g de projetos

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10/11/2018 EPS
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Explicação:
Comentários: A resposta correta é: um esforço coordenado para se alcançar objetivos e entregar produtos ou serviços exclusivos
dentro de determinado período de tempo. Esta alternativa apresentou corretamente as duas principais características no tocante aos
projetos: a temporalidade e a exclusividade do resultado final. Vejamos a definição para projetos, segundo o guia oficial PMBOK 5ª
edição: Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
 
 
 
 3a Questão
Considere as afirmativas abaixo: l. O período de payback caracteriza-se por ser simples, intuitivo e levar em conta fluxos de caixa. ll.
O período de payback caracteriza-se por ser simples, intuitivo e levar em conta lucros contábeis. lll. O período de payback
caracteriza-se por ser simples, intuitivo e levar em conta a distribuição de fluxos de caixa no tempo.
I e II são verdadeiras, lll é falsa.
 l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
l, ll e lll são verdadeiras.
ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
l, ll e lll são falsas.
Gabarito Coment.
 
 
 
 4a Questão
Quanto a evolução dos projetos é correto afirmarmos que:
Nas fases iniciais de um projeto o grau de dúvidas e incerteza sobre aspectos e elementos do projeto é baixo.
 Nas fases iniciais de um projeto o grau de dúvidas e incerteza sobre aspectos e elementos do projeto é maior.
Em um projeto não deve existir incertezas portanto essa é uma variável desconsiderada em um projeto.
Nas fases finais de um projeto o grau de dúvidas e incerteza sobre aspectos e elementos do projeto é maior.
 O grau de dúvidas e incerteza de um projeto é constante em qualquer fase dos projetos.
 
 
Explicação:
O ciclo de vida de um projeto é uma série de fases pelas quais o projeto passa desde seu início até a sua conclusão. As fases que
compõem o ciclo de vida de um projeto, de maneira geral, são: o início do projeto; a organização e preparação; a execução do
trabalho do projeto, e; o encerramento do projeto.
Na fase inicial do projeto o gerente de projetos deve buscar compreender quais são as primeiras informações que devem ser
conhecidas, os dados importantes, as restrições de escopo, de tempo e de custo. Nesse momento que são registradas as premissas
e o propósito do projeto. Durante a elaboração dos modelos de projeto correspondentes à fase de iniciação, a preocupação deve
recair no entendimento macro do projeto, isto é, em conhecer quais as influências que interferem no sucesso dele, como riscos e
requisitos iniciais. Os modelos de projeto dessa fase envolvem, por exemplo, o termo de abertura, a lista de partes interessadas,
dentre outros. Também, nesta fase inicial busca-se ter uma visão geral das tarefas e dos trabalhos que nela estão envolvidos. Tendo
o conhecimento do propósito do projeto e de seus objetivos, o gerente de projetos deve submeter essas informações à aprovação,
seja de um patrocinador, de um acionista, de outras partes interessadas ou, até mesmo, dos órgãos competentes. Afinal, antes que
o projeto comece, informações como as estimativas preliminares sobre o orçamento, o cronograma e a necessidade de recursos
devem ser conhecidas e discutidas previamente.
 
 
 
 5a Questão
(CESGRANRIO - 2010 - ELETROBRÁS) As organizações, sejam as de caráter público ou privado, tomam decisões e implementam
ações que lhes possibilitem alcançar seus objetivos. Essas ações, em função de suas peculiaridades, podem ser classificadas em
atividades ou projetos, o que supõe a adoção de modelos distintos de gestão. Nessa perspectiva, considere as ações abaixo.
 
I - Implantação de um novo sistema de gestão financeira.
 
II - Obras de duplicação de uma rodovia.
 
III - Controle do consumo de energia para emissão de faturas de cobrança.
 
IV - Elaboração da folha de pagamento.
 
V - Construção de uma hidroelétrica.
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VI - Atendimento ambulatorial em um hospital.
 
São identificadas como projetos APENAS as ações:
II, III e V
 I, II e V
I, III e IV
II, IV e VI
III, IV e VI
 
 
 
 6a Questão
Um gerente de projetos está trabalhando no levantamento de requisitos e na identificação das atividades do projeto. Em que grupos
de processos em gerenciamento de projetos ele se encontra?
 Planejamento.
Encerramento.
Execução.
Monitoramento e Controle.
 Iniciação.
 
 
Explicação:
 
O gerente de projetos está trabalhando na fase de planejamento, pois tanto a coleta dos requisitos com a identificação das
atividades do cronograma ocorrem nessa fase. Não poderia ser na fase de iniciação, pois essa fase se caracteriza pela elaboração do
termo de abertura do projeto e identificação da partes interessadas. 
 
 
 
 7a Questão
Pode ser considerado um exemplo de um projeto, exceto:
Construção de um prédio, planta industrial ou infraestrutura
Desenvolvimento de um novo produto, serviço ou resultado
Efetuar uma mudança na estrutura, processos, pessoal ou estilo de uma organização
Implementação, melhoria, ou aprimoramento dos processos e procedimentos dos negócios existentes
 Ações continuadas que tem como objetivo produzir o mesmo resultado repetidas vezes.
 
 
Explicação:
Ações continuadas que tem como objetivo produzir o mesmo resultado repetidas vezes dizer respeito ao conceito de operação e não
ao conceito de projeto que, por definição, produz um resultado exclusivo.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
 
 8a Questão
Qual é a fase que exige a prova do produto do projeto, aprovação da gerência e satisfação do cliente?
Meio do projeto
 Encerramento do projeto
Execução do projeto
Escopo do projeto
Extensão do escopo
 
 
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Explicação:
É na fase de encerramento do projeto que o produto final do projeto é aceito pelo cliente do projeto. 
Gabarito Coment.