Políticas de RH

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POLÍTICAS DE 
RECURSOS HUMANOS 
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS 
 “POLÍTICAS SÃO REGRAS ESTABELECIDAS PARA 
GOVERNAR FUNÇÕES E ASSEGURAR QUE ELAS 
SEJAM DESEMPENHADAS DE ACORDO COM OS 
OBJETIVOS DESEJADOS.” 
“CONSTITUEM ORIENTAÇÃO ADMINISTRATIVA PARA 
IMPEDIR QUE EMPREGADOS DESEMPENHEM 
FUNÇÕES INDESEJÁVEIS OU PONHAM EM RISCO O 
SUCESSO DE FUNÇÕES ESPECÍFICAS.” 
“SÃO GUIAS PARA A AÇÃO, PROVENDO RESPOSTAS 
 A QUESTÕES E PROBLEMAS.” 
CHIAVENATO. 
PREOCUPAÇÕES BÁSICAS DA ÁREA DE 
RECURSOS HUMANOS 
 A BUSCA DA QUALIDADE, DA COMPETÊNCIA E DO 
DESEMPENHO DOS RECURSOS HUMANOS. 
 
 ATUAR EM UM AMBIENTE DE MUDANÇAS E 
DESAFIOS. 
 
 TER EM VISTA O PRESENTE E O FUTURO DA 
ORGANIZAÇÃO. 
DEVEM SER FLEXÍVEIS, ADAPTANDO-SE AOS OBJETIVOS 
ORGANIZACIONAIS. 
SÃO REFERÊNCIAS PRA O LEVANTAMENTO E FIXAÇÃO DE METAS DE 
RH A CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZOS. 
SÃO MUTÁVEIS E DEPENDEM DE FATORES COMO: 
• REAÇÕES DO MERCADO 
• INFLUÊNCIA DO ESTADO 
• ESTABILIDADE POLÍTICO, ECONÔMICA E 
 SOCIAL DO PAÍS. 
REFEREM-SE ÀS MANEIRAS PELAS QUAIS A ORGANIZAÇÃO 
PRETENDE LIDAR COM SEUS MEMBROS E POR INTERMÉDIO DELES 
ATINGIR OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS, PERMITINDO CONDIÇÕES 
PARA O ALCANCE DE OBJETIVOS INDIVIDUAIS, VARIANDO CONFORME 
A ORGANIZAÇÃO. 
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS 
ESTABELECER PROGRAMAS E INCENTIVOS QUE 
OBJETIVAM A MANUTENÇÃO DO EMPREGADO NA 
EMPRESA POR MAIS TEMPO, DIMINUINDO 
CONSIDERAVELMENTE OS CUSTOS COM A 
ADMINISTRAÇÃO DE RH. 
ADEQUAR A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E 
SALÁRIOS À DINÂMICA DO MERCADO DE TRABALHO. 
PROPORCIONAR MAIOR E MELHOR FLEXIBILIZAÇÃO 
EM MATÉRIA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, 
TREINAMENTO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS 
RH DA ORGANIZAÇÃO. 
OBJETIVOS DAS POLÍTICAS DE 
RECURSOS HUMANOS 
DEVE ESTAR BASEADA EM ANÁLISE DA VISÃO, 
MISSÃO E IDEAIS DA EMPRESA; 
 
DEVE SER DEFINIDA SEM AMBIGÜIDADES, COMPLETA 
E ENUNCIADA DE MODO EXATO; 
 
DEVE SER ESTÁVEL, NÃO SUJEITA A INTEMPÉRIES 
PASSAGEIRAS; 
 
DEVE ESTAR INTEGRADA A OUTRAS POLÍTICAS DA 
ORGANIZAÇÃO; 
 
DEVE SER CONHECIDA E COMPREENDIDA POR 
TODOS OS QUE SÃO AFETADOS POR ELA. 
PADRÕES DE ELABORAÇÃO DAS 
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS 
TODAS AS POLÍTICAS DEVEM ESTAR SUJEITAS A UMA AVALIAÇÃO 
ANUAL; 
 
AS POLÍTICAS DE CADA ÓRGÃO DA EMPRESA PODEM SER 
REVISTAS QUANDO SÃO SUBMETIDOS OS ORÇAMENTOS; 
 
AS POLÍTICAS DEVEM ESTAR SUJEITAS A REVISÃO QUANDO ESSE 
DESEJO FOR POR SUGESTÃO DOS EMPREGADOS, POR SEUS 
AGRAVOS, OU POR DESEMPENHO INSATISFATÓRIO DAS 
PESSOAS; 
 
AS POLÍTICAS DEVEM ESTAR SUJEITAS A REVISÃO SEMPRE QUE 
A EMPRESA PLANEJAR UMA EXPANSÃO OU CONTRATAÇÃO DE 
IMPORTÂNCIA, MUDANÇA DE ENDEREÇO, OU ALTERAÇÃO DE 
MÉTODOS. 
 
 
REVISÕES PERIÓDICAS DAS 
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS 
POLÍTICAS DE APLICAÇÃO: 
• O que as pessoas farão na organização 
• Integração 
• Cargos 
• Avaliação de desempenho 
POLÍTICAS DE MANUTENÇÃO: 
• Como manter as pessoas Trabalhando na organização 
• Remuneração 
• Benefícios 
• Higiene e segurança no trabalho 
• Relações trabalhistas e sindicais 
POLÍTICAS DE SUPRIMENTO: 
• Quem irá trabalhar na organização 
• Recrutamento e Seleção 
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS 
POLÍTICAS DE MONITORAÇÃO: 
• Como saber o que são e o que fazem as pessoas 
• Sistema de informação 
• Controles e Auditoria de pessoal 
POLÍTICAS DE DESENVOLVIMENTO: 
• Como preparar e desenvolver as pessoas na organização 
• Treinamento 
• Desenvolvimento pessoal e organizacional 
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS 
 Você está sendo contratada(o) como Gestor de 
Recursos Humanos e precisa organizar a 
empresa a qual foi contratada. Desta forma, 
descreva as políticas de RH (sua linha de 
trabalho) que você irá implantar para o 
alcance dos objetivos organizacionais. 
 
Sugestão: considere seu trabalho atual ou o 
mais recente para responder a essa questão.