TRABALHO 06 PERIODO GRUPO

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SUMÁRIO
31	INTRODUÇÃO	�
42	DESENVOLVIMENTO	�
42.1	DESAFIO da disciplina de Empreendedorismo	�
42.1.1	Análise SWOT	�
52.1.2	Missão e Visão.	�
52.1.3	Criação do Produto XX e Plano de Negócio	�
52.2	DESAFIO da disciplina de Gestão de Projetos	�
62.3	DESAFIO da disciplina de Negócios Internacionais	�
72.4	DESAFIO da disciplina de Administração da Produção e Logística	�
9CONCLUSÃO	�
10REFERÊNCIAS	�
11ANEXOS	�
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INTRODUÇÃO
O planejamento logístico nas organizações está relacionado à adoção de medidas contínuas que visam à economia de valores gastos com frete e redução de estoques. Nesse sentido, a identificação de modais mais apropriados ao tipo de carga ou ao tipo de infraestrutura presente na região de origem é fundamental para a redução dos valores gastos com fretes, armazenagens, embalagens e transbordos.
DESENVOLVIMENTO
A fruticultura, por muito tempo, serve como opção de diversificação de plantio. Com isso, a atividade vem se destacando com uma das principais fontes de renda.
Devido a sua grande extensão territorial é possível encontrar no Brasil áreas com diferentes climas e ecossistemas, que vão desde o semiárido até climas temperados, por isso possibilita a produção de uma vasta variedade de frutas.
E caracterizar o setor exportador de frutas nacional, observando seu potencial para o aumento da exportação. Foram levantadas estatísticas do setor com a caracterização das frutas mais exportadas, ou seja, uva, melão e manga. 
Deverão selecionar que tipo de negócio pesquisarão/abrirão, com base nas características da cidade e região, e da produção local que seja tradicional e possa ser atraente nos mercados citados de interesse.
Caberá aos tutores de sala a orientação acerca da pertinência do negócio que os alunos desejam viabilizar, com base no bom senso, e na não repetição dos negócios em um mesmo polo.
DESAFIO da disciplina de Empreendedorismo
O nosso diferencial é garantir a qualidade do nosso produto, a fruta, até o consumidor final, com o mínimo de perdas possível.
Sendo que os cuidados com as frutas já devem começar logo no campo, utilizando técnicas de produção que garantam frutas vigorosas e sadias, que aguentem todos os procedimentos necessários para sua comercialização. Na colheita, deve se estar atento para se evitar injúrias físicas nos frutos, que mais à frente virão a se tornar manchas indesejadas.
O tempo para se comercializar frutas é muito reduzido, justamente por causa de sua perecibilidade. Devido a esta característica, toda a logística deve ser muito bem programada, garantindo que a fruta chegue a tempo. Além disso, devem ser observados no transporte, o controle de temperatura, umidade, empacotamento, evitando danos físicos ou ataque de micro-organismos.
Na cadeia de frutos para exportação, a qualidade alcançada para o consumidor final é resultado da qualidade do gerenciamento de cada elo da cadeia, produtor, exportadores, importadores e atacadistas e varejistas. 
Faça um levantamento a respeito da empresa Pesquisada/Criada utilizando a SWOT e depois crie um novo produto/serviço/mercado para a mesma, para que essa se diferencie no mercado atual, para isso você deve utilizar a estrutura do plano de negócio:
Análise SWOT 
	Forças (Fatores Internos)
Boa imagem de mercado
Qualidade do produto
Boa experiência em distribuição
	Fraquezas (Fatores Internos)
Custos mais altos
Produtos desatualizados
Funcionários mal treinados
	Oportunidades (Fatores Externos)
Crescimento de mercado rápido
Alta mudança de marca
Nova tecnologia
	Ameaças (Fatores Externos)
Ciclo de vida do produto em declínio
Entrada de concorrentes
Recessão
Missão e Visão. 
