questões -aula 1- introdução a administração

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1.
		Leia os itens abaixo e assinale a única alternativa correta:
I - A missão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam a missão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso.
II - A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. . 
III - Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. Nos valores devem estar inseridos os objetivos e metas da organização.
		
	
	
	
	
	Somente os itens I e II estão corretos.
	
	
	Somente os itens I e III estão corretos.
	
	
	Todos os itens estão corretos.
	
	
	Somente os itens II e III estão corretos.
	
	
	Somente o Item I está correto.
	Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Altos executivos responsáveis pela gestão global e eficácia da organização são chamados 
		
	
	
	
	
	administradores táticos. 
	
	
	administradores de curto prazo.
	
	
	administradores estratégicos. 
	
	
	administradores de longo prazo. 
	
	
	administradores de nível médio. 
	Gabarito Comentado
	
	
		3.
		A Conta-Corrente, S.A. revê periodicamente as metas da empresa. Durante o processo, os gestores analisam suas estratégias atuais em comparação com as de seus concorrentes, determinam metas que pretendem alcançar e decidem as ações específicas para cada área da empresa para levar para a prossecução destes objetivos. Com essas ações os gestores da empresa estão envolvidos na função de gestão 
		
	
	
	
	
	coordenação. 
	
	
	controle. 
	
	
	direção.
	
	
	planejamento. 
	
	
	organização. 
	Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Toda organização está exposta a influência do ambiente externo que, mesmo não fazendo parte da organização, exerce uma grande influência sobre elas. Considerando o ambiente direto, assinale a opção que representa exemplos dessas influências.
		
	
	
	
	
	Aumento no preço do petróleo; greve de funcionários.
	
	
	Aumento do preço da matéria prima; chegada de um novo concorrente em seu mercado.
	
	
	Novas leis; liquidação na concorrência.
	
	
	Atraso na entrega de matéria prima; falta de preparo dos funcionários. 
	
	
	Queda do poder aquisitivo de seus clientes; queda do dólar.
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		5.
		A capacidade de um gerente para estimular as pessoas a serem de alto desempenho é referida como 
		
	
	
	
	
	planejamento. 
	
	
	organização. 
	
	
	controle. 
	
	
	monitoramento.
	
	
	direção. 
	Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Sobre os níveis organizacionais, assinale a única alternativa correta.
		
	
	
	
	
	O nível estratégico representa o "chão de fábrica". É o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse nível, o administrador deve possuir visão sistêmica, isto é, conhecimento amplo para orientar e dirigir os funcionários que realizam as tarefas. 
	
	
	O nível estratégico equivale ao nível gerencial de uma organização. Ele é responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa. 
	
	
	O nível tático equivale ao nível gerencial de uma organização. Ele é responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa como.
	
	
	O nível tático é o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse nível, o administrador deve possuir visão operacional, isto é, conhecimento técnico para orientar e dirigir os funcionários que realizam as tarefas.
	
	
	O nível tático de uma organização corresponde ao nível de cúpula da empresa. É representado pelo Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro.