Administração e Mercado de Trabalho - Simulado

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 
1a Questão (Ref.: 200901318052) Pontos: 1,0 / 1,0 
É possível conceber a Administração como um processo que utiliza princípios e funções para alcançar objetivos. Então: 
 I. Os administradores devem considerar as funções administrativas isoladas umas das outras, sem se preocupar com uma 
abordagem integrada dessas funções. 
II. O planejamento, a organização, a direção e o controle, quando considerados separadamente, constituem as funções 
administrativas. 
III. Essas mesmas funções, quando integradas numa abordagem total com o propósito de alcançar objetivos, formam o 
processo administrativo. 
Pode-se afirmar que: 
R: Apenas as afirmações II e III são verdadeiras. 
 
2a Questão (Ref.: 200901318008) Pontos: 1,0 / 1,0 
O século XXI trouxe uma nova ordem mundial que está exigindo por parte das empresas: 
R: Elevado nível de educação e conhecimento dos seus empregados para acompanhar a evolução 
mundial. 
 
3a Questão (Ref.: 200901317877) Pontos: 1,0 / 1,0 
São quatro as funções básicas de um Administrador. Assinale a única alternativa que apresenta corretamente 
essas funções: 
R: Planejar, organizar, dirigir e controlar. 
 
4a Questão (Ref.: 200901890171) Pontos: 1,0 / 1,0 
Após uma entrevista de seleção para a empresa Audax S.A., Theo Silva foi informado de que não seria admitido 
para o cargo de gerente por não possuir habilidades interpessoais e de comunicação fundamentais para 
desempenhar a função. Assinale a alternativa que contenha a razão pela qual a entrevistadora rejeitou a 
admissão de Theo Silva. 
R: A sua experiência não demonstrava capacidade em trabalhar em equipe, dividir as informações 
com os outros e ensinar as pessoas a aprender. 
 
5a Questão (Ref.: 200901318006) Pontos: 1,0 / 1,0 
O atual ambiente em que vivemos é caracterizado por rápidas mudanças tecnológicas e está exigindo dos 
Administradores algumas habilidades necessárias. Dentre elas: 
R: Técnicas, humanas e conceituais. 
 
6a Questão (Ref.: 200901318019) Pontos: 1,0 / 1,0 
No Brasil, 50% dos novos negócios falham nos dois primeiros anos de atividade, e entre as principais razões 
dessa elevada mortalidade empresarial estão (SOBRAL E PECI, 2008): 
R: As falhas gerenciais na condução dos negócios. 
 
7a Questão (Ref.: 200901318022) Pontos: 0,0 / 1,0 
A importância da Administração no Brasil (para vencer alguns desafios), dentre outros aspectos, dá-se: 
(SOBRAL E PECI, 2008): 
 a) No Brasil, 50% dos novos negócios falham nos dois primeiros anos de atividade, e entre as principais razões 
dessa elevada mortalidade empresarial estão as falhas gerenciais na condução dos negócios. 
b) Os custos de uma administração ruim não se limitam a um desperdício de recursos financeiros e materiais, 
mas também acarretam elevados custos para a sociedade. 
c) Apenas 15% dos herdeiros dos maiores empresários do século passado permanecem no mundo dos negócios. 
d) 66% das empresas privadas brasileiras que estavam na lista das 50 maiores há 30 anos desapareceram do 
ranking. Assim, a sequência que representa as alternativas corretas, conforme o enunciado, é: 
R: a (V), b (V), c (V), d (V) 
 
8a Questão (Ref.: 200901318027) Pontos: 1,0 / 1,0 
O Administrador tem como benefício a oportunidade de pensar criativamente, de inovar e de utilizar a 
imaginação, mas para isso necessita compreender que: 
R: As organizações precisam desenvolver um elevado nível de educação dos seus empregados 
para compensar a rápida obsolescência profissional. 
 
 
 
1a Questão (Ref.: 200901317841) Pontos: 1,0 / 1,0 
De acordo com cada nível hierárquico de uma organização mudam as exigências das habilidades que o 
Administrador deve ter. Relacione os níveis hierárquicos com suas respectivas habilidades mais necessitadas. 1. 
Alta administração A) Habilidades técnicas 2. Gerentes B) Habilidades conceituais 3. Supervisores C) Habilidades 
humanas 
R: 1B; 2C; 3A. 
 
4a Questão (Ref.: 200901317879) Pontos: 1,0 / 1,0 
O Administrador tem ganhado maior importância a cada dia nas organizações brasileiras. Parte dessa 
importância é atribuída ao alto índice de mortalidade das empresa no Brasil: aproximadamente 50% das 
empresas brasileiras falham nos dois primeiros anos de atuação (SOBRAL e PECI, 2008). A principal causa desse 
alto índice de mortalidade empresarial pode ser atribuída: 
R: Às falhas gerenciais. 
 
5a Questão (Ref.: 200901318378) Pontos: 1,0 / 1,0 
A Lei 4769, de 9 de setembro de 1965, criou a profissão de Administrador no Brasil e definiu o seu campo de 
atividade profissional, dentre outras providências. Para a atuação legal, em território brasileiro, o Administrador 
deve possuir: 
R: Graduação em curso de Bacharelado em Administração reconhecido pelo Ministério da 
Educação e registro profissional expedido pelo CRA (Conselho Regional de Administração). 
 
4a Questão (Ref.: 200901317842) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qual habilidade abaixo o administrador não precisa ter? 
R: Capacidade de coerção. 
 
5a Questão (Ref.: 200901317834) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma empresa, Pedro acreditava que era 
importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você, 
como um bom administrador, sabe que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto 
não é suficiente. É preciso, além disso, desenvolver habilidades: 
R: Técnicas, conceituais e de decisão. 
 
9a Questão (Ref.: 200901341507) 
 
A administração foi defendida por Henri Fayol no início do século XX como um processo dinâmico que 
compreendia cinco funções interligadas, como prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Nos dias 
atuais, a administração continua pautada nestas funções, só que reformuladas. Como são conhecidas estas 
funções atualmente? 
R: Planejamento, Organização, Direção e Controle. 
 
10a Questão (Ref.: 200901318048) 
 
Inúmeros fatores estão provocando profundos impactos sobre as empresas. Neste contexto, a 
internacionalização do mundo dos negócios - a globalização - é o fator mais significativo do desenvolvimento 
das organizações. Justifique esta afirmativa. 
R: Graças ao processo de comunicações, do computador e do transporte e do a jato, as empresas 
estão internacionalizando suas atividades e operações. Não é difícil prever uma série de profundas 
mudanças na estrutura e no comportamento das empresas em consequência desse 
desenvolvimento. Além disso, o esforço para a exportação provocou a integração e o 
desenvolvimento e manufatura do produto e a descentralização da tomada de decisões na 
empresa.