Missão: Produzir e comercializar frutas de qualidade e procedência atendendo às exigências do mercado consumidor, respeitando o meio ambiente e trazendo benefícios para colaboradores e comunidade.
Visão: Ser reconhecida nacionalmente e internacionalmente, pela excelência na produção, comércio e logística de frutas de qualidade.
.Criação do Produto XX e Plano de Negócio 
Com base na análise SWOT e a visão da empresa pesquisada, crie um novo produto ou novo serviço ou novo mercado para a empresa que você pesquisou, para isso utilize o modelo do plano de negócio. 
Contemple as seguintes etapas no plano de negócio: 
Sumário Executivo 
Descrição do Projeto 
Apresentação da Empresa
Plano de Marketing
Plano Operacional 
Plano Financeiro 
Avaliação 
2.4 DESAFIO da disciplina de Gestão de Projetos
A partir das visitas realizadas/ Empresa Criada, escolher um dos casos de possível projeto a ser executado. Se conseguirem aplicar num projeto real, ficará mais prático para o desenvolvimento do vosso trabalho, porém poderá desenvolver o trabalho num projeto hipotético. 
Ao efetuar a visita nas empresas/criar uma nova, leve contigo todos os atributos e necessidades que o PMBoK sugere na aplicação do planejamento das atividades de gestão da comunicação e da gestão de riscos. Assim, facilitará a descrição do vosso trabalho e poderão aplicar diretamente com os termos próximos da realidade praticadas nas empresas. 
Baseado nas áreas do conhecimento do PMBoK, o grupo deverá entregar uma produção textual cumprindo com o conteúdo especificado, como segue: 
Desenvolver uma justificativa motivadora para as necessidades do desenvolvimento de um plano de comunicação e de riscos.
Desenvolver um Plano de Comunicação, com todos os processos. 
Desenvolver um Plano de Riscos, acrescentando um Diagrama de Ishikawa, baseado na metodologia 6M. 
Desenvolver uma conclusão do que aprenderam na pesquisa e elaboração deste trabalho. 
2.3 DESAFIO da disciplina de Negócios Internacionais
Empresa de importação e exportação de frutas brasileiras, sendo que o nosso produto é alvo para a exportação e importação da manga e do mamão, tendo uma grande disciplina pelo produtor brasileiro para atender os requisitos de qualidade exigidos pelos importadores, adquirindo um grande diferencial para o seu produto.
Sendo a justificativa que o Brasil pode aumentar seu potencial na fruticultura pautado na expansão de suas exportações. O produtor brasileiro tem capacidade para atender os requisitos de qualidade exigidos pelos importadores, adquirindo um grande diferencial para o seu produto.
As exportações têm a vantagem de abrir um mercado novo aos produtores, um mercado com um nível mais elevado de remuneração, que pode demandar grandes quantidades de produtos. A internacionalização de empresas pode trazer inovações organizacionais e tecnológicas a fim de atender aos requisitos do mercado internacional. As exportações podem também levar a um desenvolvimento regional, através do aumento da demanda por mão de obra e do desenvolvimento capacidades produtivas, comerciais e tecnológicas.
Com a facilidade da Forma de Pagamento Cobrança bancaria.
3. Aspectos que devem ser considerados no país alvo: 
 Aspectos Gerais:
O país é o terceiro mais populoso do mundo, superado somente pela China (1,3 bilhão) e Índia (1,1 bilhão). A população estadunidense é de aproximadamente 314,6 milhões de habitantes, distribuídos em um dos maiores países do mundo, ocupando uma área de 9 363 520 km².
