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AVALIAÇÃO DISCURSIVA 02 Administração Pública Ulbra

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AVALIAÇÃO DISCURSIVA 02
1
“A atividade de escolha da estratégia inicia-se a partir de um diagnóstico das situações interna e externa da organização, quando são reconhecidos mais claramente seus pontos fortes e fracos (ambiente interno), bem como as oportunidades e ameaças oferecidas pelo seu ambiente externo”. Este enunciado diz respeito a “Análise Swot” de uma empresa, de uma organização, também conhecida como “Matriz F.O.F.A”.  Pág: 116 do livro texto da disciplina.
Baseado nisto e naquilo que foi estudado até o presente momento aqui na disciplina, tenha em mente que você é um gestor público, ou responsável por um departamento em uma instituição pública. Desta forma, você não tem conseguido chegar aos resultados esperados pela sua chefia nos últimos tempos, e isto pode estar ocorrendo por vários motivos, sendo isto por “problemas e/ou dificuldades internas e ou externas”. Liste assim 04 (quatro - dois em cada ambiente), destes motivos que no seu entendimento poderiam ser preponderantes e discorra sobre os mesmos.
Lembre-se de que:
1º - A interpretação do enunciado da questão também faz parte do exercício;
2ª – A referida tarefa irá compreender conceitos relacionados e correlacionados entre si, os quais foram difundidos junto aos cinco últimos capítulos do livro texto da disciplina e materiais complementares disponibilizados;
3º - Sua resposta deve compreender entre 10 e 15 linhas (seja sucinto e objetivo nas suas respostas), a qual deve ser elaborada individualmente pelo aluno, expressando “O SEU ENTENDIMENTO SOBRE O ASSUNTO” sendo consideradas inválidas (zeradas), respostas as quais forem copiadas parcial ou integralmente de colegas e ou outras fontes de consulta, inclusive livro texto da disciplina;
4º - Não haverá o recebimento de tarefas em atraso em hipótese alguma, e nem tampouco a postergação de prazos exceto através de comunicação oficial da coordenação do EAD da Ulbra.
Peso: 3.0
		 
	Comentário do professor : 
A resposta não atende ao solicitado, pois não listou os problemas internos e externos conforme solicitado na questão com base numa instituição pública, apontou soluções apenas. Abraço, Luziane. GABARITO DA RESPOSTA: Ambiente interno: Falta de recursos financeiros, de pessoal, de estrutura. Não possuir capacidade de investimento em novas tecnologias. Excesso de burocracia. Falta de departamentalização. Equipe de trabalho sem motivação, entre outros. Ambiente Externo: Inserção de novas políticas públicas por órgãos que interferem diretamente no fluxo de trabalho da atividade. Corte de verbas por outras instâncias de fomento que incidem na atividade exercida. Aprovação de nova legislação pertinente às atribuições desenvolvidas, entre outros.
	Pontuação : 1,5
Análise Internas Pontos fracos, - Devem ser trabalhados de maneira simples, para atingir o ótimo, da mesma forma diminuir e sanar problemas com recursos financeiros criar fluxo de caixa, estabilidade financeira. -Criar uma relação com fornecedores e colaboradores, que devem ser monitoradas, com boa comunicação, inovação tecnológica, melhorar qualidades dos serviços, produtividade, pontualidade, dedicação dos funcionários, flexibilidade e melhorar atendimento ao público. Pontos Fortes - Sempre terá recursos para fazer mudanças de curto e longo prazo, isso garante uma estabilidade dos trabalhos que já foram desenvolvidos. - Se for bem adotado os planos de administração estratégias que promovam a sobrevivência, manutenção, crescimento e desenvolvimento da instituição. Análise Externa Ameaças - Se não tiver monitoramentos e organizações dos dirigentes, pode interromper nas qualidades e tempo nas execuções dos trabalhos. - Garantir empenho e dedicações dos fornecedores e colaboradores para garantir a eficiência de todas áreas. Oportunidades - Os dirigentes tem que entender seus concorrentes para trazer novas ideias para setores públicos. - Garantir recursos para atualizar todos colaboradores e planejar tecnologias, como sistemas atualizados de outras empresas funcionais. Com isso agilizara todo processo e andamento de todos setores.

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