PIM I_2015-1

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MANUAL DO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I – PIM I 
 
Sobre os Projetos Integrados Multidisciplinares: 
Cada projeto leva o aluno a adquirir (através de discussões e estudos) as práticas gerenciais aprendidas nos 
conhecimentos teóricos elaborados durante o curso. O trabalho tem caráter prático ao complementar do 
processo de ensino-aprendizagem, inclusive com a troca de experiências entre os alunos e professores. 
Em um mercado cada vez mais competitivo, o profissional deve atuar como um facilitador das estratégias 
organizacionais, correto? 
Para os futuros profissionais, como você, essa habilidade se viabiliza apenas se houver uma conscientiza-
ção do real papel do gestor, através da visão sistêmica da estrutura e dos processos organizacionais. 
Mas o que é visão sistêmica? 
“Visão Sistêmica é isto: a forma de entender a organização como sendo um sistema 
integrado inclusive à sociedade. Justamente por ser um sistema integrado, o desempenho 
de um componente pode afetar não apenas a própria organização, mas todas as suas partes 
interessadas.” 
 Disponível: https://fnq.org.br/informe-se/artigos-e-entrevistas/artigos/uma-visao-
sistemica-da-gestao-organizancional , acesso em 08 mar. 2015 
Com isto, a cada PIM, você adquire novos entendimentos sobre a empresa e sua integração com o mundo 
corporativo. 
1º PONTO: Sobre o Projeto Integrado Multidisciplinar I (PIM I) 
 
O PIM I tem como base as seguintes disciplinas: 
Fundamentos da Administração; 
Comunicação Empresarial; 
Recursos Materiais e Patrimoniais; 
Economia e Mercado; 
Técnicas de Informática e 
Matemática Aplicada. 
2º PONTO: Entendendo conceitos e métodos: 
Seu trabalho se inicia, na leitura, compreensão e discussão do texto que foi distribuído pela Coordenação 
dos Cursos Superiores Tecnológicos: Gestão e Negócios: 
OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO 
Disponível: 
http://www.sebraesp.com.br/arquivos_site/noticias/jornal_negocios/221/jornal_negocios_221.pdf acesso 
em 08 mar. 2015 
Faça uma análise crítica deste artigo, isto é, verifique quais os pontos deste texto acadêmico servem para a 
estruturação de seu conhecimento administrativo, baseado nas disciplinas acima elencadas. 
 
Veja uma dica de como fazê-la no endereço abaixo, pois existem métodos que facilitam seu trabalho; 
 
http://educacao.umcomo.com.br/articulo/como-fazer-uma-analise-critica-de-um-artigo-4889.html, acesso 
em 08 mar. 2015 
Analise o texto referente ao PIM I e comece a estruturar seu Projeto Integrado Multidisciplinar. 
 
BONS ESTUDOS! 
ESTRUTURAÇÃO DO PIM I 
O Projeto é um relatório profissional, que considera a análise da empresa escolhida através da relação entre as 
disciplinas propostas no semestre e as necessidades do mercado em que a mesma atua. 
É composto por: 
Capa 
Resumo 
1. Introdução 
2. Desenvolvimento 
Modelo Organizacional (entre parênteses, as disciplinas que podem ser utilizadas em 
sua descrição) 
Estrutura Administrativa (Fundamentos da Administração, Comunicação 
Empresarial, TI) 
Estrutura Financeira (Matemática Aplicada, TI) 
Estrutura dos Recursos Materiais e Patrimoniais (RMP, TI) 
Política de Recursos Humanos (Comunicação Empresarial, Economia e 
Mercado, TI) 
Atuação no Cenário Econômico (Economia e Mercado) 
3. Considerações Finais 
4. Referências Bibliográficas 
 
Detalhando a ESTRUTURA DO PROJETO: 
Capa: 
Os trabalhos acadêmicos seguem regras de apresentação, para que possam ser registrados pela Instituição como um 
texto de relevância metodológica. Assim, a capa é padronizada como a seguir: 
 
