Prova de Gestão de integração e escopo – KOSMOS - AVA

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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 40% da média final. Você tem até três tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
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1) Como resultado das comparações realizadas sobre os resultados planejados, em comparação com o que foi executado no projeto, podem surgir solicitações de mudança que resultem na expansão, ajuste ou redução do escopo do projeto ou produto. Essas mudanças podem incluir:
Alternativas:
ações investigativas e ações reflexivas.
ações renegerativas e ações punitivas.
ações planejadas e ações executadas.
ações corretivas e ações preventivas.
ações comparativas e ações retificadoras.
Código da questão: 12095
2) O gerente do projeto e sua equipe orientam a execução das atividades planejadas para a realização do projeto e gerenciam as diversas interligações técnicas e organizacionais. As informações sobre o desempenho do projeto servem de entrada para o grupo de processos de __________ do projeto.
Alternativas:
execução.
iniciação.
encerramento.
monitoramento e controle.
planejamento.
Código da questão: 11730
3) Considere que você está gerenciando um projeto que está sendo concluído. Qual das seguintes alternativas melhor descreve o uso do termo de abertura do projeto?
Alternativas:
Garantir que a documentação do projeto foi concluída.  ERRADA
Auxiliar na aprovação de uma mudança de escopo.
Conferir se todas as entregas foram executadas.
Avaliar a sistemática do controle de mudanças.
Certificar-se de que os materiais foram usados conforme planejado.
Código da questão: 11563
4) Com relação ao processo de desenvolvimento do termo de abertura de projeto, analise as afirmações abaixo:
I. A declaração do trabalho do projeto é a descrição narrativa dos produtos que serão produzidos e entregues pelo projeto. 
II. O sistema de informações do gerenciamento de projetos fornece suporte aos processos do projeto. v
III. A opinião especializada orienta e evita erros durante a execução do projeto. v
IV. A administração do pessoal, contém as diretrizes para contratações, demissões e registro de pessoal.
Alternativas:
Somente os itens II e III são ferramentas e técnicas para o desenvolvimento do termo de abertura do projeto.
Somente os itens I e II são ferramentas e técnicas para o desenvolvimento do termo de abertura do projeto.
Somente os itens I e III são ferramentas e técnicas para o desenvolvimento do termo de abertura do projeto.
Somente os itens III e IV são ferramentas e técnicas para o desenvolvimento do termo de abertura do projeto.
Somente os itens II e IV são ferramentas e técnicas para o desenvolvimento do termo de abertura do projeto.
Código da questão: 12227
5) Na maioria das organizações os processos de negócio não são documentados, e isso significa que não são controlados, pelo menos como deveriam, influindo negativamente nos projetos PORQUE ___
___ a inexistência de qualquer documentação impede a organização de conhecer-se a si mesma e as pessoas que nela trabalham de saberem exatamente suas responsabilidades.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são falsas.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
Código da questão: 11399
6) Referente as entradas do processo: definição do escopo, considere a seguinte afirmação:
"Descreve como os requisitos individuais atendem às necessidades do negócio para o projeto. Os requisitos podem ser descritos de forma generalista e aos poucos virem a se tornar mais detalhados, conforme mais detalhes sejam conhecidos".
Assinale a alternativa contendo a entrada que melhor resume a afirmação.
Alternativas:
Tratam-se das partes interessadas no projeto.
Tratam-se dos ativos de processos de negócio.
Trata-se do termo de abertura do projeto.
Trata-se da documentação dos requisitos.
Trata-se do processo de aquisições do projeto.
Código da questão: 12220
7) Nesse momento você, como gerente de projetos, examina os documentos de um projeto com as justificativas para implementar ações de encerramento desse projeto antes de sua conclusão. Qual a alternativa que melhor explica o que você está fazendo?
Alternativas:
Monitorando o trabalho do projeto.
Gerenciando o escopo do projeto. ERRADA
Realizando o controle integrado de mudanças.
Orientando a execução do projeto.
Encerrando o projeto.
Código da questão: 11409
8) Durante a reunião de "kick-off" do projeto de desenvolvimento de um novo produto, para o qual você foi indicado como gerente de projeto, surgem várias perguntas sobre pacotes de trabalho inclusos na EAP. Analise o desenho da EAP (figura abaixo) e assinale a alternativa que contém apenas pacotes de trabalho:
Alternativas:
Conclusões de Pesquisa de Mercado, Modelos Conceito, Aprovação Desenvolv. da Produção, Arovação Plano de Produção, Marketing Colateral.
Pesquisa de Mercado, Design de Produto, Desenvolvimento de Produto, Plano de Produção, Marketing, Gerenciamento do Projeto.
Avaliações, Documentos de Design, Modelos Conceito, Seleção de Design.
Marketing Colateral, Brochuras, Anuncios, Comerciais. ERRADA
“Focus Groups”, Design, Lista de Materiais, Design de Produção, Estratégia de Marketing.
Código da questão: 11509
9)Assinale a alternativa contendo a entrada do processo, coletar os requisitos, que melhor descreve a seguinte afirmação:
"Usado para fornecer os requisitos e a descrição do produto em alto nível, a fim de serem desenvolvidos posteriormente. Preocupa-se com a declaração de trabalho do projeto, com o business case, com o contrato que servirá de base para as relações comerciais do projeto, com fatores ambientais e com os ativos de processos de negócio".
Fonte: CRUZ, Tadeu. Gestão de Integração e Escopo. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2015, pág. 86.
Alternativas:
Licença do projeto
Certificado do escopo
Relatório de Aquisições
Termo de abertura do projeto
Declaração de escopo
Código da questão: 12221
10)O processo de Encerrar o Projeto possui duas saídas que são as seguintes:
Alternativas:
Transição do produto, serviço ou resultado final e atualizações nos ativos de processos organizacionais.
Relatórios de desempenho do trabalho e atualizações nos documentos do projeto.
Termo de abertura do projeto e plano de gerenciamento do projeto.
Solicitações de mudanças aprovadas e atualizações no plano de gerenciamento do projeto.
Dados de desempenho do trabalho e solicitações de mudança.
Código da questão: 12007
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