Portifolio individual - Direito empresario, gestao de pessoas, etc

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SUMÁRIO
31 INTRODUÇÃO	�
42 DESENVOLVIMENTO	�
2.1 Descrição do cargo..............................................................................................4
2.2 Recrutamento.......................................................................................................5
2.3 Técnicas de Seleção............................................................................................5
2.4 Contrato de Trabalho...........................................................................................6
2.5 Integração.............................................................................................................6
2.6 Avaliação de Desempenho..................................................................................6
3. CONCLUSÃO .........................................................................................................7
4 REFERENCIAS .......................................................................................................7
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INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é explicar as ações práticas da gestão de pessoas. Como devemos planejar o processo de Recrutamento e Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento de um candidato que ira compor o quadro de funcionários de uma organização. Vamos falar da Empresa Parambu Cereais, uma empresa integra e responsável, que presta serviços adotando uma proposta de valorizar o cliente e as relações humanas. A mesma atua no ramo de Comercio varejista de alimentos, e se estabeleceu na cidade de Parambu, estado do Ceará no ano de 1992, conta ainda com uma equipe de 20 profissionais, nos setores de gerente comercial e financeiro, vendedores, auxiliares de serviços gerais e motoristas. E está disponibilizando uma vaga para o cargo de analista financeiro, tendo em vista a carência de um profissional qualificado nesta área.
 
DESENVOLVIMENTO
 
2.1. - dESCRIÇÃO DE CARGOS
O analista financeiro é responsável pela rotina financeira da empresa que envolve diversas funções relacionadas à área de pagamentos e recebimentos. O mesmo busca o equilíbrio financeiro para que a organização mantenha uma uniformidade nas contas e não haja surpresas desagradáveis. Depois deve cuidar da rentabilidade dos capitais para que a empresa possa ter mais lucro e cuidar para que este desenvolvimento seja constante.
O analista faz o planejamento de toda rotina financeira, acompanha os recebimentos e os pagamentos efetuados, analisa o fluxo de caixa e elabora projeções de faturamento, negocia prazos com os fornecedores, estuda novas chances de investimentos a fim de identificar melhorias no desempenho econômico-financeiro da empresa.
As analises são feitas através do acompanhamento dos custos, gastos e despesas da organização, manipulação das transações financeiras da empresa, supervisão de entradas e saídas, acompanhamento da distribuição de vendas e do balanço financeiro da empresa.
Através de um bom trabalho o profissional consegue gerar mais lucro para a empresa, apontando os melhores investimentos a curto, médio e longo prazo, avaliando todos os fatores que envolvem uma situação de risco para que possam tomar sempre as melhores decisões.
As competências técnicas para atuar neste cargo são os seguintes: possuir nível superior em Administração de Empresas ou Economia, cursos de qualificação e especialização em matemática financeira, cálculos e raciocínio logico, possuir conhecimentos em informática de nível intermediário a avançado – principalmente em relação às planilhas e gráficos.
As competências comportamentais exigidas pela empresa para este cargo são as seguintes: capacidade de trabalhar em grupo, tomar decisões que favoreçam o desenvolvimento da organização, habilidades para negociar com fornecedores, lidar com números, ser organizado com prazos, ter atitude para ajudar em outros setores que precisem de seus conhecimentos, procurar desempenhar sua função pensando sempre no melhor para a organização.
2.2. - RECRUTAMENTO
O tipo de recrutamento utilizado neste caso é o externo, pois o objetivo é buscar novos talentos, candidatos com perfil dentro dos requisitos solicitados. Esse tipo de recrutamento às vezes requer um custo a mais para a empresa, pois deixa de investir nos recursos humanos que já estão dentro da empresa, pode afetar negativamente a motivação dos atuais funcionários, porém introduz sangue novo na organização, enrique o patrimônio humano, traz novas expectativas e habilidades.
A técnica de recrutamento adotada pela Empresa será por meio de currículos pré-selecionados, anúncios nas redes sociais e agência de empregos. Os candidatos que estiverem dentro deste perfil participaram de uma seleção para que sejam selecionados aqueles que estiverem mais preparados para assumir o cargo de Urgência.
2.3. - TÉCNICAS DE SELEÇÃO
Os candidatos selecionados do processo de recrutamento, agora passarão por algumas técnicas de seleção adotadas pela empresa como; entrevista com o candidato, prova de conhecimento, testes psicológicos e de personalidades e técnicas de simulações. Todo este processo é utilizado para que depois seja feita uma avaliação de desempenho do candidato.
Na entrevista, o objetivo é levantar dados e informações do candidato. Este é o passo mais importante, pois estará frente a frente com o candidato, portanto é preciso planejar a entrevista para que se possa esclarecer o objetivo da função e as atividades que serão atribuídas. 
A prova de conhecimento é utilizada para que a empresa possa realmente avaliar a capacidade, a habilidade e o raciocínio logico do candidato.
Ao ser comprovado a veracidade do currículo é feito os testes psicológicos onde irão identificar se o candidato está apto ao cargo ao qual está se candidatando.
Os testes de personalidades avaliarão o comportamento e o caráter do candidato e são importantes porque podem dar indícios da postura do candidato em determinadas circunstâncias.
2.4. - CONTRATO DE TRABALHO
O candidato que atingir todos os requisitos e passar em todos os exames de seleção será contratado pela Empresa inicialmente por um período de experiência de 60 dias, se o desempenho for satisfatório, terá o contrato de trabalho assinado por tempo indeterminado.
O salário inicial é de R$ 2.000,00 (Dois mil reais), com cumprimentos de todos os direitos trabalhistas assegurados pelas leis trabalhistas.
2.5. – INTREGAÇÃO OU TREINAMENTO
A empresa possui atividades próprias de treinamento, onde o funcionário aprenderá as tarefas de acordo com a metodologia de trabalho da organização. Serão ministradas palestras com profissionais da área, simulações de compra e vendas, pagamentos e recebimentos, balanço financeiro diário e mensal, demonstrações de negociações e técnicas de planejamento financeiro. O novo colaborador participará de estágio.
A empresa é uma empresa comprometida com o desenvolvimento sustentável e a qualidade de vida do cidadão, por isso assume o compromisso de utilizar os recursos naturais de forma adequada para que os mesmos não se tornem problemas para a sociedade como; poluição, doenças, degradação do meio ambiente e escassez destas matérias.
	