 
UNIP 
 
Universidade Paulista 
 
 
 
 
 
 
 
 
Nome do Integrante (RA) 
Nome do Integrante (RA) 
Nome do Integrante (RA) 
Nome do Integrante (RA) 
Nome do Integrante (RA) 
Nome do Integrante (RA) 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar PIM I 
 
 
Nome da Empresa 
 
 
 
Orientador: Nome do Professor Orientador 
 
 
 
Local 
 
Ano 
Em azul, estão os itens a serem preenchidos. Não insira logotipos (nem da Universidade, nem da empresa). A capa 
segue um protocolo de padronização. 
Resumo: 
Um resumo é a apresentação sucinta das ideias principais de um texto mais extenso tendo todas as ideias 
fundamentais. Visão geral do trabalho realizado - deve apontar o que será pesquisado, como será feita a pesquisa, o 
que espera com a pesquisa, apontar resultados, e palavras-chave. Deve ter no máximo uma página. O resumo, 
usualmente, é feito ao final do trabalho, quando o(s) autor (es) tem uma visão mais ampla da proposta de estudo e 
de sua concretização. 
Por palavras chave são utilizadas para apontar os temas mais relevantes de seu trabalho e são de grande valia para 
catalogar os trabalhos acadêmicos. 
O nome de uma empresa não é uma palavra chave, ele não consiste em um tema. Temas são administrativos, 
econômicos, gerenciais. 
1. Introdução: 
Deve conter elementos para introduzir o leitor ao contexto a ser desenvolvido, problematiza a citação pesquisada e 
aborda o objetivo da pesquisa e apresenta os capítulos para seu desenvolvimento. 
Exemplo: O objetivo deste trabalho é analisar os elementos que contribuíram para uma empresa farmacêutica 
pudesse desenvolver e ampliar os seus negócios a partir da orientação e práticas das atividades administrativas. 
 
 
2. Desenvolvimento: 
Nessa etapa você deverá redigir (digitar) de forma clara a relação existente entre as informações contidas no 
Texto Sugerido e as Disciplinas do bimestre. 
LEMBRE-SE, QUANTO MAIS INFORMAÇÃO MELHOR É A QUALIDADE DE SEU TRABALHO. 
 
Considere estes exemplos como sugestões para iniciar sua pesquisa, mas sob a orientação de seu professor, 
acrescente mais informações relevantes. 
 
Fundamentos da Administração: Quais as formas de administração e seus conceitos; características e 
fundamentos; questões básicas de administração; formas de gestão; conceitos referentes à área do curso 
escolhido aplicados à administração; formas e conceitos de ações direcionadas a sustentabilidade. 
 
Comunicação Empresarial: Formas de comunicação existente; Conceitos de comunicação; comunicação com 
seus clientes; a base da comunicação como aliado para os negócios. Comunicação interna como uma 
alavanca nas relações das equipes e sua relevância nos resultados. 
 
Recursos Materiais e Patrimoniais: Observar o desempenho das empresas diante do rápido crescimento dos 
custos, particularmente dos relativos aos serviços de transporte e armazenagem. As mudanças de mercado e 
de canais de distribuição, especialmente para bens de consumo. A administração de materiais visa 
abastecer, de modo contínuo, a empresa com material que seja necessário para as suas atividades. Como a 
empresa ajusta a relação entre seus fatores produtivos: Recursos Materiais, Recursos Financeiros, Recursos 
Humanos, Recursos Mercadológicos e Recursos Administrativos. 
 
Economia e Mercado: em que setor a empresa atua. As relações com a macroeconomia e a microeconomia. 
Análise das variáveis que interferem na tomada de decisões sobre a alocação dos recursos, visando à 
maximização do lucro e da riqueza das empresas. Estratégias empresariais com resposta a variações 
econômicas. 
 
Técnicas de informática: A informatização nas empresas; conceitos de tecnologia; diferença entre 
Tecnologia da Informação e Informática; as empresas do futuro; tecnologia como base para empresas de 
pequeno e médio porte; custos para implantação de TI. 
 
