Processos decisórios e logística apol 2

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Questão 1/5 - Processos Decisórios
O Antropólogo Claude Lévi-Strauss (1908-2009), em sua obra “Antropologia Estrutural” (1989), explica que uma estrutura é constituída de elementos essenciais e invariáveis, dada uma determinada categoria estrutural. Como exemplo, podemos pensar na estrutura de uma obra de engenharia civil moderna, a qual pertence a uma categoria de construções modernas que difere das construções medievais ou pós-modernas. Portanto, a categoria estrutural é constituída por alicerces, vigas e colunas. (CRUZ, Eduardo Picanço; Barreto, Cesar Ramos; Fontanillas, Carlos Navarro. O Processo Decisório nas Organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014.)
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que descreve, corretamente, o conceito de estrutura:
Nota: 20.0
	
	A
	É um construto elaborado com base em um projeto que contém elementos 
essenciais e invariáveis, os quais obedecem a uma determinada relação sistêmica.
Você acertou!
É um construto elaborado com base em um projeto que contém elementos essenciais
 e invariáveis, os quais obedecem a uma determinada relação sistêmica. (p. 62 de CRUZ, 
Eduardo Picanço; BARRETO, Cesar Ramos; FONTANILLAS, Carlos Navarro. 
O Processo Decisório nas Organizações.Curitiba: InterSaberes, 2014).
	
	B
	É um construto elaborado com base em uma ideia que contém elementos
 variáveis, os quais obedecem a uma determinada relação sistêmica.
	
	C
	É um construto elaborado com base em um projeto que contém elementos
 complexos, os quais não obedecem a uma determinada relação sistêmica.
	
	D
	É um construto elaborado com base em um projeto que contém elementos
 simples e variáveis, os quais obedecem a uma determinada relação sistêmica.
	
	E
	É um construto elaborado com base em elementos simples que tornam a 
relação sistêmica complexa.
Questão 2/5 - Logística Pública
Estudamos no decorrer da disciplina acerca de um documento que se trata do aceite da guarda e conservação do material permanente pelo funcionário/servidor. Com base nesse documento, o funcionário passa, então, a responder pelo bem em sua totalidade, sendo conferida a ele a assinatura do documento. Deve-se sempre lembrar que todo funcionário/servidor público poderá ser chamado à responsabilidade pelo material que lhe foi confiado para guarda, uso ou conservação mediante a lavratura deste documento.
Referência: LAURINDO, A. M. TEIXEIRA, A. V. A logística da Administração Pública: conceitos e métodos. Curitiba: InterSaberes, 2014.
Com base no contexto acima e nos estudos relativos à disciplina, assinale a alternativa que aponta corretamente como é denominado o documento acima aludido.
Nota: 20.0
	
	A
	Termo de custódia
	
	B
	Termo de vistoria de bens
	
	C
	Termo de aceite público
	
	D
	Termo de responsabilidade
Você acertou!
O termo de responsabilidade é o aceite da guarda e conservação do material
 permanente pelo funcionário/servidor. Este, então, passa a responder pelo bem
 em sua totalidade, sendo conferida a ele a assinatura do documento ... Devemos
 sempre lembrar que todo funcionário/servidor público poderá ser chamado à 
responsabilidade pelo material que lhe foi confiado para guarda, uso ou conservação
 mediante a lavratura de termo de responsabilidade, atribuindo-lhe certo valor. 
A avaliação dos componentes patrimoniais das entidades públicas é disciplinada
 pelo art. 106 da Lei Federal n. 4.320, de 17 de março de 1964 (Brasil, 1964).
Referência: LAURINDO, A. M. TEIXEIRA, A. V. A logística da Administração
 Pública: conceitos e métodos. Curitiba: InterSaberes, 2014, p. 50.
	
	E
	Termo de aquisição de bens
Questão 3/5 - Logística Pública
Franceschini e Gurgel (2002) apresentam um ciclo histórico evolutivo na relação entre a gestão dos bens patrimoniais e a administração de materiais. Esse ciclo se inicia com a atividade de aquisição realizada pelo proprietário da empresa/organização – a compra era, portanto, o cerne do negócio. Logo após, houve a fase da atividade de compras ligada diretamente, como apoio, às atividades produtivas, isso em decorrência de um determinado fato. (Referência: LAURINDO, A. M. TEIXEIRA, A. V. A logística na administração pública: conceitos e métodos. Curitiba: InterSaberes, 2014).
Com base no contexto acima e nos estudos relativos à disciplina, assinale a alternativa que aponta corretamente o fato referido no texto:
Nota: 20.0
	
	A
	Trata-se da crise industrial que criou grandes obstáculos entre o setor
 público e o setor privado.
	
