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Professor(a) Titular: Ivan Bim Requena* * É Mestre em Engenharia de Produção, Especialista em Administração de Recursos Humanos, em Administração Empresarial, em Metodologia do Ensino Superior e Bacharel em Administração. Atua como coordenador e docente em curso superior, como coordenador de equipes de trabalho e em assistência e gerência administrativa. Possui experiência profissional em contabilidade, nas áreas financeira e fiscal e em departamento de pessoal. GesTão e LIdeRança de PessoaL Meios de aquisição de competências técnicas e comportamentais. Aprendizagem formal e informal. O indivíduo manifesta seu aprendizado por meio de resultados. Ele expressa o que aprendeu em fatos concretos. Aprendizagem Competência Desempenho Estratégias e objetivos da instituição Gestão por competências Políticas de recursos humanos Va lo riz an d o e va lo ra nd o o at iv o hu m an o A s ca p ac id ad es d o co la b or ad or re p re se nt am m ai s p ar a a in st itu iç ão q ue o p ró p rio c ar go oc up ad o p or e le . Liderança estratégica Características Alta flexibilidade x Agilidade x Comunicação ampla x Trabalho em equipe x Eficácia e eficiência nas operações x Ênfase em resultados x Inovação x Visão completa do sistema x G es tã o p o r co m p et ên ci as Principais resultados Facilitação do entendimento e disseminação x dos conhecimentos. Estímulo à integração entre os setores da x estrutura (equipes). Comunicação eficaz das mensagens-chave x de atitudes, conhecimentos e habilidades esperadas. Transparência em relação aos critérios para o x desenvolvimento profissional. G es tã o p o r co m p et ên ci as
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