2.6. – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
A avaliação de desempenho auxiliara na identificação de pontos que podem ser melhorados pelo funcionário, moldando o mesmo cada vez mais para que este profissional possa ter uma carreira de sucesso, e possa estabelecer os resultados esperados pela organização. Neste caso o candidato terá avaliadas as técnicas de seleção que foram impostas ao mesmo para comprovar a capacidade e a aptidão do mesmo para que possa ser elaborado o contrato de trabalh
CONCLUSÃo
O resultado deste trabalho, com base em tudo que foi pesquisado, é que, o processo de planejamento começa pela necessidade da empresa, qual o perfil do candidato que a mesma busca para desempenhar esse cargo.Diante destes aspectos foram apresentadas as técnicas ou ações práticas adotadas pela empresa no processo de planejar, recrutar, selecionar, contratar e avaliar o desempenho do candidato ao cargo de analista financeiro dentro do processo de Gestão de Pessoas. 
4.REFERENCIAS
OLIVEIRA, Elisete Alice Zanpronio de. DUCCI, Larrisa Zamarian. SILVA, Mônica Maria. HEADLEY, Samara Silva. BACCARO, Thais Accioly. Gestão de Pessoas. - Londrina: UNOPAR, 2014. 
ESPOLADOR, Rita de Cássia Resquetti Tarifa. Direito Empresarial e Trabalhista. – São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.
BOTELHO, Joacy Machado, CRUZ, Vilma Aparecida Gimenes da, Metodologia Científica – São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.
DISPONIVEL EM: http://www.intelectacursos.com.br/blog/o-que-faz-um-analista-financeiro-861 acesso 09/10/2014.
			
Sistema de Ensino Presencial Conectado
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
PRODUÇÃO TEXTUAL interdisciplinar INDIVIDUAL
Tauá
2014
PRODUÇÃO TEXTUAL interdisciplinar INDIVIDUAL
Trabalho do Curso de Bacharelado em Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de: Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental.
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Tauá
2014