Avaliação Parcial Introdução à Administração

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1a Questão (Ref.:201407617368)	Acerto: 1,0 / 1,0
Na Oficina de Integração de Novos Funcionários, o instrutor de treinamento enunciava a importância do ambiente organizacional e sua aplicabilidade para a empresa no processo de adaptação/mobilização dos recém contratados. Durante o evento um novo colaborador perguntou ao instrutor : - "...poderemos afirmar que o ambiente organizacional pode influenciar difusamente todas as áreas da empresa ? Essa pergunta gerou um discussão a respeito dos fatores que podem afetar as empresas de uma forma geral em seus ambientes internos e externos - quais seriam eles?
 Certo	Tecnológicos, políticos, econômicos, legais, sociais, demográficos e ecológicos.
	Visão de empresa, teológicos, integração de novos negócios com a realizada da missão da empresa, geração de unidades operacionais.
	Integração de processos demográficos, políticos, macro fluxos táticos, divisão das estruturas organizacionais, mudanças de comando.
	Operação de processos, eficácia das dinâmicas de produção, fluxo de informação sociais, teológicos, legais e macro fluxos operacionais.
	Documentação de sistemas, unidades operacionais, legais, perspectivas futuras de desenvolvimento das oportunidades de negócios.
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Código de referência da questão.	2a Questão (Ref.:201407632806)	Acerto: 1,0 / 1,0
Descreve o que a organização quer ser no futuro e estabelece uma identidade comum quanto aos propósitos da organização. Funciona como uma bússola. Esta afirmação refere-se a uma característica da:
	Alta cúpula
 Certo	Visão
	Missão
	Direção
	Operação
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Código de referência da questão.	3a Questão (Ref.:201407278122)	Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia de planos. Desse modo, em cada nível é realizado um tipo de trabalho consistente com a sua atividade. Marque a questão que corresponde ao exemplo corretamente aplicado ao nível de planejamento pertinente:
	Planejamento estratégico: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento. Por exemplo: realizar o planejamento e controle da produção
 Certo	Planejamento estratégico: É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Por exemplo: fusão e aquisição de outras empresas..
	Planejamento tático: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. Por exemplo: fazer o planejamento diário das atividades de produção.
	Planejamento operacional: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por exemplo: adquirir uma nova fábrica.
	Planejamento Tático: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por exemplo: fusão e aquisição de outras empresas.
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Código de referência da questão.	4a Questão (Ref.:201407288226)	Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento é uma função primordial às organização. Antes de qualquer ação é preciso definir quais os objetivos e resultados esperados. Considerando os níveis da organização, em qual, ou quais, deles podemos encontrar essa tão importante função?
	Nos níveis gerencial e operacional.
 Certo	Em todos os níveis.
	Nos níveis institucional e operacional.
	No nível institucional.
	Nos níveis gerencial e institucional.
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Código de referência da questão.	5a Questão (Ref.:201407226291)	Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA:
	Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
	Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
 Certo	Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.
	Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.
	Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.
Código de referência da questão.	6a Questão (Ref.:201410009621)	Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento tático procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. Indique, dentre as opções apresentadas a seguir, aquela que se refere ao planejamento tático:
 Certo	
Abordam uma área específica ou as atividades atuais da empresa, em nível de departamentos.
	
Se caracterizam pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações.
 
	
Podem ser transformados em rotinas ou expressos em fluxogramas.
	
São de curto prazo.
 
	
Embora heterogêneos e diversificados, podem estar relacionados com métodos, tempo ou comportamentos.
Código de referência da questão.	7a Questão (Ref.:201410009113)	Acerto: 0,0 / 1,0
Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA sobre a função da organização
	
Retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento
 Certo	
O desenho organizacional não é prioridade da administração
	
Contempla dividir, integrar e coordenar as atividades
 Errado	
Pode ser chamada de organização formal
	
Pode ser chamada de desenho organizacional
Código de referência da questão.	8a Questão (Ref.:201407294662)	Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das seguintes representações elucida a interdependência de funções na empresa e como elas são organizadas?
	cadeia de valor
	departamentalização
	sistema de controle
 Certo	organograma
	divisão do trabalho
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Código de referência da questão.	9a Questão (Ref.:201407077899)	Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades social:
	responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.
	segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
 Certo	bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos.
	horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário-base.
	oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia.
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Código de referência da questão.	10a Questão (Ref.:201410004508)	Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção. Assinale a alternativa que retrata um exemplo de atendimento das necessidades de segurança:
	
prestígio e reconhecimento constante.
	
clima de trabalho favorável e competição.
	
horário de trabalho, condições de trabalho agradáveis.
 Certo	
estabilidade e plano de saúde.
	
plano de carreira e autonomia.