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17/02/2019 Kosmos · Kosmos http://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2034717/277855 1/4 Disciplina MBA em Gestão de Tecnologia da Informação - Vladimir Ferraz de Abreu (Especialização) 1) 2) 3) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 40% da média final. Você tem até três tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! Atenção! Caso discorde de alguma resposta, você poderá solicitar a reanálise através da opção “Revisão de Questão” disponível em “Solicitações”. Após a primeira tentativa de envio, você terá o prazo de 7 (sete) dias para solicitar o recurso, depois deste prazo, quaisquer reclamações não serão aceitas. Lembre-se de incluir argumentos claros e bem fundamentados! A Empresa DispCorp fornece serviços de Datacenter. Recentemente de acordo com a ITIL® V3 implantou o Gerenciamento de Serviços. Até então a Empresa não tinha nenhuma definição sobre a entrega de valor agregada ao seu produto. Quais componentes na visão da ITIL® está relacionada a entrega de valor? Alternativas: Pacotes de Serviços e demanda estabelecida. Investimento e recursos. Alinhamento Provedor e Clientes. Portfólio de Serviços e Mercado. Utilidade e garantia. CORRETO Código da questão: 8175 O objetivo da Estratégia de Serviço é definir a abordagem estratégica para a gestão de serviços permitindo que a organização compreenda os valores dos serviços de TI para o resultado do negócio. A ITIL® recomenda a seguinte sequência de passos com relação à concepção de um serviço: Alternativas: Definição do mercado, identificação dos clientes, definir o serviço com base nas expectativas, compreender os valores dos serviços de TI para o resultado do negócio, quantificar os resultados de forma clara e mensurável. CORRETO Definição do mercado, identificação dos clientes, investigação e diagnóstico, eliminar a recorrência de incidentes e minimizar o impacto de incidentes. Compreender os valores dos serviços de TI para o resultado do negócio, quantificar os resultados de forma clara e mensurável, estabelecer recuperação, Transição de Serviço, Operação de Serviço e Melhoria de Serviço Continuada. Prevenir a ocorrência de problemas e de incidentes, eliminar a recorrência de incidentes e minimizar o impacto de incidentes que não podem ser prevenidos. Definição e acompanhamento da estratégia, estabelecimento dos serviços de forma adequada, análise do ecossistema onde o provedor de serviços está inserido, gestão de oportunidades e riscos. Código da questão: 8213 O processo que visa habilitar uma Empresa a atingir os resultados esperados de negócio e a estabelecer os critérios para decidir quais tipos de serviços são os mais indicados para apoiá-la é: Alternativas: Gerenciamento da Demanda. Gerenciamento Financeiro para Serviços de TI. 17/02/2019 Kosmos · Kosmos http://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2034717/277855 2/4 4) 5) 6) Gerenciamento da Estratégia para Serviços de TI. CORRETO Gerenciamento do Portfólio de Serviços. Gerenciamento do Relacionamento com o Negócio custo. Código da questão: 7632 O Gerenciamento de Acesso é o processo responsável por permitir que os usuários façam uso de serviços de TI, dados ou outros ativos. Auxilia a proteger a confidencialidade, integridade e disponibilidade dos ativos, garantindo que somente usuários autorizados são capazes de acessar e modificar os serviços. As atividades realizadas por este processo são: Alternativas: Registro da requisição, aprovação da requisição, execução da requisição de serviço, rastreamento e restrição contínua do status da identidade. Requisição de acesso, implementar as ações corretivas e de melhoria, realimentando o ciclo, concessão (ou negação) de direitos, monitoração, registro, categorização e priorização. Requisição de acesso, registro, categorização e priorização, investigação e diagnóstico, adoção de uma solução de contorno. Requisição de acesso, verificação da identidade, concessão (ou negação) de direitos, monitoração, rastreamento