EXERCICIO 02
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EXERCICIO 02


DisciplinaPsicologia nas Organizações9.126 materiais133.163 seguidores
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06/11/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2333497&classId=979031&topicId=2801289&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034\u2026 1/4
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Um dos esquemas mais utilizados no século XXI. Considerado moderno e eficaz, faz com que a equipe possa
se defender e atacar com seis jogadores. É idealmente utilizado em times que possuem jogadores que
saibam defender e atacar com precisão e em conjunto. É composto por quatro defensores, que são eles: dois
zagueiros e dois laterais, dois meio-campistas que ajudam na defesa e no ataque, dois pontas, um meia-
centralizado e um centro-avante que pode ser fixo ou móvel.
Adaptadohttps://pt.wikipedia.org/wiki/Esquemas_do_futebol . Muchinsky (2004, p.279) se utiliza da tipologia
proposta por Larson e La Fausto (1989) segundo a qual as equipes seriam classificadas em três tipos básicos.
O texto em questão evidencia uma descrição de equipe.....................e de equipe de .......... Complete a
lacuna com uma única opção correta ao que se pede:
Uma organização consiste em um sistema composto por pessoas que tem o propósito de alcançar determinados resultados.
É formada por pessoas que executam determinadas funções de modo controlado para atingir um objetivo. São exemplos de
organização, EXCETO:
PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
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Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: LARA DA SILVA SANTOS Matrícula: 201803130751
Disciplina: GST1732 - PSICO. NAS ORGANIZ. Período Acad.: 2018.3 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Criação e solução de problema
Multifuncionais e virtuais
Criação e tática
Tática e solução de problema
Solução de problema e tática
 
 
 
Explicação:
Equipes táticas devem se ater na adoção de um plano bem definido no qual são valorizados a clareza de
tarefas e papéis. Equipes de solução de problemas se requer que os membros da equipe desenvolvam
interações confiáveis, que possuam um alto grau de interação e promovam a solução de problemas.
 
 
 
2.
Um tablet de última geração
Escola ou universidade
Empresa de automóvel
06/11/2018 EPS
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Nos espaços organizacionais atuamos diretamente com metas individuais e coletivas em prol dos objetivos organizacionais
e do alcance de determinados resultados. Quando há divergência entre os pontos de vista relacionados aos processos de
trabalho, de tarefa ou de relacionamento, temos um(a):
No Contexto Organizacional, na década de 1980, há o ressurgimento da pesquisa sobre conflitos de grupo, raça,
preconceito étnico e os estereótipos. Os desafios impostos à Psicologia Social correspondem à abertura deste campo de in- 
vestigação a uma diversidade muito ampla de objetos de estudo onde se destacam os efei tos sobre um tipo de
comportamento. Assinale a Única opção correta ao comportamento em questão:
Existem aspectos comuns aos grupos que podem ser observados e compreendidos, e estes aspectos explicam a
formação e a dinâmica que ocorre no grupo até sua maturidade ou eficácia plena, conforme Schutz, 1966, é através
do Postulado das Necessidades Interpessoais, postulado esse apontando que todo indivíduo tem três necessidades
interpessoais. Pode-se dizer que:
I. Na fase da inclusão observa-se que ao se associarem as pessoas buscam fazer parte do grupo, um movimento
natural pelo espírito de ¿estar junto¿, variando entre o introvertido e retraído ao extrovertido e empático.
II. Na fase da inclusão há uma necessidade interpessoal de estabelecer e manter relacionamento satisfatório com
as pessoas.
Padaria gourmet
Empresa de telecomunicações
 
 
 
Explicação:
Um tablet de última geração é um objeto e não é um exemplo de organização, muito embora possa ser utilizado por ela.
 
 
 
3.
Interesse
Integração
Harmonia
Reprogramação
Conflito
 
 
 
Explicação:
Um conflito consiste em uma divergência de ideias, valores ou opiniões e pode ser positivo, quando faz as pessoas refletirem
e crescerem, ou negativo, quando gera problemas de relacionamento e atrapalha a produtividade.
 
 
 
4.
De massas em situações genéricas como o pânico, o aumento de condutas agressivas, a coesão dos grupos, a
liderança, os mecanismos da tomada de decisão, a persuasão, entre outros.
De massas em situações específicas como o pânico, a diminui ção de condutas agressivas, a coesão dos grupos, a
liderança, os mecanismos da tomada de decisão, a persuasão, entre outros.
De massas em situações genérica como o pânico, a diminui ção de condutas agressivas, a coesão dos grandes grupos,
e a persuasão, entre outros.
Do indivíduo em situações específicas como o pânico, a diminui ção de condutas agressivas, a coesão dos grupos, a
liderança, os mecanismos da tomada de decisão, a persuasão, entre outro
Do indivíduo em situações genéricas de pânico, o aumento de condutas agressivas, a coesão dos grandes grupos, a
liderança, os mecanismos da tomada de decisão.
 
 
 
Explicação:
Os fenômenos que incidiam do comportamento de massa, e de interesse da Sociologia gera como desafio à Psicologia
Social ampliar o seu campo de investigação.
 
 
 
5.
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III. Na fase da inclusão começam os relacionamentos que tem por objetivo estabelecer as relações de poder,
influência e autoridade entre as pessoas.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
Você faz parte de uma equipe que tem um alto grau de confiança estabelecido. As interações entre os membros da equipe
são confiáveis e as pessoas são comprometidas com o trabalho e com a equipe como um todo, se reunindo constantemente
para resolver determinadas demandas. Você faz parte de uma equipe de:
As necessidades interpessoais caracterizam a qualidade da interação com os demais, o que significa que aquilo de que
precisamos ou aquilo que almejamos e esperamos do grupo determina nosso padrão de relacionamento no grupo, ou, em
outras palavras, sua qualidade. Esta qualidade pode ser definida pelo que Schutz (1966) chamou de Postulado das
Necessidades Interpessoais, listando-as. São elas:
II e III, apenas.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
I, II e III.
 
 
 
Explicação:
Ao associar-se a um grupo cada pessoa irá passar por diferentes fases de atendimento de suas necessidades interpessoais e a
qualidade da interação com os demais é definida pelo que Schutz (1966) chamou de ¿postulado das necessidades
interpessoais¿. Conforme a web aula, o postulado lista três necessidades. Aquela em que associação a outras pessoas permite
com que o indivíduo se perceba como parte integrante de um nicho social e satisfaz a necessidade de estar junto e de ganho
de identidade, é a necessidade de inclusão. E aquela quando os indivíduos se permitem controlar, seja pelas normas da
empresa, pela missão a cumprir, até pelas metas estabelecidas para o trabalho, é a necessidade de controle. Ou seja, apenas
as afirmativas I e II se referem à necessidade de inclusão. A assertiva III se refere à necessidade de controle.
 
 
 
6.
Decisão individual
Estratégia
Tática
Solução de problemas
Criação
 
 
 
Explicação:
Equipes de solução de problemas consistem em grupos constituídos por integrantes cujas interações são confiáveis.