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Questões resolvidas

Um dia típico de trabalho começa pontualmente às 7h45 da manhã. Todas as segundas, milhares de funcionários de mãos dadas cumprimentam os novos funcionários. O ritual da segunda foi arquitetado pela superintendente do grupo e serve apenas para apresentar os números mais recentes das vendas e verificar se as metas mensais estão sendo atingidas. Posteriormente, os funcionários cantam o hino nacional e o da empresa, fazem uma oração coletiva e retornam ao trabalho. O ritual de segunda feira, cada administrador possui sua concepção própria a respeito de seus subordinados, que condicionará a forma como ele dirige.
Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?

A Teoria da Hierarquia das Necessidades é uma das mais conhecidas e utilizadas pelas organizações do mundo inteiro, pois aborda a motivação humana.
Assinale a opção em que aparece o nome do teórico que apresentou essa teoria.

McGregor apresentou a Teoria X e a Teoria Y, que classifica a ação gerencial dos administradores a respeito dos seus subordinados e condiciona a forma como eles dirigem os colaboradores a partir de conceitos pré-estabelecidos.
QUAIS SÃO AS CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DO ESTILO BÁSICO DE DIREÇÃO, DETERMINADO COMO TEORIA X?
( ) Os trabalhadores não gostam do trabalho e tentam evitá-lo
( ) Os trabalhadores têm iniciativa e são criativos
( ) Os trabalhadores aceitam e buscam novas responsabilidades e desafios
( ) A maioria dos colaboradores não é ambiciosa
( ) Os colaboradores consideram o trabalho uma fonte de satisfação.

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Questões resolvidas

Um dia típico de trabalho começa pontualmente às 7h45 da manhã. Todas as segundas, milhares de funcionários de mãos dadas cumprimentam os novos funcionários. O ritual da segunda foi arquitetado pela superintendente do grupo e serve apenas para apresentar os números mais recentes das vendas e verificar se as metas mensais estão sendo atingidas. Posteriormente, os funcionários cantam o hino nacional e o da empresa, fazem uma oração coletiva e retornam ao trabalho. O ritual de segunda feira, cada administrador possui sua concepção própria a respeito de seus subordinados, que condicionará a forma como ele dirige.
Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?

A Teoria da Hierarquia das Necessidades é uma das mais conhecidas e utilizadas pelas organizações do mundo inteiro, pois aborda a motivação humana.
Assinale a opção em que aparece o nome do teórico que apresentou essa teoria.

McGregor apresentou a Teoria X e a Teoria Y, que classifica a ação gerencial dos administradores a respeito dos seus subordinados e condiciona a forma como eles dirigem os colaboradores a partir de conceitos pré-estabelecidos.
QUAIS SÃO AS CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DO ESTILO BÁSICO DE DIREÇÃO, DETERMINADO COMO TEORIA X?
( ) Os trabalhadores não gostam do trabalho e tentam evitá-lo
( ) Os trabalhadores têm iniciativa e são criativos
( ) Os trabalhadores aceitam e buscam novas responsabilidades e desafios
( ) A maioria dos colaboradores não é ambiciosa
( ) Os colaboradores consideram o trabalho uma fonte de satisfação.

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"Um dia típico de trabalho começa pontualmente às 7h45 da manhã. Todas as segundas, milhares de
funcionários de mãos dadas cumprimentam os novos funcionários. O ritual da segunda foi arquitetado
pela superintendente do grupo e serve apenas para apresentar os números mais recentes das vendas e
verificar se as metas mensais estão sendo atingidas. Posteriormente, os funcionários cantam o hino
nacional e o da empresa, fazem uma oração coletiva e retornam ao trabalho". "O ritual de segunda
feira", cada administrador possui sua concepção própria a respeito de seus subordinados, que
condicionará a forma como ele dirige. Interpretando a situação, podemos concluir:
Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela
orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a
função administrativa que trabalha dando esta orientação?
A função administrativa que está relacionada com a condução e pela orientação da ação empresarial,
está também ligada a motivação e desempenho das pessoas. Nesta função, aparecem também a
liderança, que exerce influência interpessoal e a necessidade de uma boa comunicação humana.
Podemos afirmar que esta função administrativa é:
GST0580_EX_A5_201503119599 » 08:07 de 50 min.
Aluno: ANA LUCIA DO NASCIMENTO CALDARA Matrícula:
Disciplina: GST0580 - INTROD. A ADM. Período Acad.: 2015.1 - EAD (G)
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
1.
II- Se o modelo fosse implantado na África do Sul não teria a mesma aceitação.
I- Por ser uma empresa do interior de Minas Gerais, a "origem" do empregado tem influência na aceitação do
modelo imposto.
IV- A teoria X se adere ao caso, pois pressupõe ser o trabalho inerente às pessoas, as quais obtêm satisfação
intrínseca em suas atividades.
V- É função da direção a articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional - é um processo
interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a
organização.
III- A teoria de MacGregor é preconceituosa em relação à natureza humana.
2.
Controle
Planejamento
Organização
Direção
Execução
Gabarito Comentado
3.
Organização.
Todas as funções possuem as mesmas premissas básicas
Página1 de3Exercício
01/04/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=16547328&p1=43872871...
A Teoria da Hierarquia das Necessidades é uma das mais conhecidas e utilizadas pelas organizações do
mundo inteiro, pois aborda a motivação humana. Assinale a opção em que aparece o nome do teórico
que apresentou essa teoria.
QUAIS SÃO AS CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DO ESTILO BÁSICO DE DIREÇÃO, DETERMINADO COMO
TEORIA X?
McGregor apresentou a Teoria X e a Teoria Y, que classifica a ação gerencial dos administradores a
respeito dos seus subordinados e condiciona a forma como eles dirigem os colaboradores a partir de
conceitos pré-estabelecidos.
Dentro desse contexto, analise as afirmativas a seguir em relação às características do estilo de gestão
"Y" e identifique as Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
( ) Os trabalhadores não gostam do trabalho e tentam evitá-lo
( ) Os trabalhadores têm iniciativa e são criativos
( ) Os trabalhadores aceitam e buscam novas responsabilidades e desafios
( ) A maioria dos colaboradores não é ambiciosa
( ) Os colaboradores consideram o trabalho uma fonte de satisfação.
Planejamento.
Controle
Direção.
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
4.
Mintzberg
Mayo
Kotler
Maslow
Herzberg
Gabarito Comentado
5.
NA ADMINISTRAÇÃO CONSULTIVA E NA AUTOAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
POUCO RESPEITO DO COMPORTAMENTO HUMANO
DESCENTRALIZAÇÃO DE DECISÕES E DELEGAÇÃO DE RESPONSABILIDADES
DELEGAÇÃO DE RESPONSABILIDADES
FUNDAMENTADO EM CONCEPÇÕES ANTIGAS A RESPEITO DO COMPORTAMENTO HUMANO
Gabarito Comentado
6.
F, V, F, F e V
F, V, V, F e V
F, F, V, V e F
V, F, V, F e V
V, V, V, F e F
Página2 de3Exercício
01/04/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=16547328&p1=43872871...
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 01/04/2015 23:40:29.
Página3 de3Exercício
01/04/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=16547328&p1=43872871...

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