Mini palestra
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DisciplinaAdversidades Social nas Organização2 materiais64 seguidores
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Diversidade :
pode ser entendida 
como um conjunto de 
diferenças e valores
compartilhados pelos 
seres humanos em sua 
vida social.
r
De modo geral:
Quando falamos em diversificar, estamos dizendo que precisamos reconhecer 
que somos seres diferentes, que temos nossas particularidades, uma 
personalidade distinta. Esta visão mais humana é o que nos leva além, pois 
independente das origens, idades, credos, raças, gêneros, orientação religiosa, 
política e sexual;
 Devemos respeitar e fazer a inclusão social dessas pessoas, oferecendo 
oportunidades iguais para todos!
A Diversidade deixou 
de ser apenas uma 
prática no mercado, e 
tornou-se 
fundamental para a 
evolução de uma 
organização.
Benefícios:
\u2756 Empresas inclusivas têm um diferencial competitivo:
Companhias que contratam profissionais de origens diversas, recebem ideias e 
opiniões diferentes para cada projeto ou ação, aumentando a chance de gerarem 
resultados positivos. Além disso, uma empresa que atrai e retém talentos de 
diferentes grupos de idade, gênero e cultura, consegue se manter mais 
competitiva no mercado em relação à concorrência.
\u25cf Times mais diversos tem uma riqueza de pensamento, são mais inovadores 
e criam estratégias diferenciadas.
Isso porque, funcionários, quando percebem que podem ser quem 
realmente são no ambiente de trabalho sem pré-julgamentos, tendem a ficar 
ainda mais motivados em contribuir com a evolução da companhia, 
auxiliando-a a alcançar seu potencial máximo.
Por esse motivo, uma empresa deve ter como objetivo tornar-se uma 
organização progressista, que avalia seus funcionários de acordo com seu 
mérito, e não escolha sexual, posição política, religião, etnia, gênero ou 
idade.
\u2756 Líderes inclusivos promovem equipes mais engajadas pois, além de 
melhorar sua produtividade e vantagem competitiva, aumenta a 
oportunidade de possuir uma mão de obra ainda mais qualificada, 
melhorando, inclusive, seu desempenho financeiro.
Construa uma História de Sucesso
Por isso estruturar um programa de 
diversidade não é uma tarefa exclusiva 
do RH, ela deve estar alinhada com o 
planejamento estratégico da empresa, 
juntamente com a alta liderança por se 
tratar da ¨matéria-prima¨ (que são as 
pessoas).
Alunas(os)
Arthur Santana Coelho
Rafaela A. dos Santos Marçal
Raphael Fernando C. Miguel
RosiMeire Marcelina da Silva.