e restrição contínua do status da identidade. CORRETO Relatar os resultados da análise por meio de um Plano de Ações de Melhoria, implementar as ações corretivas e de melhoria, realimentando o ciclo. Código da questão: 7883 De acordo com Fernandes & Abreu (2014), o CobiT® não tem foco somente na área de TI, mas integra a governança empresarial de TI à governança corporativa e trata todos os serviços de TI e processos de negócio por toda a organização. Esse sistema de governança é composto por: Alternativas: Papéis atividades e relacionamentos; Recursos técnicos; Investimento. Habilitadores; Escopo; Papéis, Atividades e Relacionamentos. CORRETO Recursos organizacionais utilizados para a governança; Localização do projeto; diminuição do ROI (retorno sobre investimento). Continuidade de serviço; melhoria contínua; configuração de mão-de-obra específica. Habilitadores; Recursos; Investimentos. Código da questão: 9664 O processo que assegura que o provedor de serviços possua o conjunto de serviços adequado para equilibrar a equação entre os investimentos realizados em TI e a habilidade de atingir os resultados do negócio é: Alternativas: Gerenciamento da Demanda. Gerenciamento do Portfólio de Serviços. CORRETO Gerenciamento do Relacionamento com o Negócio. Gerenciamento Financeiro para Serviços de TI. Gerenciamento da Estratégia para Serviços de TI. Código da questão: 9778 17/02/2019 Kosmos · Kosmos http://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2034717/277855 3/4 7) 8) 9) 10) O processo que avalia a aderência dos planos de transição à estratégia, garante a integração com os planos do cliente e dos fornecedores e apoia todos os envolvidos visando o cumprimento dos objetivos e a melhoria contínua do desempenho dos processos de transição é: Alternativas: Validação e Teste do Serviço. Gerenciamento de Ativos de Serviço e da Configuração. Planejamento e Suporte à Transição. CORRETO Gerenciamento de Mudanças. Gerenciamento da Liberação e da Distribuição. Código da questão: 8308 Como Gestor de TI de uma grande Empresa você precisa manter e melhorar a qualidade dos serviços de TI através de um ciclo contínuo de atividades para não perder competitividade. Melhorar os níveis de serviço, operacionais e os Contratos de apoio com os fornecedores externos é a prioridade. Qual processo você deverá trabalhar? Alternativas: Gerenciamento do Catálogo de Serviços. Elaboração e manutenção e um Plano de Capacidade. Coordenação do Desenho. Gerenciamento da Capacidade. Gerenciamento do Nível de Serviço. CORRETO Código da questão: 9617 A estratégia das empresas deve levar em consideração tanto o componente planejado (mais estável, lastreada em planos formais) e o componente dinâmico (estimulado pelas mudanças que acontecem o tempo todo no cenário de negócio). A adoção de um programa de Governança deve garantir: Alternativas: Gerenciamento da Liberação e da Distribuição. Gerenciamento de Ativos de Serviço e da Configuração. Validação e Teste do Serviço. Planejamento e Suporte à Transição. Gerenciamento de Mudanças. CORRETO Código da questão: 7484 Gerenciamento da Disponibilidade para a ITIL®, visa assegurar que a disponibilidade de Servidores, Sistemas, Link, etc. atinjam ou excedam as necessidades atuais e futuras do negócio. As atividades que este processo envolve é: Alternativas: Escopo e exclusões do serviço, processos e/ou áreas de negócio atendidas. Ciclo contínuo de monitoração e elaboração e manutenção e um plano de disponibilidade. CORRETOIdentificação e gerenciamento de riscos e processos e/ou áreas de negócio atendidas. Gerenciamento da Continuidade dos Serviços de TI e criação e uso de Pacotes de Desenho de Serviço. 17/02/2019 Kosmos · Kosmos http://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2034717/277855 4/4 Gerenciamento da Capacidade e processos e/ou áreas de negócio atendidas Código da questão: 7727 Período Lançamento: 27/10/2018 - 22/02/2019 Código Atividade: 1729711 Código Avaliação: 935497 Arquivos e Links
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