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ATIVIDADE 2 SISTEMAS DE RCOMPENSA

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PERGUNTA 1
Analise as proposições abaixo sobre planejamento de um projeto de cargos e salários e assinale a alternativa correta:
I. É importante desenvolver pessoas para todos os níveis da organização. Para a esfera estratégica, por exemplo, é desejável recrutar pessoas com visão sistêmica, pois precisarão analisar o ambiente externo e buscar adaptações da empresa nesse ambiente. 
II. Para os cargos de base operacional, o ideal é selecionar pessoas capazes de colocar em prática estratégias definidas pela alta cúpula da empresa, de gerenciar a execução prática dos processos.
III. Para os cargos de nível gerencial, são desejáveis funcionários preparados para a execução de atividades operacionais, mais voltados para a capacidade técnica e de produção. 
	
	a.
	Apenas I e II estão corretas.
	
	b.
	Apenas I está correta.
	
	c.
	Apenas III está correta.
	
	d.
	Apenas II está correta.
	
	e.
	Apenas I e III estão corretas.
0,25 pontos   
PERGUNTA 2
O processo de avaliação e classificação dos cargos se caracteriza como algo ____________ do ponto de vista da ocupação pelos indivíduos e também pela contribuição esperada pela organização. Afinal, se um cargo foi criado é porque existe uma ____________ na empresa. E se uma pessoa foi alocada em um novo cargo, na maioria das vezes, é porque ela tem ___________ para isso. Apesar de parecer algo simples, na prática este processo é complexo. Prova disso são os altos índices de ______________nas empresas e os pedidos de demissão das pessoas. Ou seja, esta sintonia entre perfil de cargo e profissional ainda causa muitas dúvidas.
Assinale a alternativa que preeche corretamente as lacunas:
	
	a.
	Funcional; Rotatividade; Perfil; Demanda.
	
	b.
	Complexo; Rotatividade; Perfil; Demanda.
	
	c.
	Apenas B e D estão corretas.
	
	d.
	Usual; Demanda; Perfil; Rotatividade.
	
	e.
	Estratégico; Demanda; Perfil; Rotatividade.
0,25 pontos   
PERGUNTA 3
É comum haver resistências às mudanças no ambiente de trabalho, mesmo as mudanças sendo constantes quando falamos de organizações e pessoas. Quais são os principais motivos que levam os indivíduos a resistirem às mudanças nas organizações?
	
	a.
	A transição para outro cargo não correspondente ao seu conhecimento e a diminuição salarial.
	
	b.
	Medo de ser afetado negativamente e a falta de informação sobre o processo.
	
	c.
	A possibilidade de crescimento e a mudança de cultura organizacional.
	
	d.
	 A transferência para outro departamento e para outra área de atuação.
	
	e.
	A possível diminuição salarial e de benefícios.
0,25 pontos   
PERGUNTA 4
Assinale a alternativa correta sobre os tipos e conceito de salário:
	
	a.
	O salário indireto é a remuneração recebida em valores financeiros líquidos, no contracheque. 
	
	b.
	A retribuição, o salário, nunca deve ser um fator justo, que gere satisfação tanto para as organizações como para os colaboradores.
	
	c.
	Se somarmos o salário direto e o salário indireto teremos a composição geral da remuneração. 
	
	d.
	O salário direto é parte que não se paga com dinheiro, mas em forma de benefícios e recompensas. 
	
	e.
	O plano de cargos e salários não é uma ferramenta utilizada em empresas para gerenciar pessoas. 
0,25 pontos   
PERGUNTA 5
A descrição dos cargos é uma atividade que demanda do profissional de gestão uma capacidade de perceber o contexto organizacional, que envolve aspectos como: 
	
	a.
	Governos Federal, Estadual e Municipal.
	
	b.
	Concorrência e fornecedores.
	
	c.
	Cultura e clientes.
	
	d.
	Liderança e Gestão de Pessoas.
	
