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Página 1 de 2 GRADUAÇÃO EAD SEGUNDA CHAMADA 2018.2A 20/10/2018 QUESTÃO 1. A avaliação de cargos examina sistematicamente cada função para dar base ao sistema de remuneração. Isso inclui a avaliação das obrigações e responsabilidades, das habilidades necessárias e da contribuição relativa de cada função para os objetivos da organização. Para realização da avaliação de cargos existem métodos quantitativos e não quantitativos. Dos métodos não quantitativos sabemos que apesar da rápida elaboração e de fácil aplicação, não apresentam resultados garantidos, mas mesmo assim, podem ser uma boa opção para pequenas empresas. Assinale a alternativa que tem apenas métodos não quantitativos: R: Escalonamento e graus determinados. QUESTÃO 2. O desenho contingencial de cargos é dinâmico e privilegia a mudança em função do desenvolvimento pessoal do ocupante, ou seja, permite a adaptação do cargo ao potencial de desenvolvimento pessoal do ocupante. Essa adaptação contínua é feita pelo (a): R: Enriquecimento de cargos. QUESTÃO 3. Usar fatores para avaliação é algo mais complexo e envolve variáveis tangíveis e intangíveis. Qual dessas variáveis está faltando na lista abaixo? I. Escolaridade II. Experiência III. Iniciativa IV. Esforço físico V. Condições de sacrifício R: Esforço mental. QUESTÃO 4. Essa remuneração inclui benefícios, legais ou não, e que a organização oferece, como vale-transporte, vale-alimentação, cesta básica, assistência médica, odontológica, etc. De qual remuneração estamos falando? R: Remuneração indireta. QUESTÃO 5. ____________________ é o sistema mais rápido e fácil e, por isso mesmo, conta com uma mensagem de erro um pouco maior. Ele conta também com a opinião das pessoas a respeito do valor das funções. Os avaliadores são empregados que conhecem bem a organização, e espera-se que sua opinião seja a mais justa possível. Em geral, cada avaliador recebe uma relação descritiva dos cargos com alguma antecedência, para que se familiarizem e tirem suas dúvidas antes do momento em que devem atribuir pontos para os cargos, de modo a fazer uma comparação entre eles. Assinale a letra correspondente. R: Sistema de comparação simples QUESTÃO 6. O plano de cargos e salários (pcs) é uma ferramenta utilizada para determinar estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Sendo assim coloque V ( verdadeiro) ou F ( falso): ( ) o plano de cargos e salários é parte integrante da remuneração funcional, tendo como foco a remuneração por cargo. ( ) o plano de cargos e salários tem como objetivo deixar transparente para o colaborador as regras de ascensão e a política salarial da empresa. ( ) alcançar o equilíbrio interno e externo , através da definição de atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo, são objetivos do pcs. ( ) o pcs atende a objetivos pré estabelecidos da organização. ( ) o pcs de uma organização é indispensável , independente do modelo de remuneração adotado. ( ) um pcs eficiente e eficaz, transmite maior confiabilidade aos funcionários. R: V V V V F V QUESTÃO 7. DIVISÃO E MODELAGEM DE CARGOS Página 2 de 2 Com relação ao pressuposto básico do método curva de maturidade NÃO podemos afirmar: R: A curva de maturidade, ou curva de carreira, tem como premissa que os indivíduos se desenvolvem em sua área de atuação pelo conhecimento intelectual adquirido ao longo de seu desenvolvimento profissional. QUESTÃO 8. As técnicas mais utilizadas no PROCESSO DE ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS são a observação direta, o questionário e a entrevista. Sobre as vantagens da observação direta: I. Garante a veracidade dos dados obtidos; II. Não interrompe o trabalho; III. É indicado para analisar tarefas simples e repetitivas. IV. Exige tempo do analista e eleva os custos. Estão corretas as afirmativas: R: I, II e III. QUESTÃO 9. O salário deve estar de acordo com os desafios e as responsabilidades assumidas pelo empregado. Estamos falando de qual princípio do sistema de avaliação de cargo definido por Marcello (1998)? R: Correspondência salarial. QUESTÃO 10. A organização se propõe a pagar parcelas adicionais à remuneração básica de seu pessoal mediante o cumprimento e/ou superação de metas específicas. Que tipo de remuneração é essa? R: Remuneração variável.