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Um dos principais desafios que o consultor organizacional encontra no seu dia a dia, é a resistência dos seus clientes, pois, em grande parte eles acreditam que a mudança será em seus colaboradores, substituir algo e/ou alguém que não está compatível com a empresa, etc., embora, quando o assunto em questão se refere a mudanças intrapessoais, é mais complicado de se admitir. Ademais, outro desafio persistente é a falha na comunicação do cliente para com o seu consultor, sobretudo quando esse lapso prejudica a anamnese do consultor, afetando assim, o olhar clinico e critico do profissional. Além do conhecimento administrativo, o consultor deve possuir um conjunto de habilidades que integrem suas particularidades pessoais, interpessoais e instrumentais, tais como, estar sempre voltado à inovação, ser agente de mudanças, saber trabalhar em equipe, ter visão abrangente, etc., tendo isso, esse profissional estará preparado para quaisquer eventualidades que venha a ocasionar. https://www.abracem.com.br/os-desafios-de-um-consultor/ https://www.gestaodesegurancaprivada.com.br/o-papel-do-consultor-empresarial/
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