Apol 2 PPCP e Gestão de Custos Logísticos

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Disciplina(s):
Gestão de Custos Logísticos
Planejamento, Programação e Controle da Produção
	Data de início:
	19/11/2018 18:23
	Prazo máximo entrega:
	- 
	Data de entrega:
	19/11/2018 20:24
Questão 1/5 - Gestão de Custos Logísticos
O gasto refere-se à compra de um produto ou serviço qualquer, que gera desembolso imediato ou futuro para a empresa, representado por entrega de ativos (normalmente dinheiro). Os gastos ocorrem em todo momento e em qualquer setor de uma empresa, não existe como limitá-lo. A questão gasto é um conceito muito amplo e se aplica a todos os bens e serviços adquiridos pela empresa. 
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na sequência marque V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, considerando o que podemos classificar como gastos em uma empresa.
I) Aquisição de matéria-prima, consumida no processo produtivo.
II) Compra de material de expediente, consumido no processo administrativo.
III) Pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço.
IV) Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a um período futuro.
V) Consumo de energia elétrica, gasta em um mês e paga no mês subsequente.
Nota: 20.0
	
	A
	F – V – V – F – V
	
	B
	V – V – V – V – F
	
	C
	V – V – V – V – V
	
	D
	V – V – F – F – V
Você acertou!
Justificativa: Resposta Correta alternativa D. Livro Gestão de Custos, p. 99.
	
	E
	F – F – F – V – V
Questão 2/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, sendo, portanto, o lado racional da ação. Trata-se de um processo de deliberação abstrato e explicito que escolhe e organiza ações, antecipando e prevendo os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar da melhor forma possível alguns objetivos pré-definidos. O planejamento estratégico é um importante componente do planejamento empresarial, pois facilita de forma substancial a gestão de uma empresa. Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é essencial no contexto do empreendedorismo, porque facilita na determinação de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos. O planejamento mestre parte de um plano amplo e abrangente, neste sentido assinale dentre as alternativas abaixo aquela que completa a designação de um PMP (Planejamento Mestre de Produção).
I) Plano Administrativo
II) Plano Operacional
III) Plano Estratégico
IV) Plano de Diferenciação
Nota: 20.0
	
	A
	Alternativa I
	
	B
	Alternativa II
Você acertou!
AULA 3.TEMA 1
	
	C
	Alternativa III
	
	D
	Alternativa IV
Questão 3/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Em relação à produção em massa, podemos afirmar que:
Nota: 20.0
	
	A
	É um exemplo de sistema de produção puxado.
	
	B
	É baseada na divisão do trabalho dos operários.
Você acertou!
Gabarito: Cap. 3
	
	C
	Seu fundador foi Frederick Taylor.
	
	D
	Visa reduzir os desperdícios do sistema produtivo.
	
	E
	Criado por Henri Fayol.
Questão 4/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
A busca por maior competitividade pelas empresas, notadamente se objetiva na redução de custos associados aos estoques e ao nível de utilização e variação da capacidade produtiva melhorando o nível de serviço percebido pelo cliente, em termos de uma maior velocidade de entrega, maior pontualidade nos prazos acordados e um aumento na flexibilidade em relação ás variações da demanda e dos recursos produtivos, colocando o sistema de planejamento, programação e controle de produção (PPCP) como uma área de decisão prioritária. 
Basicamente,
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: o sistema de PPCP é uma área de decisão da empresa que objetiva o quê?
I) Redução de custos
II) Planejar e controlar
III) Alocar o processo produtivo
IV) Atender a demanda
Nota: 20.0
	
	A
	Alternativa I
	
	B
	Alternativa II
Você acertou!
AULA 3. ROTEIRO DE ESTUDOS - TEMA 2
	
	C
	Alternativa III
	
	D
	Alternativa IV
Questão 5/5 - Gestão de Custos Logísticos
Marque a alternativa que contém a afirmação verdadeira.
Nota: 20.0
	
	A
	Planejamento orçamentário não é ferramenta utilizada para direcionar os passos dos 
gestores para que os objetivos organizacionais sejam atingidos.
	
	B
	Planejamento estratégico é a ferramenta de gestão utilizada para levantamento, 
determinação e comunição dos objetivos estabelecidos. Serve também para a divulgação 
da estratégia que se pretende usar para alcançar os objetivos definidos.
Você acertou!
Gabarito: Cap. 4
	
	C
	Modelo de gestão não é um conjunto de princípios e definições que decorrem de crenças específicas.
	
	D
	Planejamento tributário é o método de observar as coisas baseado unicamente na razão.
	
	E
	Racionalismo é o planejamento efetuado com base em legislação vigente de impostos e contribuições.