TESTE DE CONHECIMENTO ADM DE COMPRAS

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GST0348_EX_A3_201702459373_V1
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 3a aula
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Exercício: GST0348_EX_A3_201702459373_V1 23/11/2018 15:17:54 (Finalizada)
Aluno(a): BARBARA SALAZAR LOPES FERNANDES DA SILVA 2018.2
Disciplina: GST0348 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 201702459373
 
 
 1a Questão
A empresa que decide por descentralizar o seu setor de compras, conquista muitas vantagens no desenvolvimento dos processos do
setor, exceto:
 Resposta rápida na aquisição emergencial
Melhoria no gerenciamento das necessidades
 Redução do quadro de pessoal
Maior flexibilidade e sensibilidade na solução dos problemas locais
Autonomia funcional nas funções, especialmente nas decisões
 
 
 
 2a Questão
Sabemos que algumas decisões estratégicas devem ser tomadas em relação à função Compras em uma empresa, entre elas a
definição de a organização de compras ser centralizada ou descentralizada e que cada uma dessas decisões ensejam vantagens e
desvantagens. Dentre as vantagens da centralização de compras NÃO se enquadra:
a economia de escala obtida mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto.
o melhor controle global das atividades de compras.
 a maior flexibilidade operacional das diversas unidades da empresa.
a otimização da utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional.
o aprimoramento das habilidades dos compradores.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
 
 3a Questão
Identifique a alternativa que expressa uma desvantagem de processo Terceirização para as empresas
 com a terceirização existe a probabilidade de maior exposição da empresa
com a terceirização a empresa obtem uma redução dos custos fixos
com a terceirização a empresa concentra todos os esforços no seu negócio
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A terceirização permite um ¿enxugamento¿ na estrutura da empresa;
A terceirização reduz o pessoal e em consequência os custos trabalhistas e previdenciários,
 
 
 
 4a Questão
Com relação às vantagens da descentralização em Compras: I - permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução de
problemas regionais, pelo conhecimento abrangente do problema pela regional interessada, assim como melhor conhecimento das
fontes de suprimento, meios de transporte e armazenamento mais próximos da região. II - evita a concorrência danosa ente os
compradores regionais e as disparidades de preços de aquisição de um mesmo material por compradores diversos. III - permite
manter um melhor controle global. IV - permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial. V - exerce
um melhor gerenciamento de suas funções e de suas necessidades, além de permitir um melhor controle.
apenas as afirmativas II, III e V estão corretas.
apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
 apenas as afirmativas I, IV e V estão corretas.
 apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
apenas as afirmativas II, IV e V estão corretas.
 
 
 
 5a Questão
Há duas estratégias básicas, em uma delas temos Estratégia na qual a empresa produz internamente aquilo que precisa. Esta
definição é de:
 Verticalização
Terceirizar
 Centralização
Horizontalização:
Fazer com recursos Próprios
 
 
 
 6a Questão
Com relação ao processo de gestão de Compras, identifique com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas as afirmações I - As
empresas que centralizam o processo de suprimentos tem como vantagem a agilidade nas suas compras. II - A descentralização no
processo de suprimentos não possibilita que a organização obtenha, durante as compras, maiores descontos junto aos fornecedores
potenciais. III - Cabe ao comprador, além de especificar a qualidade, providenciar os meios apropriados de inspeção para a
verificação da qualidade desejada, IV - a área de compras seleciona os fornecedores que foram aprovados para compor o quadro de
fornecedores
 F, F, V, V
V, V, F, V
V, F, F, F
V, F, F, V
 F, F, F, V
 
 
 
 7a Questão
Se a empresa opta por terceirizar a aquisição daqueles materiais/itens que não fazem parte do core competence, assume-se
algumas desvantagens como:
Foco no negócio principal da empresa
Reduzir despesas com equipamentos e espaço físico
Reduzir despesas com mão-de-obra
Concentrar os esforços no que é mais importante no negócio
 Depender do terceirizado
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 8a Questão
O controle da função "Compras" é fator decisivo para o sucesso do negócio, sendo necessário o controle dos pedido de compras,
especialmente pedidos em aberto, que são:
 Aqueles colocados com o fornecedor e entregues.
Aqueles não colocados com fornecedor algum e ainda não entregues.
Aqueles que se encontram em processo de cotação.
Aqueles que foram colocados e posteriormente cancelados.
 Aqueles colocados e ainda não entregues pelo fornecedor.
Gabarito Coment.