AVALIAÇÃO DO CURSO PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

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RESULTADO DA AVALIAÇÃO DO CURSO - PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
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01 - Recrutar é o processo de identificar e atrair pessoas por meio de divulgação e pesquisas. É a procura de candidatos que estão disponíveis dentro e fora da empresa (no mercado de trabalho), com potencialidade para preencher um cargo vago.
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02 - Para o recrutamento ser eficiente, é importante que se faça a análise do mercado. Essa análise consiste em entender a diferença entre vagas disponíveis e pessoas disponíveis no mercado.
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03 - Seleção é um processo de comparação que consiste em escolher a pessoa adequada para a vaga em aberto na empresa. Essa escolha acontece pela comparação dos requisitos que o cargo exige com o perfil dos candidatos.
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04 - Testes psicométricos são utilizadas para avaliar os conhecimentos, as capacidades e as habilidades dos candidatos, adquiridas por meio de estudos, da prática ou do exercício da atividade.
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05 - O melhor meio para se diagnosticar deficiências de conhecimento é por perguntas que podem ser feitas durante reuniões periódicas (perguntas-relâmpago) ou mesmo em treinamentos.
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06 - Salário nominal (ou bruto) é o salário que consta na ficha de registro, na carteira profissional e em todos os documentos legais. Esse salário pode ser expresso em hora, dia, semana, mês, ou outros, de acordo com o tipo de contratação existente ou de acordo com o órgão representativo da classe de cada colaborador.
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07 - Os salários devem ser de acordo com os salários pagos no mercado de sua categoria; não devem ser inferiores nem muito acima da média desse mercado. deste modo a empresa fica dentro das possibilidades de suprir vagas que porventura venham a surgir.
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08 - Função é o processo que consiste em enumerar, de forma organizada, as atividades ou atribuições que compõem um cargo e que o torna distinto de todos os outros cargos existentes na empresa.
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09 - O fator Autonomia/independência em relação a chefia avalia a habilidade necessária para agir em situações novas, sem instruções específicas, incluindo os vários graus de decisão.
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10 - Análise do Cargo é o levantamento dos requisitos, conhecimentos, habilidades e aptidões exigidas e/ou desejáveis para o cargo.
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