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Controle Estatístico da Qualidade e Processos ENGPR06 FERDINANDO ESTEVAM DE SOUZA 17/11/2017 Objetivos da Aula 1. Custos da Qualidade 2. Correlação 3. Gráficos de Controle 4. Análise de Capabilidade Custos da Qualidade Qualidade Custa Dinheiro??? Sim! Então, como estratificar esses custos? Custos com Prevenção: Controlar os processos e atender requisitos básicos. Auditoria/Inspeção de Laboratório. Custos com Garantia da Qualidade: Avaliação dos fornecedores e manuais. Custos com Informações: Coleta e organização de dados e análises. Custos com Avaliação da Qualidade: Acompanhamento de serviços. Retrabalho. Custos das Falhas Internas: Custos devido a retrabalho antes da expedição. Custos das Falhas Externas: Custos devido a retrabalho após a expedição. Ferramentas da Qualidade Para quê serve ferramenta? Principais Ferramentas de Qualidade oDiagrama de Pareto oHistograma oGráfico/Cartas de Controle oDiagrama de Ishikawa oDiagrama de Dispersão Correlação O coeficiente mede a direção e o grau de associação linear as variáveis. O Gráfico de dispersão é usado para identificar esse grau de associação. Exemplo: Custo do frete por peso transportado. Cartas/Gráficos de Controle Cartas/Gráficos de ControleATENÇÃO Cartas/Gráficos de Controle Cartas/Gráficos de Controle Cartas/Gráficos de Controle Cartas/Gráficos de Controle Cartas/Gráficos de Controle Gráfico de Controle do número de defeitos por amostra. Cartas/Gráficos de Controle Gráfico de Controle do número de defeitos por amostra. Cálculo de Capabilidade Cálculo de Capabilidade Índice Uso Definição 𝐶𝑝 O processo está centrado entre os limites de especificação. Taxa de tolerância (a largura dos limites de especificação) à variação atual (tolerância do processo). 𝐶𝑝𝑘 O processo não está centrado entre os limites de especificação, mas cai sobre ou entre eles. Taxa de tolerância (a largura dos limites de especificação) à variação atual, considerando a média do processo relativa ao ponto médio das especificações. Cálculo de Capabilidade Fórmula Cpk GABARITO DAS QUESTÕES 1 e 2
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