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21/04/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1528767744 1/3 GESTÃO DA QUALIDADE Fechar Exercício: GST0134_EX_A3_201301664448 Matrícula: 201301664448 Aluno(a): RAMON SANTOS MATOS Data: 16/03/2015 14:50:33 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301963191) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) É muito importante que as organizações estejam preparadas para o mercado e para isso há uma necessidade de estabelecer alguns componentes que nortearão o seu caminho. Dentre esses componentes está a MISSÃO da organização. Podemos afirmar que a MISSÃO: É um documento "vivo", conhecido por todos na organização que pode ser modificado a qualquer momento, constituindo um ponto de partida para crescentes níveis de aumento de desempenho. É a razão de ser da empresa, pois determina o negócio da mesma, porque ela existe e ainda (se possível) em que tipos de atividades deverá se concentrar no futuro. É aquela que detecta os sinais de mudança, identificando oportunidades e ameaças e direciona esforços, inspirando, animando e transformando proativamente o propósito em ação, em fato concreto. É algo que pode ser pensado como um cenário, uma intuição, um sonho, uma vivência, a ser concretizada em um determinado período de tempo e em uma determinada região. É algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201302301298) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Ao realizar o diagnóstico situacional da empresa, o Setor de Qualidade decide identificar seus clientes, determinar suas necessidades, identificar características de produto e processos que satisfaçam essas necessidades. A ação do Setor de Qualidade corresponde à etapa da Trilogia de Juran de: Planejamento da qualidade. Diagnóstico da qualidade. Controle da qualidade. Melhoria da qualidade. Análise da qualidade. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301907287) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Nas próprias palavras de Garvin:"as dimensões da qualidade tornamse mais do que simples sutilezas teóricas, passam a constituir a base do uso da qualidade como arma de concorrência." E como todo arsenal, devem ser usadas de forma adequada e ordenada, sabiamente decidindo quais e quando considerar sua aplicação, pois nem tudo precisa atender a todas as dimensões, que são: Conformidade, preço, durabilidade, estética, confiabilidade, capacidade de assistência técnica e desempenho. Conformidade, confiabilidade, durabilidade, preço, desempenho, capacidade de assistência técnica e qualidade percebida. Conformidade, confiabilidade, durabilidade, estética, desempenho, capacidade de assistência técnica e qualidade percebida. 21/04/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1528767744 2/3 Preço, confiabilidade, durabilidade, estética, desempenho, capacidade de assistência técnica e qualidade percebida. Confiabilidade, durabilidade, estética, conformidade, desempenho, capacidade de assistência técnica e distribuição. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301775826) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Trabalhos de pesquisadores preocupados com a qualidade dos produtos fabricados resultaram nas chamadas Ferramentas da qualidade, cujo objetivo foi: Conduzir o sistema operacional a proporcionar maior lucratividade em função do melhor aproveitamento de máquinas e equipamentos em consonância com operários Propor técnicas a fim de definir, mensurar, analisar e propor soluções a problemas que interferissem no bom desempenho dos processos de trabalho. Propor técnicas a fim de definir, mensurar, analisar e propor soluções aos problemas baixa produtividade pela falta de qualificação do operador. Propor um conjunto técnicas a fim de mensurar, analisar e propor soluções aos problemas de baixa lucratividade por unidade produzida. Proporcionar as empresas maior lucratividade pela maior especialização do operário. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301907294) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) É muito importante que as organizações estejam preparadas para o mercado e para isso há uma necessidade de estabelecer alguns componentes que nortearão o seu caminho. Dentre esses componentes estão: As políticas de qualidade voltadas para a satisfação do cliente. Os parâmetros que balizarão parte dos indicadores da empresa. As estratégias de longo, médio e curto prazo. O planejamento, a estratégia e orçamento empresarial. O estabelecimento da missão da organização, a visão de futuro, seus princípios e valores. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201302300824) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A história da Black & Decker começou em 1910, na cidade de Baltimore, nos Estados Unidos, quando Samuel Duncam Black e Alonzo G. Decker fundaram uma empresa de máquinas. Com um traje de inovação e sempre marcada pelo pioneirismo, a Black & Decker desenvolveu e lançou produtos que revolucionaram hábitos e comportamentos dos americanos e, alguns anos depois, a vida dos brasileiros também. Ao longo de mais de 100 anos de história, a Black & Decker tem levado para a vida dos consumidores, soluções inovadoras e diferenciadas em ferramentas que possuem alta qualidade. Seus produtos mantém suas características e perfeito funcionamento, em condições normais de uso, por um longo período de tempo. Neste contexto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que apresenta a dimensão da qualidade utilizada pela Black & Decker em seus produtos. Durabilidade Desempenho Estética 21/04/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1528767744 3/3 Conformidade Confiabilidade Gabarito Comentado Fechar
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