	e.
	Cultura, estratégia da empresa e o clima entre os colaboradores.
0,25 pontos   
PERGUNTA 6
Acerca das noções sobre cargo, funções, atividades e tarefas, analise as proposições abaixo e assinale a alternativa correta:
I.  Cargo é a ocupação oficial do empregado, engloba todas as responsabilidades do seu ocupante e o conjunto de funções que ele desempenha.
II. Funções são compostas por diferentes atividades, e suas definições são feitas após e/ou conjuntamente com a do cargo;
III.  Tarefas se caracterizam por diversas tarefas, e suas descrições são feitas de acordo com as peculiaridades de cada cargo ou função.
IV. Atividades são as realizações detalhadas do que um profissional fará no exercício de sua função na empresa.
	
	a.
	Apenas I e III estão corretas.
	
	b.
	Apenas I e IV estão corretas.
	
	c.
	Apenas I e II estão corretas.
	
	d.
	Apenas I e IV estão corretas.
	
	e.
	Apenas II e III estão corretas.
0,25 pontos   
PERGUNTA 7
(Fonte: http://jornalistas.org.br/index.php/participe-da-assembleia-da-campanha-salarial-no-dia-2901-ao-meio-dia-e-as-19h/. Acesso em 13 out. 2016)
A imagem acima representa as ações relacionadas aos sindicatos. Um dos pontos críticos de análise dos cargos e salários são as relações trabalhistas, pois elas podem causar tensões entre empresas e trabalhadores. Em relação aos sindicatos, qual é o possível motivo de tensão com as empresas?
	
	a.
	Os interesses financeiros das empresas em relação aos sindicatos, que exigem retribuição financeira para permitirem sua atuação.
	
	b.
	As divergências de opinião entre empresas e sindicatos, podendo ocorrer inclusive greves por descontentamento.
	
	c.
	Os interesses financeiros dos sindicatos em relação às empresas, que esperam receber bonificações para continuarem atuando.
	
	d.
	A não aceitação das empresas de que funcionários seus façam parte do sindicato, o que ocasiona demissões.
	
	e.
	O posicionamento radical das empresas que querem assumir o trabalho do sindicato.
0,25 pontos   
PERGUNTA 8
 O “escalonamento de cargos e categorias predeterminadas, como por exemplo na definição de níveis, que poderíamos chamar de júnior, pleno e sênior”, corresponde a qual método de avaliação de cargo proposto por Chiavenato (2015)?
	
	a.
	Método dedutivo.
	
	b.
	Método não quantitativo.
	
	c.
	Método exploratório.
	
	d.
	Método de escalonamento.
	
	e.
	Método quantitativo.
0,25 pontos   
PERGUNTA 9
O processo de descrição dos cargos é um procedimento fundamental para o desenvolvimento de um plano de cargos e salários, pois serve de base para verificarmos a composição de cada posto de trabalho. Dessa forma, quais níveis hierárquicos e suas respectivas contribuições devem ser analisados nesse processo?
	
	a.
	O nível gerencial.
	
	b.
	O nível de supervisão.
	
	c.
	Todos os níveis.
	
	d.
	 O nível de coordenação.
	
	e.
	O nível operacional.
0,25 pontos   
PERGUNTA 10
De acordo com Oliveira (2013, p. 6), ___________________“é a ocupação oficial do empregado”, é um item amplo a ser descrito, que engloba todas as responsabilidades do seu ocupante e o conjunto de funções que ele desempenha. Já as ____________________ são compostas por diferentes atividades, e suas definições são feitas após e/ou conjuntamente com a do cargo. As _____________________, por sua vez, se caracterizam por diversas tarefas. As __________________ são as realizações detalhadas do que um profissional fará no exercício de sua função na empresa. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
	
	a.
	Tarefa; Cargo; Atividade; Função.
	
	b.
	Atividade; Função; Cargo; Tarefa.
	
	c.
	Função; Atividades; Cargo; Tarefas.
	
	d.
	Função; Linha de autoridade; Tarefa; Cargo.
	
	e.
	Cargo; Funções; Atividades; Tarefas.
0,25 pontos   
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