O subsolo do país abriga uma grande riqueza em minérios, como ouro, petróleo, carvão e urânio. Na agricultura, apresenta como um dos mais desenvolvidos do mundo, sendo grande produtor de milho, trigo, açúcar e tabaco. Na indústria o país também se destaca, uma vez que seu parque industrial é bastante diversificado, atuando na produção de base e no desenvolvimento de tecnologia de ponta. Os principais produtos industrializados são automóveis, aviões e produtos eletrônicos. Mas o setor da economia que mais emprega a população economicamente ativa (PEA) no país é o de serviços, ou seja, terciário
 Economia,
A economiados Estados Unidos é a maior do mundo (em volume de PIB de 2015), apresentando destaque nos diversos setores econômicos. A economia norte-americana funciona totalmente dentro dos parâmetros capitalistas. Com um mercado consumidor interno forte, a produção dos Estados Unidos também visa as exportações.
 Moeda e Finanças;
O dólar é a moeda oficial dos Estados Unidos da América.
 Comércio Exterior;
Segundo a teoria de custos comparativos a explicação do comércio exterior reside na diferença dos custos relativos na produção das diversas mercadorias. Essas diferenças são devidas às desigualdades na distribuição dos fatores da produção entre as diversas regiões. O país tem uma vantagem relativa em se especializarem na produção daqueles bens em que são relativamente mais eficientes, exportando-os em troca de importação de outros bens em que são menos eficientes. Então o intercâmbio de mercadorias entre dois países se estabelecerá segundo uma relação de preços intermédia entre a relação dos preços internos dos dois países.
 Relações Econômico-Comerciais; 
A intensidade das relações bilaterais entre Brasil e Estados Unidos é demonstrada pelos mais de trinta mecanismos de diálogo entre os Governos dos dois países, que abarcam temas como comércio, investimentos, energia, meio ambiente, educação, ciência, tecnologia e inovação, defesa, cooperação trilateral, igualdade de gênero e combate ao racismo. Os Estados Unidos são o maior parceiro do Brasil no âmbito do programa "Ciência Sem Fronteiras" e suas instituições de ensino deverão receber, nos próximos anos, dezenas de milhares de estudantes e pesquisadores brasileiros nas áreas de ciência, tecnologia e inovação.
Acesso ao Mercado;
 O mercado internacional de frutas é marcado por uma competitividade extrema e pela grande diversidade de produtos, dos quais apenas uma pequena parte é comercializada internacionalmente em larga escala.
O comércio internacional tem registrado um crescimento consistente do movimento das frutas de clima tropical, como goiaba, manga e mamão.
Estrutura de Comercialização. 
4. Logística internacional: 
2.4 DESAFIOS da disciplina de Administração da Produção e Logística
Entre o local de origem até uma alfândega existe o gasto com um frete interno. Esse transporte pode ser efetuado por diversos modais, onde os mais comuns são o rodoviário, ferroviário e em alguns casos o dutoviário. 
O aeroviário não é muito utilizado para pequenas distâncias devido ao seu alto valor. Na alfândega os gastos são com impostos e prestadores de serviços, como por exemplo, o Despachante Aduaneiro.
O bem é encaminhado ao terminal aeroportuário são pagas algumas tarifas, tais como armazenagem, capatazia, AFRMM - Adicional ao Frete para a Renovação da Marinha Mercante, entre outros dependendo da localidade e do tipo de frete internacional. O transporte internacional pode ser efetuado por todos os tipos de modais, dependendo do tipo de mercadoria, prazo de entrega, valor agregado entre outros critérios. Os mais utilizados são o aeroviário e principalmente o aquaviário. Ao chegar ao país de destino, a mercadoria começa a fazer a mesma operação logística já citada acima: terminal aeroportuário, alfândega do comprador, frete interno e finalmente local de destino. 
TIPO DE MODAL VANTAGEM DESVANTAGENS :
AEROVIÁRIO É o transporte mais rápido; Não necessita de embalagem mais reforçada (manuseio mais cuidadoso). Menor capacidade de carga; Valor do frete mais elevado em relação aos outros modais. 
AQUAVIÁRIO Maior capacidade de carga; Carrega qualquer tipo de carga; Menor custo de transporte. Necessidade de transbordo nos portos; Distância dos centros de produção; Maior exigência de embalagens; Menor flexibilidade nos serviços aliado a frequentes congestionamentos nos portos. 
