PITAGORAS_ADM_TGA - TGA - Parte 3

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Abordagem Clássica 
da Administração
Prof. Elcio Galioni – TGA
Abordagem Clássica
Prof. Elcio Galioni – TGA
Abordagem 
Clássica da 
Administração
Administração 
Científica
Teoria Clássica
Ênfase nas 
Tarefas
Ênfase na 
Estrutura
TAYLOR
FAYOL
Administração Científica
Prof. Elcio Galioni – TGA
Administração como Ciência
“Ciência em lugar de empirismo. Harmonia em vez
da discórdia. Cooperação e não individualismo.
Rendimento máximo em lugar de produção
reduzida. Desenvolvimento de cada homem a
fim de alcançar maior eficiência e prosperidade.”
Administração Científica
Prof. Elcio Galioni – TGA
Frederick Wislow Taylor (1854-1915)
• Iniciou na Administração em 1884,
• Engenheiro chefe Midvale Steel Company,
• ”Pai” da Administração Científica
Administração Científica
Prof. Elcio Galioni – TGA
Elementos da Administração Científica:
• Padrões de produção (Estudo dos Tempos)
• Supervisão Funcional
• Padronização de Máquinas, Ferramentas, etc
• Planejamento do desenho de tarefas e cargos,
• Princípio da exceção (Estudo dos Padrões
Diferenciais)
• Prêmios de produção pela eficiência
• Definição de Rotinas de Trabalho
Administração Científica
Prof. Elcio Galioni – TGA
Organização Racional do Trabalho:
• Estudo dos Tempos e Movimentos
• Estudo da fadiga humana
• Divisão do trabalho e especialização do operário
• Desenho de Cargos e Tarefas
• Condições ambientais de trabalho
• Padronização de métodos e máquinas
• Supervisão Funcional
Administração Científica
Prof. Elcio Galioni – TGA
Princípios da Administração Científica de Taylor
1) Princípio de Planejamento: Planejar para substituir a
improvisação pela ciência.
2) Princípio de Preparo: Selecionar cientificamente os
trabalhadores de acordo com suas aptidões.
3) Princípio de Controle: Certificar que o trabalho está
ocorrendo de acordo com o Planejado.
4) Princípio da Execução: Distribuir responsabilidades
para que a execução seja disciplinada.
Administração Científica
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Frank Gilbreth (1868 – 1924)
Movimentos Elementares – Padronização Máxima de 17
movimentos para cada operação.
Fórmula da Eficiência - Comparações com o modelo 100%
para averiguar o desempenho de cada operário.
Estudo da Fadiga Humana – Verificou a diminuição da
produtividade e da qualidade do trabalho, perda de tempo,
aumento da rotação de pessoal, doenças, acidentes e
diminuição da capacidade de esforço.
Administração Científica
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Harrington Emerson (1853 – 1931)
Princípios da Eficiência:
• Traçar Planos bem definidos de acordo com os objetivos
• Predomínio do bom senso
• Manter disciplina
• Honestidade, ou seja, justiça social
• Registros precisos e adequados
• Remuneração proporcional ao trabalho
• Fixar normas padronizadas para o trabalho
• Fixar normas padronizadas para as operações
Administração Científica
Prof. Elcio Galioni – TGA
Henry Ford (1863 – 1947)
• Aos 12 anos viu uma locomotiva
• Aos 17 abandona a fazenda e vai trabalhar como
aprendiz de mecânico,
• Nas horas vagas, desenhava seu próprio modelo
(horseless carriage),
• 04 de Junho de 1896 escuta-se o estrondo de um buraco
feito na parede, de onde sai Ford com seu automóvel.
Administração Científica
Prof. Elcio Galioni – TGA
Henry Ford (1863 – 1947)
• 1908 – Nasce o Ford T
• Com a intenção de fabricar carros para
multidões, Ford usou a Linha de Montagem.
• Reduziu o tempo de fabricação de 12 para 5 hs.
• Fortalecimento da Produção em Massa.
Administração Científica
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Henry Ford (1863 – 1947)
• Entre 1905 e 1910  Grande Inovação do Século
XX: A produção em Massa.
• Produção de maior número de produtos acabados
• Maior garantia de qualidade
• Menor custo possível
Administração Científica
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Henry Ford (1863 – 1947)
Princípios adotados por Ford:
• Princípio da intensificação - diminuição do tempo desde a
fabricação da matéria-prima até a colocação do produto no
mercado;
• Princípio da economicidade - reduzir ao mínimo o
estoque de matéria-prima;
• Princípio da produtividade - aumentar a capacidade de
produção de um homem através da especialização e linha
de montagem.
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Vídeos
Taylor - http://www.youtube.com/watch?v=JZq9a_r4C3M
Ford 1 - http://www.youtube.com/watch?v=G7UD8OT9sec
Ford 2 - http://www.youtube.com/watch?v=4Lc63fDQ1Bo