modelo template modulo iv re (2).doc PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL

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Acadêmicos¹
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2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Insira no quadro abaixo, no mínimo cinco parágrafos com a fundamentação teórica, devidamente articulados entre si. Esta escrita constitui parte do seu trabalho.
No quadro abaixo, insira pelo menos uma citação direta curta devidamente citada com base no material utilizado como leitura (livro, e-book, artigo científico, caderno de estudo da Uniasselvi, entre outros). 
No quadro abaixo, insira pelos menos uma citação direta longa devidamente citada com base no material utilizado como leitura.
Insira no quadro abaixo SUA citação indireta utilizando como base o material utilizado para leitura (livro, ebook, página de internet, artigo científico, caderno de estudos da Uniasselvi). Nesta citação, você reescreve a ideia do autor, com suas palavras.	
Insira no quadro abaixo as três citações de livros, escritas de tal forma, que as ideias dos autores se
articulem entre si, ou se complementem.
Insira no quadro abaixo as 2 citações de periódicos (revistas científicas). Exemplos de periódicos que podem ser acessados para pesquisa: Scielo, Portal de Periódicos da Capes, Biblioteca Nacional Digital.
3. MATERIAIS E MÉTODOS
Insira no quadro abaixo a descrição dos materiais, métodos, técnicas e procedimentos que utilizou para elaborar e escrever este material. O texto deve ser o mais detalhado possível, para permitir que alguém que se interessou por seu trabalho possa reproduzir os procedimentos empregados durante a realização do seu artigo.
	 
Insira neste campo uma imagem que tenha relação com o texto que foi elaborado. Esta imagem pode ser: registro fotográfico ou figura.
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Insira no quadro abaixo o relato e contextualização da descrição da imagem (registro fotográfico, figura), que foi utilizada na elaboração do seu artigo.
REFERÊNCIAS
Insira neste campo as referências utilizadas em seu trabalho. Lembre-se de utilizar a Norma NBR 6023 para a inserção e complementação.
https://www.ibccoaching.com.br/portal/empreendedorismo/planejamento-organizacional-o-que-e-seu-papel-dentro-de-uma-gestao/
 Home / Portal / Empreendedorismo / Planejamento Organizacional: o que é seu papel dentro de uma gestão?
http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/a-importancia-da-estrategia-e-do-planejamento-para-as-organizacoes-em-tempos-de-crise/37849/
A IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA E DO PLANEJAMENTO PARA AS ORGANIZAÇÕES EM TEMPOS DE CRISE.
A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS 
 Planejamento é uma ferramenta gerencial primordial para as organizações contemporâneas, pois, planejar em uma organização consiste no estudo e na escolha de alternativas para se alcançar um objetivo de forma eficiente e eficaz, a partir da situação atual da organização. 
Este processo permitirá a qualquer organização a visão para qual direção ela está indo, de que forma ela caminha para esta direção e o que fazer se houver qualquer mudança de planos durante o caminho, e quais estratégias tomar.
O seu desenvolvimento se da através de: Análise de mercado, Definição das metas e objetivos, Definição das estratégias, Plano de ações e desenvolvimento e controle de mercado.
Entre seus benefícios podemos citar: Redução de custos operacionais, maximização de lucros, flexibilidade, Estabelecimentos de metas e objetivos condizentes com a realidade da empresa entre outros. 
 “Quando a empresa traça objetivos e metas, e busca alcançá-los, ela tem claramente definido do porque ela existe, o que e como faz, e onde quer chegar” Segundo( DRUCKER, 1997, p. 47)
 Há quatro razões palpáveis para que faça-se o planejamento, que são: contrabalançar a incerteza e as modificações; concentrar a atenção nos objetivos; assegurar um funcionamento econômico e facilitar o controle, razões estas que, pela importância, atestam a sua necessidade. ( FARIA 1996, p.72)�
Chiavenato (2004) Quando se pensa em administrar é preciso se ter em mente uma das primeiras funções da administração que é o planejamento, tendo em vista que é essa ferramenta que determina aonde a empresa quer chegar.
“O planejamento está focado na ação futura e projeta-se ao longo do tempo. E, acima de tudo, focaliza o alcance de certos objetivos ou resultados.”(CHIAVENATO,2009, p.34)
“Para que as organizações consigam alcançar seus objetivos elas precisam planejar suas ações, mapear seus planos, objetivos e metas em longo prazo”(BECKER, 2016 p. 17)
“planejamento pode ser o processo formalizado para gerar resultados a partir de um sistema integrado de decisões” (PEREIRA, 2010, p. 44)
O material usado para elaboração desse artigo foram livros, revistas, artigos e periódicos. Através de uma pesquisa documental cujo principal objetivo e a analise e interpretação de dados. 
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Dentro do planejamento organizacional, o planejamento estratégico se sobressai, pois e a partir desse planejamento que todas as outras direções da empresa são tomadas. 
1 Nome dos acadêmicos
2 Nome do Professor tutor externo
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso (Código da Turma) – Prática do Módulo I - dd/mm/aa
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