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ATIVIDADE DAS AULAS 3 E 4
01. Após a leitura da aula 3, faça uma analise com suas palavras do que mudou na administração após o modelo da Teoria Clássica de Administração de Henri Fayol. Mínimo 5 linhas. (0,5 ponto)
R: Henri Fayol foi um homem muito incrível trouxe varias contribuições para a administração. Sempre em busca da máxima eficiência, sempre tentando não desperdiçar nada. Antes era tudo misturado, Fayol dividiu tudo por setor e cada um tinha o seu serviço até porque antes cada um fazia o que queria. Buscavam explorar os trabalhadores assim foi um esboço básico sobre administração de Fayol.
02. Fayol para facilitar e organizar o processo administrativo dividiu a organização em áreas. Quais são elas? Explique com suas palavras cada uma delas. (1,0)
R: Funções técnicas: Área de produção da empresa, sendo obrigado a ter capacidades específicas. 
Funções financeiras: São sobre os recursos financeiros e os bens da empresa. 
 
Funções comerciais: São as compras e vendas de uma empresa, tendo relações de fornecedores e clientes.
 
Funções contábeis: Contabilidade da empresa, tendo os registros dos dados, cálculos com estatísticas e tudo que entra e saída da empresa. 
Funções de segurança: É a segurança da empresa conhecida também como patrimônio e das pessoas que ali trabalham.
Funções administrativas: Administração de tudo envolvendo as outras funções precisa criar uma harmonia entre as pessoas e integrar elas a todas as atividades operacionais e de organização da empresa também.
03. Com suas palavras discorra sobre as principais funções de um gestor. (0,4) 
R: Planejamento: Todo gestor precisa se planejar e fazer estratégias em tudo que ele faz.
Orçamentos: Execução de orçamentos como de gastos, recursos e assim chegando a conclusões do que seria melhor a fazer.
Resultados: Torna a administração um desafio dia a dia. Ele precisa anotar as metas do projeto e como pode alcançar incluindo empresas, fornecedores e até mesmo colaboradores.
Entregas: Seu objetivo é de fornecer um serviço de qualidade, tendo como prioridade o cliente, sempre com eficiência e um produto de qualidade.
Gestor de pessoas e de equipes: Precisa integrar as pessoas entre si e na área de trabalho. Administrar as contratações também é de sua responsabilidade.
04. Explique os princípios da administração abaixo, com suas palavras: (0,6)
Autoridade e Responsabilidade: Toda autoridade requer de responsabilidade, assim como quem tem autoridade nos funcionários é a administração, então eles podem ordenar porem as consequências vem depois, por isso eles têm que ter consciência do que estão fazendo.
Disciplina: Fundamental sem o respeito pelo próximo, à organização não consegue seguir sem problemas. Não adianta ser um gênio e não ser o que a organização precisa de você.
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Hierarquia ou Centralização: Conhecido como um tipo de estrutura de gestão autoridade principalmente para tomar decisões. A autoridade esta no topo da hierarquia da empresa, precisando ter equilíbrio entre todos. Tendo as tomadas de decisões mais claro pensando na responsabilidade e tendo que atender os trabalhadores para administrar.
Bom Trabalho!

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