ava. apre. cultura empreendedora

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Toda empresa tem sua organização e ao empreender você também vai organizar a sua sob algum princípio. Logo, podemos dizer que atualmente a administração e gestão estão centradas nas teorias que envolvem o quê?
	
	
	
	
	Financiamento.
	
	
	Conhecimento.
	
	
	Processo.
	
	
	Capital.
	
	
	Emocional.
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		Só para antecipar, conhecimento é a ação, ou seja, é o que você constrói (realiza, gera, produz) a partir da informação recebida. A tecnologia nos permite ter cada vez mais informações e gratuitas. A partir destes conceitos assinale a afirmativa INCORRETA:
	
	
	
	
	Ao utilizar as informações para desvendar o novo e não apenas compreender a realidade estamos gerando conhecimento;
	
	
	Conhecimento e informação são a mesma coisa;
	
	
	Ao levar informação para sala de aula um professor e o aluno pode transformar esta informação em conhecimento;
	
	
	As informações que nos cercam se manifestam através de sinais e símbolos;
	
	
	O indivíduo empreendedor procura criar novos valores, satisfações novas e diferentes, convertendo um material (informação) em um recurso (conhecimento) ou combinado os recursos existentes para uma nova configuração.
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		A criatividade faz parte do ambiente empreendedor, ser criativo ao olhar um problema é fundamental para inovar. Como o empreendedor deve tratar os bloqueios à criatividade?
	
	
	
	
	trabalhar sob controle
	
	
	Ignorando grupos pela cor da pele, religião e opção sexual
	
	
	explorando pontos de vistas distintos
	
	
	restringir demais a área do problema, o que restringe as soluções
	
	
	Valorizando uma ideia pré-concebida e empobrecida de algo
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		1. O último aspecto é a habilidade em explorar pontos de vistas distintos, o que pode conduzir a soluções mais criativas e melhores e que agradem a um número maior de pessoas. Muitos problemas envolvem interesses diferentes e a aceitação de uma solução depende do grau em que pontos de vista distintos são considerados. Nem sempre a melhor solução sob o ponto de vista técnico ou econômico é também a melhor sob o ponto de vista ambiental ou social, para citar uma situação muito comum hoje em dia. De acordo com o texto podemos afirmar CORRETAMENTE que:
	
	
	
	
	Somos criativos todo o tempo em todas as situações;
	
	
	Apenas algumas pessoas podem ser criativas;
	
	
	A criatividade não tem a menor importância para a cultura empreendedora; .
	
	
	Os comportamentos imitativos contribuem para a inovação criativa.
	
	
	A criatividade contribui na solução inovadora de problemas;
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		Dentre as entidades que mais se destacam no apoio ao novo empreendedor podemos citar:
	
	
	
	
	SEBRAE
	
	
	CAPES
	
	
	FIES
	
	
	FUNAI
	
	
	FINEP
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		Dentre as afirmativas abaixo, há uma que não se identifica com o comportamento característico da maioria dos empreendedores:
	
	
	
	
	Um empreendedor assume riscos, desde que tenha avaliado sua probabilidade e consequencias;
	
	
	Nem sempre um empreendedor é pró-ativo, pois seu sucesso é, muitas vezes, decorrente da herança dos pais;
	
	
	Não há empreendedor que saiba tudo: é preciso muito estudo para obter sucesso nas atividades.
	
	
	O empreendedor tem ou desenvolve habilidade para lidar com a sua equipe e com seus clientes;
	
	
	Estar envolvido com o empreendedorismo é ter a exata noção que devemos aprender sempre.
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		Ao analisar as oportunidades por novas tendências pode-se afirmar que:
a. Não existe necessidade de acompanhar novos materiais, o consumidor é fiel aos produtos;
b. O conhecimento é exclusivo de uma pequena parcela da população;
c. A internet veio tornar acessível à informação que pode ou não virar conhecimento;
d. O novo não escolhe tempo, espaço para se manifestar;
e. As novas tecnologias são caras e a tendência é permanecer assim.
Assinale a opção CORRETA.
	
	
	
	
	Todas as alternativas são verdadeiras.
	
	
	Somente a alternativa C é correta;
	
	
	Somente a alternativa A é falsa
	
	
	As alternativas A, B e E são falsas;
	
	
	Todas as alternativas são falsas;
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		A Estratégia de Marketing para colocação de um produto no mercado pressupõe:
	
	
	
	
	Analise apenas do produto
	
	
	Analise apenas do Ponto de Venda
	
	
	Analise do Preço, Produto, Praça e Promoção
	
	
	Analise apenas do Preço e Praça
	
	
	Analise apenas da Comunicação
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		Sobre o plano de marketing marque a alternativa INCORRETA:
	
	
	
	
	O plano de marketing dá as diretrizes para um planejamento de comunicação integrada eficaz.
	
	
	Um plano de marketing não identifica as oportunidades que podem gerar bons resultados para a organização, sem mostrar como penetrar com sucesso para obter as posições desejadas nos mercados.
	
	
	O plano de marketing é à base do plano estratégico, pois determina, através de estudos de mercado, até mesmo o que, como e quando será produzido um bem, serviço ou idéia para a posterior venda a indivíduos ou grupos.
	
	
	Um plano de marketing bem feito ajuda os membros do departamento de marketing a reconhecer onde seus esforços devem estar concentrados e a observar e tirar o melhor proveito das oportunidades no mercado.
	
	
	O plano de marketing é o guia para a empresa saber exatamente o mercado em que quer atuar. Serve para estabelecer objetivos, metas e estratégias envolvendo produto, preço, promoção e ponto-de-venda, que formam o composto de marketing (os 4 Ps). Ele faz parte do plano estratégico de uma empresa e mostra a relação entre o produto e o mercado, com a finalidade de ordenar as estratégias das empresas.
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		A não implementação de estratégias no início do projeto pode levar ao insucesso do mesmo. Planejar estrategicamente, é apresentar ao consumidor um diferencial. Dos pontos abaixo relacionados, assinale com falso (F) aquele que não constitui um obstáculo a implementação das estratégias;
	
	
	
	
	A luta interna por um poder, que ás vezes nem existe. Isso é o começo da criação de ¿panelas¿ ou feudos, em que ninguém entra e ninguém sai, nada pode ser modificado no status quo;
	
	
	A falta de formação da liderança que, por sua vez, não sabe escolher a sua equipe;
	
	
	Estilo gerencial de cima para baixo, não delegando funções. As estratégias já vem prontas e os seus comandados não tem muito que pensar;
	
	
	Implantação de uma intranet para permitir a comunicação entre os diversos níveis da organização
	
	
	As áreas ou setores brigando internamente por recursos. As prioridade são as estratégia de crescimento da empresa;