ativ 32890

Prévia do material em texto

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
POLÍTICA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
ATIVIDADE AULA 05
01 - Defina o que é FEEDEBACK e qual a sua importância nas organizações?
a) É um retorno que pode ser considerado como uma crítica ou sugestão, sendo
positivo ou negativo.
b) É falsa a perspectiva de tentar no ambiente de trabalho em equipe, igualar os
desiguais.
c) É responsabilidade do avaliador ajudar os empregados a estabelecer
compromissos de desempenho adequados às suas possibilidades e apoiá-los na
sua execução.
d) N.D.A
02 - Porque na maioria das vezes os colaboradores não gostam de avaliação de
desempenho?
A maioria dos empregados em empresas de hoje estão muito familiarizados com o
conceito da Avaliação de Desempenho, entretanto, muitas vezes, só a menção desta
ocorrência é temida por eles, pois é vista como um momento de crítica e discussões.
Nesse processo eles não têm controle da situação. Os gestores definem classificações e
comentários em várias áreas de atuação, que são na maioria das vezes de natureza
subjetiva. 
03 - Cite TRÊS barreiras que ocorrem no processo de comunicação?
Sobrecarga de informações - Um dos aspectos a serem analisados é a quantidade de
informações que hoje são trocadas dentro e fora das organizações. Como não é
possível diminuí-las, investir em tecnologia pode ajudar na tarefa de coleta, tratamento
e compartilhamento de informações para que elas não se percam no caminho.
Distanciamento entre os participantes - A distância física entre os participantes envolvidos na
comunicação pode ser uma barreira. Apesar de hoje as tecnologias funcionarem a favor das
trocas de informações, os erros podem ser mais frequentes e as interpretações também. É
preciso cuidado ao redigir um e-mail, pois o colega que estará lendo não tem a correta
percepção de sua intenção. É necessário escrever com clareza para não haver distorção.
Dispersão das informações – Muitas empresas utilizam diversos sistemas de controle de
informação. Um para vendas, outro para o marketing, outro para o financeiro, o que pode
gerar barreiras que impedem a comunicação e a dispersão das informações.
ATIVIDADE AULA 06
 
1) A avaliação de desempenho é um importante instrumento que permite que o
gestor conheça mais profundamente seus subordinados, suas habilidades e
conhecimentos, além de aproximar gestor e colaborador permite que ambos possam
estabelecer planos de melhorias. Descreva quais os benefícios que o colaborador
pode obter com a Avaliação de Desempenho? 
Promove o autoconhecimento resultando em um maior aperfeiçoamento pessoal e
profissional, aponta as necessidades de treinamentos e a compreensão dos resultados
conquistados, além de beneficiar com oportunidades de crescimento.
 
2) A gestão de desempenho é o conjunto de práticas de gerenciamento contínuo que
ajudam a garantir que os funcionários obtenham o direcionamento e os feedbacks
para desempenhar um excelente papel e ter sucesso em suas funções. Com isso, um
sistema de a2valiação de desempenho de sucesso deve possuir: 
 
A. Um bom alinhamento de metas que esclareça o colaborador sobre o que se
espera dele e como seu trabalho é importante para a obtenção dos objetivos da
empresa;
B. Uma falta de desenvolvimento das habilidades que não auxiliem o
colaborador a alcançar as competências organizacionais e da função necessárias
para o atingimento de uma alta performance e sucesso; 
C. Um foco no desenvolvimento da empresa que o ajude a melhorar
continuamente tanto seu conhecimento, suas habilidades técnicas e suas
capacidades quanto proporcionar novas experiências e progressos na sua carreira; 
D. Um mecanismo que dificulte o diálogo da performance entre as equipes e o
gerente sobre os casos do cotidiano, explorando as expectativas, os progressos
alcançados, as realizações, a performance como um todo e os desenvolvimentos
necessários que precisam ser feitos; 
 
EXCELENTE ESTUDO!