AOL3 – Empreendedorismo – Unidade 2 Corrigida pelo sistema

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 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Os principais critérios de departamentalização são: Assinale V ou F. 
a. ( )Área geográfica. 
b. ( )Mercado. 
c. ( )Funções. 
d. ( )Pessoas. 
e. ( )Produção. 
 
Resposta Selecionada: a. 
V,F,V,V,F 
Respostas: a. 
V,F,V,V,F 
 
b. 
V,F,V,V,V 
 
c. 
V,V,V,V,V 
 
d. 
F,F,F,V,V 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Ao responder as questões de: Onde estamos? Que caminhos percorrer? Onde quero 
chegar? O empreendedor está iniciando: 
 
Resposta Selecionada: b. 
Um planejamento estratégico. 
Respostas: a. 
Uma ação de novos negócios. 
 
b. 
Um planejamento estratégico. 
 c. 
 
Os conflitos econômicos. 
 
d. 
A definição de sua missão. 
 
e. 
A visão empreendedora. 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
A maximização do retorno dos investimentos e a manutenção de certo grau de 
liquidez, para o cumprimento das obrigações é uma função: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Financeira. 
Respostas: a. 
Financeira. 
 
b. 
Mercado. 
 
c. 
Controle. 
 
d. 
Financiamento. 
 
e. 
Venda. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Podemos afirmar que faz parte de estratégia genérica: 
Resposta Selecionada: d. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
Respostas: a. 
Estratégia de estabilidade. 
 
b. 
Inovação. 
 
c. 
Parceria. 
 
d. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
e. 
Estratégia de redução de despesas. 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Em reunião a empresa Y decidiu em que ramo atuar, os produtos que irão trabalhar. 
Para a definição desta reunião podemos afirmar que foi uma reunião para a 
definição: 
 
Resposta Selecionada: d. 
Do negócio. 
Respostas: a. 
Da missão. 
 
b. 
Da estratégia. 
 
c. 
De objetivos. 
 
d. 
Do negócio. 
 
e. 
Da visão. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Segundo Michael Porter para se alcança a competitividade é necessário que o 
empreendedor tenha: 
I- Foco em um nicho do mercado. 
II- Criação de produtos diferenciados. 
III- Oferta de um produto mais barato. 
IV- Investimentos em novas tecnologias. 
V- Estruturas organizacional bem definidas. 
 
Estão corretas: 
 
Resposta Selecionada: e. 
I, II e III. 
Respostas: a. 
II, IV, e V. 
 
b. 
I,III e V. 
 
c. 
I, II e V. 
 
d. 
II, III e IV. 
 
e. 
I, II e III. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
São atividades temporárias, com começo, meio e fim programados, que têm um 
objetivo específico. Essa é a definição de: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Projeto. 
Respostas: a. 
Projeto. 
 
 
b. 
Estruturação. 
 
c. 
Politica. 
 
d. 
Plano. 
 
e. 
Desempenho. 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
É a estratégia de explorar novos mercados com novos produtos. Esta é uma 
estratégia apropriada quando um mercado é atrativo e a empresa tem competências 
e recursos para entrar nele. É a definição de: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Diversificação. 
Respostas: a. 
Desenvolvimento de produto. 
 
b. 
Desenvolvimento de mercado. 
 
c. 
Penetração de mercado. 
 
d. 
Desempenho. 
 
e. 
Diversificação. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
A forma de departamentalização mais utilizada em pequenas empresas e considerada 
uma das mais simples forma é: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Organização por pessoas. 
Respostas: a. 
Organização por função. 
 
b. 
Organização por produto. 
 
c. 
Organização por região. 
 
d. 
Organização por projeto. 
 
e. 
Organização por pessoas. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Em relação à Estrutura Organizacional, podemos afirmar: Assinale V ou F. 
a. As funções nas empresas são basicamente as mesmas. 
b. A forma de dividir o trabalho varia de uma empresa para outra. 
c. Um departamento pode ficar responsável por apenas uma função. 
d. Os critérios de departamentalização definem a estrutura organizacional de uma 
empresa. 
e. Organograma é o desenho da estrutura organizacional. 
 
Resposta Selecionada: a. 
V,V,V,V,V 
Respostas: a. 
V,V,V,V,V 
 
b. 
F,V,V,F,F 
 
 
c. 
F,F,F,F,F 
 
d. 
F,V,V,V,V