Desafio Colaborativo Consultoria Organizacional

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Desafio Colaborativo
O gestor – Entender, refletir, agir e ensinar sua equipe buscando os melhores resultados para sua organização, assim deixando satisfeitos acionistas, diretores e demais que compõe a cúpula da empresa.
O Consultor – Ele é o agente modificador, um conselheiro que vai buscando com sua experiencia resolver problemas da organização, procurando alcançar objetivos positivos de curto ao longo prazo, podendo trabalhar de forma externa, interna sendo incluso totalmente dentro da instituição para qual prestará seus serviços.
Referencias Bibliográficas : https://www.google.com/search?rlz=1C1GCEU_pt-BRBR859BR859&q=CONSUNLTOR+TAMB%C3%89M+PODE+SER+GESTOR?&tbm=isch&source=univ&sa=X&ved=2ahUKEwjzvsiyi5voAhWbH7kGHYWYAGQQsAR6BAgGEAE
 Em análise ao texto, vimos que os gestores foram se especializar no assunto para promover a qualidade ideal da amostra solicitada, buscando conhecimento com pessoas que estavam ali prestando consultoria, ensinando, mudando totalmente a mente deles perante aquilo que eles imaginaram, quando eles retornam tudo que foi adquirido pelos lideres passa a ser compartilhado dentro da organização, passando as mudanças necessárias, resolvendo os problemas, e desenvolvendo o papel de o consultor que assim adquiriu, isso acarretará no alcance do objetivo de todo o processo que vimos no inicio do texto. 
 O Gestor pode sim ser um consultor, quando retornam para o Brasil e passam o seu conhecimento para os demais ele ativa o seu modo consultor onde sua equipe irá escutar todo ensinamento que irá modificar o pensamento de cada um e simultaneamente gerindo toda equipe.