GESTÃO DE CLIMA ORGANIZACIONAL 2

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GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL
 
Avaliando Aprend.: GST0144_SM_201701109093 V.1 
Aluno(a): BRUNA ALVES ESPINDULA CARDOSO Matrícula: 201701109093
Desemp.: 0,4 de 0,5 22/10/2018 11:00:59 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201703902204) Pontos: 0,1 / 0,1 
Somos influenciados pelo clima organizacional e, ao mesmo tempo, o influenciamos. Esse ciclo de influências criará um efeito o qual
chamamos de ¿realimentação de auto-reforço¿, fazendo com que certas características da cultura sejam amplificadas através de
comportamentos repetidos nas relações do dia-a-dia. Assim, se a cultura organizacional for virtuosa, esse ciclo amplificará
comportamentos construtivos, gerando mais produtividade com qualidade de vida. Mas se a cultura for viciosa, o ciclo de influências
arrastará a empresa para comportamentos cada vez mais destrutivos, prejudicando a produtividade, desgastando as pessoas e os
seus relacionamentos. Portanto, diante deste cenário, faz-se importante avaliar o clima para torná-lo favorável ao sentimento de
satisfação com a ambiência, favorecendo os melhores resultados. Como pode ser processada esta avaliação?
A Avaliação pode ser Individual e por equipe, é cada Gestor possui esta responsabilidade.
A Avaliação pode ser Coletiva e compete à Administração de Recursos Humanos.
 A Avaliação pode ser Individual, por Equipe ou Coletiva e, compete aos Gestores da Empresa e ao RH realizá-las.
A Avaliação deverá ser feita apenas do modo Individual, sendo responsabilidade do RH e dos demais Gestores.
A Avaliação pode ser Por Equipe e Institucional, sendo responsabilidade do RH e dos demais Gestores
 
2a Questão (Ref.:201703902486) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma equipe de trabalho motivada faz uma grande diferença em qualquer negócio. Aumenta a produtividade da empresa e contribui
para aumentar sua competitividade. O que as empresas estão fazendo para tornar as pessoas satisfeitas e mais motivadas ? Marque a
resposta errada.
 - excluem o sistema de avaliação de desempenho porque ninguém gosta de ser avaliado.
- recrutam gerentes com visão técnica e humana.
- implantam programas de valorização e recompensa para seus colaboradores.
- contratam especialistas para energizar os colaboradores.
- realizam pesquisa socioeconômica para ajudar seus colaboradores.
 
3a Questão (Ref.:201703902213) Pontos: 0,1 / 0,1 
A etapa ¿Tabulação da Pesquisa de Clima Organizacional¿ requer uma sequência lógica e linear para que a análise posterior sobre as
respostas dadas, possa permitir um melhor entendimento do que elas indicam. Neste sentido, e segundo nossa disciplina, assinale
dentre as alternativas abiaxo disponibilizadas, aquela que apresenta a ordem correta das ações nesta etapa de Tabulação.
Primeiro devem ser tabuladas os Resultados Gerais, e, imediatamente a seguir, as perguntas.
Primeiro, devem ser tabuladas as Variáveis Organizacionais, a seguir devem ser tabuladas as perguntas e, encerrando o
trabalho, tabular o resultado geral.
Primeiro devem ser tabuladas as perguntas, e, indiscutivelmente, a seguir deve ser tabulado o Resultado Geral.
Primeiro devem ser tabuladas as Variáveis Organizacionais e, imediatamente a seguir, o Resultado Geral.
 Primeiro devem ser tabuladas as perguntas, depois as Variáveis Organizacionais e, por último, o resultado geral.
 
4a Questão (Ref.:201703902420) Pontos: 0,0 / 0,1 
Existe uma estreita relação entre o conceito de clima e o conceito de cultura organizacional, tanto que é recomendável desvendar os
principais elementos culturais de uma organização antes de se partir para o levantamento e a análise de clima. Cultura é um lento
processo de sedimentação: o que deu certo permanece e vai sendo reproduzido. Iniciativas bem-sucedidas para mudar aspectos do
ambiente de trabalho podem contribuir para a introdução de novas práticas e valores junto a um grupo, promovendo mudanças
culturais no longo prazo. Considerando a existência da relação entre cultura e clima organizacional. Marque a alternativa que melhor
expressa o conceito de Cultura Organizacional.
 Todas as alternativas estão corretas.
Cultura Organizacional é o compartilhamento de costumes, crenças, ideias preestabelecidas, regras e tabus que se cristalizam
na forma de modelos mentais que fornecem um modo de encarar, interpretar e adaptar-se ao mundo.
Cultura Organizacional é a maneira de fazer as coisas na organização, ou seja, o modo institucionalizado de pensar e agir na
organização.
 Cultura Organizacional é o conjunto de valores, crenças e padrões de comportamento que formam o núcleo de identidade de
uma organização ¿ reflete a mentalidade que predomina na organização;
Cultura organizacional é o conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender
como lidar com seus problemas de adaptação externa e de integração interna.
 
5a Questão (Ref.:201703902203) Pontos: 0,1 / 0,1 
 
O Prêmio Nacional da Qualidade - PNQ apresenta entre seus critérios um que é um indicador sobre a gestão dos recursos humanos.
Entre outros, é feito um exame das condições que são proporcionadas as condições para desenvolvimento e utilização plena do
potencial das pessoas. Também é avaliado os esforços para:
 Criar e manter um ambiente de trabalho e um clima organizacional que conduzam à excelência do desempenho, à plena
participação e ao crescimento das pessoas.
Criar e manter um ambiente de trabalho que conduza o grupo de trabalho a aceitar os valores dos gerentes e executivos da
empresa.
Criar e manter um ambiente de trabalho que possibilite um controle rígido das normas de trabalho e da disciplina dos
empregados
Criar e manter um ambiente de trabalho que conduza as pessoas ao cumprimento e obediência das normas de trabalho.
Criar e manter um ambiente de trabalho que possibilite um controle adequado da frequência e da disciplina dos empregados.