FERROVIÁRIO Adequado para longas distâncias e grandes quantidades; Menor custo de seguro; Menor custo de frete. Diferença na largura de bitolas; Menor flexibilidade no trajeto; 
RODOVIÁRIO Adequado para curtas e médias distâncias; Serviço porta-a-porta, a mercadoria sofre apenas uma operação de carga (ponto de origem) e outra de descarga (local de destino); Maior frequência e disponibilidade de vias de acesso; Maior agilidade e flexibilidade na manipulação das cargas; Facilidade na substituição de veículos, no caso de acidente ou quebra; Fretes mais altos em alguns casos; Menor capacidade de carga entre todos os outros modais; Menos competitivo para longas distâncias. 
DUTOVIÁRIO Funciona 24 horas por dia; Não sofre variações por decorrência de fatores climáticos; É o modal menos poluente. No Brasil a rede de dutos ainda é muito pequena; sendo um dos modais mais lentos.
Distinguir as responsabilidades e os riscos logísticos entre vendedor e importador por meio dos INCOTERMS.
Sendo através destes que são estabelecidas as responsabilidades entre as partes em uma Exportação ou Importação e a partir destes que são analisadas as viabilidades de uma modal de transporte para a operação e os custos logísticos.
Os riscos entre o vendedor e o importador que devem entregar a mercadoria, quem paga o frete, quem é o responsável pela contratação do seguro
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CONCLUSÃO 
Seus conceitos e ferramentas são importantes para o desenvolvimento de uma organização, na busca por maiores lucros e maior competitividade. Dessa forma, esse estudo contribui para o entendimento das etapas de um processo de exportação seguido de importação e seus fluxos logísticos, sejam eles de informação, materiais ou serviços. O conhecimento de todos os modais disponíveis no país de origem e de destino é fundamental para traçar uma estratégia a ser tomada pela empresa, pois qualquer falha por falta de conhecimento pode ocasionar perdas financeiras muitas vezes irreversíveis. O planejamento logístico para as empresas pode ser fonte de maior lucratividade, pois utilizando das ferramentas disponíveis, podem reduzir significativamente os valores gastos com transporte e estoques, contribuindo para a maximização da lucratividade das organizações. Outra vantagem ao desenvolver o planejamento logístico é o aumento da competitividade da empresa diante de seus concorrentes. A organização pode usufruir dos diversos modais para reduzir os preços de venda e aumentar a sua competitividade seja no mercado interno ou externo.
Ainda é necessário que as campanhas de promoção de frutas continuem no exterior mostrando as frutas nacionais para possíveis compradores, mas também é essencial que o governo auxilie os produtores de frutas através de linhas de crédito para o desenvolvimento dos fruticultores na qualidade, atingindo os padrões exigidos internacionalmente. Os produtores nacionais têm a capacidade para se adaptar e obter as certificações necessárias para vencer as barreiras internacionais, uma mostra disso é o crescimento das exportações já obtido nos últimos anos, mas ainda é necessário mais investimentos. A internacionalização da fruticultura traz benefícios não só ao produtor que pode aumentar sua renda, mas também promove o desenvolvimento regional e nacional
REFERÊNCIAS
Por fim, citar a bibliografia utilizada e devidamente referenciada durante o trabalho.
SOBRENOME, Nome do autor. Título da obra. Edição. Cidade: Editora, Ano de Publicação. 
http://www.suapesquisa.com/paises/eua/economia_estados_unidos.htm
http://www.ibraf.org.br/servicos/servicos.asp
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ANEXOS
Sistema de Ensino Presencial Conectado
nome do cursO
nome do(s) autor(es) em ordem alfabética
título do trabalho:
Subtítulo do Trabalho, se Houver
LINHARES
2016
nome do(s) autor(es) em ordem alfabética
título do trabalho:
Subtítulo do Trabalho, se Houver
Trabalho de emgrupo apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral.
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LINHARES
2016