av 2 gestão projeto

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Analise a figura sobre os processos do GP (gerenciamento de projetos), segundo o PMBoK. Analise cada afirmativa e escolha a alternativa correta.
I. no processo "Início" são recebidas todas as informações do projeto, para serem avaliadas e refinadas, selecionando as melhores alternativas de ação para alcançar os objetivos do projeto.
II. Neste processo ocorre a coordenação das pessoas, atividades e todos os recursos necessários para realização do projeto. Estamos falando do processo "Controle".
III. no processo "Encerramento" formaliza oficialmente a aceitação dos produtos/serviços advindos do projeto de forma organizada. 
Alternativas:
a) A afirmação I está correta e as demais erradas.
b) A afirmação II está correta e as demais erradas.
c) A afirmação III está correta e as demais erradas.
d) Estão corretas as afirmações I e II, sendo a III errada.
2)Quanto à definição de Projeto, analise as duas asserções:
TEMPORÁRIO significa que cada projeto tem um ponto definido de início e de fim. O fim de um projeto é atingido quando os objetivos do projeto são alcançados ou quando se chega à conclusão e verificação de que estes objetivos não serão ou não poderão ser atingidos e o projeto é encerrado ou cancelado 
porque,
ÚNICO ou sem igualdade no sentido de que o produto do projeto pode ser diferenciado e distinguido de outros produtos e serviços. Projetos muitas vezes envolvem a construção de algo que ainda não existe ou que ainda não tenha sido feito antes, isto é, algo único.
Considerando as duas asserções, é correto afirmar que:
Alternativas:
a) as duas são verdadeiras, mas uma não existe justificativa entre si.
b) a primeira é uma proposição verdadeira, e a segunda, falsa.
c) as duas são falsas.
d) as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
3) 
Em relação aos benefícios esperados em um projeto. Dada a importância que os projetos representam no atendimento das necessidades e soluções aos clientes, os benefícios de melhorias que podem ser obtidas na gestão de projetos podem ser classificados. Analise as afirmações atribuindo V para verdadeira ou F para Falsa; em seguida escolha alternativa CORRETA.
I. Financeiros – através da redução de custos com projetos em atraso.
II. Processos Internos – com o aumento da produtividade no desenvolvimento dos projetos; melhoria na alocação de recursos críticos aos projetos; e redução do retrabalho.
III. Pessoas – satisfação no trabalho realizado e aumento salarial ao final do projeto.
IV. Inovação e Melhoria Contínua – obtendo-se a unificação da gestão de projetos com os processos de comercialização, desenvolvimento e operação.
V. Clientes – resolvendo questões de entrega do projeto, quanto ao prazo.
Alternativas:
a) Verdadeira, Falsa, Verdadeira, Falsa, Verdadeira
b) Verdadeira, Verdadeira, Falsa, Verdadeira, Falsa
c) Verdadeira, Falsa, Verdadeira, Falsa, Falsa
d)Falsa, Verdadeira, Verdadeira, Falsa, Verdadeira
4) 
Os projetos são gerenciados baseados em Áreas do Conhecimento, segundo o PMBoK. Escolha a alternativa correta que completa a afirmação "De acordo com o PMBOK, uma metodologia de gerência de projetos é uma abordagem _______________ utilizada para guiar ___________ durante o desenvolvimento do plano do projeto. "
Alternativas:
a) de framework; o patrocinador
b) teórica; a equipe de projeto 
c) estruturada; a equipe de projeto 
d) estruturada; o gerente de projeto
5) 
No Gerenciamento de Projetos, os processos são definidos conforme o PMBoK, de acordo com a figura. Responda com V (verdadeira) ou F (falsa) cada uma das afirmações e escolha a alternativa correta.
( ) Desde a concepção e do planejamento do projeto, os processos estão sendo integrados intensamente. 
( ) A gestão da integração está mais preocupada em harmonizar todos os processos de forma proativa.
( ) O "controle" é o processo que alimenta de informação o planejamento e o encerramento e retroalimenta a execução.
( ) Os processos estão interligados pelos resultados que produzem. O resultado ou saída de um processo torna-se entrada para o outro.
Alternativas:
a) V, F, V, V
b) V, V, V, F
c) V, F, V, F
d) V, V, V, V