alcance da visão. A sequência correta é:
b) F, V, F, V
d) F, F, F, V
e) Nenhuma das alternativas
 a) V, V, V, F
c) V, F, V, F
 
2a Questão (Ref.:201703829695) Pontos: 0,1 / 0,1 
Supondo que a empresa Alfa S.A. produz aços processados (vigas, lâminas e placas) e que atua em segmento que não
corresponde a um nicho de mercado. A abordagem estratégica da Alfa pode ser exemplificada pelos elementos estratégicos:
(I) empenhar-se para a melhoria da eficiência de suas usinas;
(II) investir em equipamentos de última geração a fim de reduzir custos unitários; 
(III) selecionar cuidadosamente as usinas a fim de minimizar os custos de despacho e aproveitar as tarifas reduzidas de energia
elétrica.
Qual das alternativas a seguir representa a abordagem estratégica adotada pela Alfa?
e) Uma estratégia de diversificação.
 b) Uma estratégia de custo baixo.
c) Uma estratégia de fornecedor em foco.
d) Uma estratégia de enfoque.
a) Uma estratégia de diferenciação.
 
3a Questão (Ref.:201703829370) Pontos: 0,1 / 0,1 
Planejamento pode ser conceituado como um processo sistemático para a tomada de decisões, visando garantir o sucesso da
empresa em seu ambiente atual e futuro. Assinale a opção INCORRETA.
O tipo de planejamento que busca otimizar os resultados de determinadas áreas da organização é denominado
planejamento tático.
O princípio da precedência significa que o planejamento ocorre antes das funções administrativas organizar, coordenar,
comandar e controlar.
O documento formal que representa a consolidação do processo de planejamento é denominado plano.
O planejamento pode ser estratégico, tático e operacional
 Planejar se relaciona à tomada de decisões futuras baseada na análise ambiental.
 
4a Questão (Ref.:201703829470) Pontos: 0,1 / 0,1 
Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas objetiva atender muito bem a um mercado
determinado?
Diferenciação
 Foco
Custo
Valor
Inovação
 
5a Questão (Ref.:201703829751) Pontos: 0,1 / 0,1 
 
Mesmo não existindo uma padronização no estabelecimento da missão de uma organização, alguns tópicos são bastante comuns,
conforme ressaltam Certo e Samuel (2003). Qual dos tópicos a seguir NÃO se relaciona com a missão?
06/11/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
Imagem pública
Objetivos da empresa
 Margem de negociação
Tecnologia
Filosofia da empresa