Apol 02 100

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Questão 1/5 - Avaliação de Desempenho
De acordo com John Reed, da consultoria Robert Half Technology, algumas companhias estão no caminho certo quanto ao tipo de avaliação de desempenho adotada, pois:
Esse processo obriga o funcionários a avaliar a si próprios e também a sua performance.
Ajuda os gestores a entender se o colaborador da sua equipe tem uma compreensão exata do seu desempenho no trabalho.
A partir do texto apresentado, pode-se concluir que o tipo de avaliação de desempenho a que ele se refere é:
	
	A
	Auto avaliação
	
	B
	Avaliação 90º
	
	C
	Avaliação 180º
	
	D
	Avaliação 360º
	
	E
	Avaliação 450º
Questão 2/5 - Segurança, Saúde e Qualidade Vida no Trabalho
A ergonomia tem várias definições, dependendo do autor, mas sua compreensão é a mesma. Podemos afirmar que seu grande objetivo é proporcionar saúde e conforto ao trabalhador, independentemente do seu local de atividade e da sua jornada diária de trabalho.
As alternativas a seguir englobam o conceito de ergonomia, mas apenas uma está correta. Antes de responder leia atentamente a definição que consta em cada uma e depois assinale a correta.
	
	A
	Disciplina que se preocupa com o trabalhador (LAVILLE, 1977).
	
	B
	Estudo da adaptação do homem ao trabalho (IIDA, 2005).
	
	C
	Disciplina que trata da interação de todos os postos de trabalho (ABERGO, 2016).
	
	D
	Estudo da adaptação do homem aos colegas de trabalho (IIDA, 2005).
	
	E
	Estudo da adaptação do trabalho ao homem (IIDA, 2005).
Questão 3/5 - Avaliação de Desempenho
Existem diferentes tipos de avaliação de desempenho quando consideramos quem são os agentes avaliadores no processo. Dentre os principais tipos de avaliação temos: a auto avaliação, a avaliação 90º, a avaliação 180º, a avaliação 360 º e a avaliação 450º.
Baseado nos conteúdos estudados, qual das alternativas abaixo refere-se a avaliação 180º?
	
	A
	O processo possibilita envolver todos os atores para obtenção de uma visão completa e ampla de várias fontes, fortalecendo o conceito de clientes e fornecedores internos e incentivando a formação de equipes de trabalho.
	
	B
	O superior direto avalia o desempenho do avaliado ou avaliados e os mesmos realizam sua auto avaliação. Após esta etapa, cada avaliado é chamado para discutir os resultados por meio de uma reunião de feedback.
	
	C
	Trata-se de um tipo de avaliação que requer muita maturidade por parte da organização e do avaliado, uma vez que baseia o resultado da avaliação em uma fonte apenas.
	
	D
	Trata-se do tipo de avaliação mais moderno, pois, além de envolver todos os atores na avaliação, garante a análise dos resultados por um agente externo à organização, o consultor externo de recursos humanos.
	
	E
	A avaliação é feita por, apenas, um agente e pode ter seus resultados afetados por limitações da avaliação relacionados com o envolvimento pessoal entre avaliador e avaliado
Questão 4/5 - Avaliação de Desempenho
Leia as asserções a seguir:
 
A avaliação 90º é uma boa escolha para quem está num nível mais abaixo na hierarquia, pois as dificuldades e os talentos são conversados e desenvolvidos com alguém mais capacitado e que conhece o trabalho do funcionário, já que é a liderança imediata que melhor conhece os indicadores de desempenho esperados em cada função na sua equipe.
Porque
Existe a possibilidade de que a maior barreira para o desenvolvimento da equipe seja o próprio líder, então neste caso, o processo poderia ser prejudicado por uma descrença na própria liderança.
Fonte: Dez únicos passos para criar uma avaliação de desempenho impecável. Disponível em: https://blog.softwareavaliacao.com.br/10-unicos-passos-para-criar-uma-avaliacao-de-desempenho-impecavel/. Acesso em: 13/01/2017.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta:
	
	A
	As assertivas I e II são proposições complementares.
	
	B
	As assertivas I e II são proposições contrárias.
	
	C
	A assertiva I é verdadeira e a assertiva II é falsa.
	
	D
	A assertiva I é falsa e a assertiva II é verdadeira.
	
	E
	A assertiva II justifica a assertiva I.
Questão 5/5 - Avaliação de Desempenho
As organizações podem adotar diversos tipos de avaliação de desempenho quando se trata dos agentes que avaliarão os colaboradores da organização.
Quanto aos tipos de estratégias de avaliação, analise as assertivas a seguir:
 
I. Um mecanismo [...] que se constitui de um grupo de pessoas, especificamente estruturado e com papéis bem definidos, que se reúnem para discutir, planejar e decidir a avaliação de desempenho (BERGAMINI, BERALDO, 1988).
II. Em algumas culturas corporativas, a equipe de trabalho avalia o desempenho de seus membros e os integrantes apresentam as proposições de melhoria (BOHLANDER; SHERMAN, 2003).
III. Essa prática está sendo abandonada, por seu caráter centralizador e burocrático, uma vez que o poder sobre a avaliação encontra-se em, apenas, um indivíduo (CHIAVENATO, 2006).
IV. Trata-se de uma técnica pouco utilizada pelas empresas, uma vez que, exige um grande nível de maturidade e autonomia do avaliador e do avaliado, gerando um senso de auto responsabilidade. (CHIAVENATO, 2009).
As assertivas referem-se, respectivamente, a quais tipos de avaliação? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	Auto avaliação; Avaliação 90º; Avaliação 360º; Comissão de avaliação.
	
	B
	Avaliação 360º; Comissão de avaliação; Auto avaliação; Avaliação 90º.
	
	C
	Comissão de avaliação; Avaliação 360º; Avaliação 90º; Auto avaliação.
	
	D
	Comissão de avaliação; Avaliação 90º; Avaliação 360º; Auto avaliação.
	
	E
	Avaliação 90º; Avaliação 360º, Comissão de avaliação; Auto avaliação.