	B
	Trata-se da evolução econômica que criou grandes desordens na cadeia produtiva.
	
	C
	Trata-se da crise política que criou grandes conflitos entre o setor público
 e o setor privado. 
	
	D
	Trata-se da crise econômica que criou grandes obstáculos, havendo assim
 a interferência da cadeia produtiva.
	
	E
	Trata-se da evolução industrial que criou grandes organizações, integrando-se
 entre as áreas do negócio e da produção.
Você acertou!
Franceschini e Gurgel (2002) apresentam um ciclo histórico evolutivo na relação entre
 a gestão dos bens patrimoniais e a administração de materiais. Esse ciclo se inicia com
 a atividade de aquisição realizada pelo proprietário da empresa/organização – a compra
 era, portanto, o cerne do negócio. Logo após, houve a fase da atividade de compras ligada
 diretamente, como apoio, às atividades produtivas. Isso se deu pelo fato de a evolução
 industrial ter criado grandes organizações, havendo assim a necessidade de integração 
entre as áreas do negócio e da produção.
Referência: LAURINDO, A. M. TEIXEIRA, A. V. A logística na administração
 pública: conceitos e métodos. Curitiba: InterSaberes, 2014, p. 45.
Questão 4/5 - Processos Decisórios
Sabe-se que uma decisão implica na escolha entre alternativas e que, nas organizações modernas, ela deve obedecer à racionalidade quanto aos fins, aplicando-se na tentativa de soluções estruturais e funcionais. De acordo com Simon (1976), as decisões podem ser classificadas em programadas e não programadas. (CRUZ, Eduardo Picanço; Barreto, Cesar Ramos; Fontanillas, Carlos Navarro. O Processo Decisório nas Organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014.)
Analise as alternativas abaixo e assinale a que corresponde corretamente às decisões programadas:
Nota: 20.0
	
	A
	São escolhas feitas entre alternativas preestabelecidas. O decisor deve escolher
 qual é a melhor delas, mas não foi ele quem as criou.
Você acertou!
São as escolhas feitas entre alternativas já preestabelecidas. O decisor escolhe qual é 
a melhor delas, mas não foi ele quem as criou. (CRUZ, Eduardo Picanço; BARRETO, 
Cesar Ramos; FONTANILLAS, Carlos Navarro. O Processo Decisório nas Organizações
. Curitiba: InterSaberes, 2014, p. 68).
	
	B
	São aquelas utilizadas em situações em que o decisor pode ou deve criar as 
alternativas diante de um problema/objetivo.
	
	C
	São exigidas para situações complexas, como também demandam mais tempo, 
custam caro e exigem pessoal altamente qualificado.
	
	D
	O decisor terá de avaliar as consequências de cada uma para, então, fazer a escolha
 que melhor solucionar o problema ou que melhor atinge o objetivo.
	
	E
	São extremamente necessárias para encontrar atender a demanda de mercado
 assim estará cumprindo com seu objetivo.
Questão 5/5 - Processos Decisórios
Um processo decisório em rede tem compromisso com as próprias decisões emergentes da interação entre as unidades e com a solução de problemas, favorecendo as relações humanas internas, os clientes e a competitividade em relação ao ambiente externo. Dessa maneira, o processo decisório em construtos organizacionais em rede não pode estar centrado, dependente de decisões programadas e não tem altos escalões. Por exemplo, um operador funcional de atendimento direto, como um vendedor ou um recepcionista, certamente se defrontará com situações complexas. (CRUZ, Eduardo Picanço; Barreto, Cesar Ramos; Fontanillas, Carlos Navarro. O ProcessoDecisório nas Organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014.)
Quais são os meios fornecidos pela organização em rede? 
Nota: 20.0
	
	A
	Meios críticos para induzi-los a decisões adequadas à situação.
	
	B
	Meios analíticos para capacitá-los a decisões adequadas à situação.
Você acertou!
Em lugar de previamente programar suas decisões, a organização em rede fornece
 meios analíticos para capacitá-los a decisões adequadas à situação. (CRUZ, Eduardo
 Picanço; Barreto, Cesar Ramos; Fontanillas, Carlos Navarro. O Processo Decisório 
nas Organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014, p. 98).
	
	C
	Meios complexos para capacitá-los a decisões inadequadas à situação.
	
	D
	Meios simples para capacitá-los a decisões inadequadas à situação.
	
	E
	Meios ortodoxos a decisões inadequadas à situação.