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Avaliação: GST0582_AV_201404050957 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201404050957 - JONY DE CASTRO PASSARELO Professor: ANA MARIA CARVALHO Turma: 9001/AA Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 2 Data: 12/03/2015 19:11:51 1a Questão (Ref.: 201404121694) Pontos: 1,5 / 1,5 Uma empresa de grande porte necessita contratar urgentemente um executivo (CFO) para ocupar um alto cargo. Qual a melhor maneira de recrutamento neste caso? Resposta: procurar ajuda especializada. há pessoas treinadas para essa funçao (caçadores de talentos) em empresas que prestam consultoria. Gabarito: O aluno deverá mencionar em sua resposta a contratação de um HeadHunter. 2a Questão (Ref.: 201404630796) Pontos: 1,5 / 1,5 Os planos de serviços e benefícios foram inicialmente orientados para uma perspectiva paternalista e limitada a reter talentos (Chiavenato, 2009, p. 321). Nos dias de hoje, o que objetivam os planos de benefícios das organizações além de diminuir a rotatividade de pessoal? Resposta: objetivam, entre outros, a atraçao de novos talentos, de novos funcionarios desejosos em colaborar com a empresa. para os funcionários internos, os planos de beneficios também sao vantajosos pois ajudam a criar um clima de fidelidade emtre os funcionários e a empresa. o colaborador sente que a empresa se preocupa com o seu bem estar e dos seus familiares e procura retribuir trabalhando de forma ética e com produtividade. todos ganham, o funcionario e a empresa! Gabarito: Atualmente os benefícios visam principalmente à preservação das condições físicas e mentais dos funcionários. 3a Questão (Ref.: 201404069950) Pontos: 0,5 / 0,5 Aos desafios da moderna administração de pessoal e de recursos humanos diz respeito a qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que: elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargos que busquem a alta qualidade de vida no trabalho. embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título "qualidade de vida no trabalho", nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos. em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos. cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho. a qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização. Página 1 de 3BDQ Prova 27/03/2015http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 4a Questão (Ref.: 201404098178) Pontos: 0,5 / 0,5 Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH? Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia. Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia. Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área. Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações. Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional. 5a Questão (Ref.: 201404305413) Pontos: 0,0 / 0,5 Assinale a opção onde não encontramos uma técnica de seleção: Provas de conhecimento Dinâmicas de grupo Entrevistas Testes psicotécnicos Sites de Recolocação Profissional 6a Questão (Ref.: 201404235225) Pontos: 0,5 / 0,5 O que significa estabelecer o objetivo ou os objetivos a serem alcançados com o treinamento? Significa determinar os critérios de avaliação dos colaboradores, conforme normais internacionais. Significa fixar critérios de avaliação dos colaboradores para ver quem vai participar dos lucros. Significa definir com a diretoria de RH, a forma de abordagem do material a ser treinado. Significa fixar objetivos que sejam claros e pertinentes às necessidades identificadas. Significa contratar consultoria de RH, para com eles, definirem qual a melhor forma de treinar o pessoal. 7a Questão (Ref.: 201404191353) Pontos: 0,5 / 0,5 Um dos aspectos que deve ser avaliado para o bom resultado da realização do programa de treinamento, após todo o planejamento e preparação para sua execução, é: a listagem de operações técnicas específicas. a listagem das atividades de treinamento das empresas concorrentes. a escolha de uma alternativa irrelevante. a aquisição de instalações. a checagem da infraestrutura do local destinado à realização do treinamento. 8a Questão (Ref.: 201404323024) Pontos: 0,0 / 0,5 O Departamento de Recursos Humanos da empresa ABC está desenvolvendo um projeto de Treinamento para seus gestores. No momento, estão levantando os seguintes dados: onde e quando será realizado, quem vai participar e os custos totais do programa. Em que etapa do Treinamento estão os trabalhos? Avaliação. Página 2 de 3BDQ Prova 27/03/2015http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp Reação e resultados. Execução. Programação. LNT (Levantamento das Necessidades de Treinamento). 9a Questão (Ref.: 201404631036) Pontos: 1,0 / 1,0 A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos afirmar que no Âmbito Nacional ela é formada por: Conselhos Federações Sindicatos Confederações Associações 10a Questão (Ref.: 201404235398) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale abaixo a afirmativa correta sobre uma característica das Relações Trabalhistas e Sindicais: A finalidade principal dos sindicatos é defender os interesses individuais A categoria profissional é aquela que representa os empregadores. Relações trabalhistas estabelecem as relações coletivas entre os empregados e os empregadores e de ambos com os sindicatos e com o Estado. A categoria econômica é aquela que representa os trabalhadores. A única função do sindicato é negociar com as empresas as melhores condições de trabalho para os empregados Período de não visualização da prova: desde 03/03/2015 até 17/03/2015. Página 3 de 3BDQ Prova 27/03/2015http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
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