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Multipla Escolha 1. Nos estudos de Collins e Porras (1998) sobre ideologia central... D – A razão de ser da instituição 2. Com decisões impositivas e centralizadoras ... B - Autocrática 3. O critério “liderança” examina o sistema de liderança... A – Apenas a alternativa I está correta I – Se os funcionários conhecem as diretrizes que devem atender. 4. Em relação ás competências, temos os seguintes questionamentos... C – Apenas a alternativa III está correta. III – Concentra-se em poucas competências de grande impacto, assim como nas competências de diferenciam os líderes de “destaque” dos lideres “comuns” 5. Quinn et al. (2003) sugere algumas regras para a comunicação... C – Apenas a afirmativa III está correta III – Quando o receptor está prevenido contra o emissor, a comunicação tende a ser percebida de maneira negativa, independente da intenção é essa ou não. 6. Klemp Jr (1999) identificou nove meta competências... C – Os líderes devem fazer que as coisas aconteçam. Precisam impulsionar mudanças correr riscos, buscar melhorias. 7. Zarifian (2001, p. 68) propõe uma .... B – Apenas a afirmativa II está correta. I – A capacidade de transformar conhecimentos, habilidades e atitudes em resultados. 8. O caráter é formado pelas crenças e pelos valores.... D – A maturidade moral 9. A função de manter a estabilidade e controle é do... A - Coordenador 11. Entre 1926 e 1950 devido a alguns fatos ocorrido.... B – Modelo de relações humanas 12. Segundo Klemp Jr as competências para lideraça são baseadas em atributos. C - Atributos são habilidades necessárias para se exercer uma função, são ingredientes básicos para a performance de um líder no trabalho. 13. A transformação de um líder novato em períto está descrita em 5 estágios... C - Competente 14. Liderar é conduzir pessoas rumo a um objetivo... C - Coerção 15. Dave Ulrich afirma que na ultima década... B – Resultados, resultados 16. Daniel Goleman discute a importância da inteligência emocional... B – Apenas afirmativa II está correta. II – Habilidade de lidar com seus próprios sentimentos adequando os para a situação. 17. Robert e Quinn acredita que existem muitos tipos diferentes de modelos de competências gerenciais... A – Modelo de sistemas abertos 18. Leia com atenção as afirmativas a seguir. B – Interpreta / Interpretações 19. Klemp Jr sugere que líderes eficazes tem a percepção não apenas das próprias emoções... B – IE (inteligência emocional) 20. Sabe-se que os critérios PNQ ... C – O atendimento aos requisitos aplicáveis , observando-se o perfil da empresa. 21. A atitude (querer fazer) representa uma predisposição das pessoas para um objeto... A – Apenas afirmativa 1 correta I – As crenças das pessoas em relação a produtos, organizações, pessoas,fatos ou situações. 22. A principal função administrativa dentro da estrutura é: D – Fazer a integração de todas as funções da organização para que os objetivos sejam atingidos. 23. Klemp Jr identificou nove metacompetências... C – Os lideres devem fazer que as coisas aconteçam. Precisam impulsionar mudanças, correr riscos, buscar melhorias. 24. Segundo Covey para ter liderança baseado em princípios ... C – Proatividade 25. A transformação de um líder novato em períto está descrita em cinco estágios... D - Proficiente 26. Como inovador o gerente é encarregado de facilitar a adaptação... B – Apenas a afirmativa II está correta II – A intuição não é contrária a razão, mas sim complementa o modo de se obter informações 27. A percepção é um processo pelo qual um indivíduo recebe um conjunto de .... C – Apenas a afirmativa III está correta III – Uma resposta imediata dos órgãos sensoriais 28. Na discussão sobre o papel do negociador, relata-se... A – Obediência, identificação, internalização 29. Hamel e Prahalad compreendem as competências... B – Apenas afirmativa II está corretao II – Se outras empresas tem dificuldade de imitar modelo adotado 30. As crenças e os valores tem para nós um significado que é aplicado na interpretação... D – Flexibilidade cognitiva Discursivas
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