Matemática Aplicada: com a grande competitividade do mercado em relação aos preços dos produtos, as 
organizações utilizam funções matemáticas como ferramenta de controle e planejamento no dia-a-dia: 
ponto de equilíbrio, cálculos de custos,receitas e lucros. 
Assim, neste capítulo foram abordados o modelo organizacional da empresa e sua resposta ao cenário econômico. 
Estabeleceram-se ligações entre as estruturas administrativas, financeiras de recursos materiais e patrimoniais, além 
de considerar a política de recursos humanos da mesma. 
Agora, observe as dicas do artigo encaminhado pela coordenação (Figura 1)! 
A empresa em estudo, para estar sintonizada com o mercado, deve controle sobre: as variações de mercado, sua 
parte financeira, seus colaboradores, suas comunicações internas e externas e sua administração de recursos. 
Se seu trabalho atender a estas análises, de modo extenso e original, eis um bom projeto e um bom exercício para 
capacitá-lo para o mercado! Não se preocupe com TODOS os detalhes abaixo elencados. Procure a associação dos 
conceitos sistemicamente com as disciplinas deste semestre. 
Figura 1 – Artigo “ 10 mandamentos da boa administração” 
 Disponível: http://www.sebraesp.com.br/arquivos_site/noticias/jornal_negocios/221/jornal_negocios_221.pdf, 
acesso em 08 mar. 2015 
3. Considerações Finais: 
Aqui são ressaltadas a aprendizagem e o panorama do tema – colocam-se a percepção sobre os problemas 
da empresa e possíveis soluções. A pesquisa e aprendizagem de aula são entrelaçadas (no que 
pedagogicamente é chamada interdisciplinaridade) apresentando o desenvolvimento e entendimento 
associando as disciplinas com o tema sugerido. 
 
4. Referências Bibliográficas: 
Neste item cabe fazer as referências das citações que utilizou no texto. 
Por que utilizar as Referências? 
I. Honestidade intelectual 
II. Possibilitar a localização da Disponível de onde foi extraída a informação 
III. Conferir maior credibilidade àquilo que o autor escreve 
IV. Funciona como espécie de "memória auxiliar" para o autor, permitindo-lhe o seu uso 
posterior. 
 
É claro que todos os trabalhos acadêmicos partem de pensamentos e estruturas de pesquisas anteriores. 
Assim, entende-se que estas estruturas podem e devem ser utilizadas na elaboração de seu trabalho, MAS, 
com a devida referência (isto é, com os créditos devidos aos autores iniciais). 
Citação: 
Todo trabalho deve indicar, de modo completo, as leituras realizadas e citadas no corpo do texto. Por esse 
motivo é importante que no item do desenvolvimento, você relacione o conteúdo com algum autor. Esse 
critério também será avaliado. 
 
Exemplo: 
Segundo Ballou (2003 p. 23): “A missão da logística é dispor a mercadoria ou o serviço certo, no lugar 
certo, no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à 
empresa”. 
Exemplo: 
AMARAL. E.; OLIVEIRA, C. B. C. Caracterização de perdas comerciais – uma ferramenta de gestão de 
recuperação de receitas. Disponível em: 
ftp://labattmot.ele.ita.br/ele/jrsantos/Leitura/Fraude_Energia_Eletrica/CITENEL2005_72.pdf Acesso em: 25 
jul. 2012. 
Procure autores, em livros, artigos, valem referências físicas (nas bibliotecas da Instituição, revistas e jornais) 
e eletrônicas, como as que foram utilizadas neste manual. O importante é indicar onde encontrá-las, de 
acordo com as normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). 
Estas regras estão disponíveis no site na Universidade, no endereço eletrônico: 
http://www3.unip.br/servicos/biblioteca/download/manual_de_normalizacao_abnt.pdf, acesso em 08 mar 
2015 
Obs.: Nesta etapa será verificado o formato das citações e referências, se existem plágios, existem trechos 
sem citação, se todas as citações estão corretamente referenciadas e se seguem as normas.