Aula 02 de Custo e Operações Logística

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CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 1 
Aula 2: Fundamentos da contabilidade de custos ........................................................................ 2 
 ............................................................................................................................. 2 Introdução
 ................................................................................................................................ 3 Conteúdo
Classificação de custos ..................................................................................................... 3 
Custos fixos e variáveis ..................................................................................................... 4 
Custos semivariáveis ou semifixos ................................................................................. 5 
Custos diretos e indiretos ................................................................................................ 5 
Custos controláveis e não controláveis ........................................................................ 6 
Custos de oportunidade ................................................................................................... 6 
Custos relevantes, irrecuperáveis e incrementais ....................................................... 6 
Custos ocultos .................................................................................................................... 7 
Demais custos .................................................................................................................... 8 
Atividade proposta ............................................................................................................ 9 
Sistemas de custo ............................................................................................................ 10 
Objetivos da apuração de custos de produção dos produtos e serviços ............. 11 
Métodos de custeio ......................................................................................................... 12 
Outros métodos de custeio ........................................................................................... 13 
Conceito de margem de contribuição ........................................................................ 14 
Atividade proposta .......................................................................................................... 15 
........................................................................................................................... 16 Referências
 ......................................................................................................... 16 Exercícios de fixação
Chaves de resposta ..................................................................................................................... 20 
 ..................................................................................................................................... 20 Aula 2
Exercícios de fixação ....................................................................................................... 20 
 
 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 2 
 
Introdução 
Na aula anterior, vimos a importância estratégica, para gestores dos sistemas 
logísticos, de saber compreender e utilizar as informações sobre custos 
logísticos e como eles se comportam. 
 
Nesta aula, vamos conhecer, com mais detalhes, como esses custos podem se 
classificar em relação à finalidade da informação, pois cada um deles possui 
uma importância única para o processo de tomada de decisão. 
 
Também entenderemos que um sistema de custos que abrange todos os 
processos e atividades de uma cadeia de suprimento, principal estrutura que 
caracteriza uma estrutura logística integrada, precisa ter definido seu melhor 
sistema de custeio. 
 
Desde o início, pela aquisição da matéria-prima, passando pelo processo 
produtivo e a entrega do produto acabado ao consumidor final há a 
necessidade de que sejam rastreados e mensurados os custos associados. 
 
Objetivo: 
1. Explicar como os custos se classificam e identificar suas principais 
características; 
2. Anunciar os principais sistemas de custeio e identificar suas principais 
características e particularidades. 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 3 
Conteúdo 
Classificação de custos 
Na aula anterior, iniciamos a discussão sobre a classificação de custos. Agora, 
vamos detalhar cada uma das classificações: 
 
Finalidade da informação 
 
Classificação dos custos logísticos 
 
Quanto ao comportamento diante do volume de atividade 
 
Finalidade da informação 
 
Quanto ao relacionamento com o objeto 
 
Direitos e indireitos 
 
Quanto ao relacionamento com o processo de gestão 
 
Controláveis e não controláveis 
Custos de oportunidades 
Custos relevantes 
Custos irrecuperáveis 
Custos incrementais ou diferenciais 
Custos ocultos 
Custo-padrão 
Custo-meta 
Custo kaizen 
Custo do ciclo de vida 
 
Adaptado de: FARIA; COSTA (2005. p. 70). 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 4 
Custos fixos e variáveis 
Essas denominações existem pois os custos serão fixos ou variáveis de acordo 
com as mudanças que sofrerão em relação às atividades produtivas e/ou 
vendas. Veja a definição de cada um: 
 
Custo fixo 
 
São aqueles custos que independem do volume de produção. De forma mais 
clara, podemos dizer que as alterações nos volumes de produção, para mais ou 
menos, não alteram o valor total dos custos fixos dentro de um espaço 
relevante de tempo. São também considerados como custos estruturais aqueles 
necessários ao funcionamento normal da empresa. Após a montagem da 
estrutura técnico-administrativa, os custos fixos passam a existir 
independentemente da quantidade produzida. 
 
Exemplos: seguro, depreciação de ativos logísticos, aluguel, salários, encargos 
sociais das chefias de departamento e setores produtivos, custo com 
armazenagem própria, etc. 
 
Custo variável 
 
São aqueles custos que dependem do volume da produção ou serviço e, 
consequentemente, guardam uma relação direta de identificação com os 
produtos. Podemos então concluir que o total de custos variáveis cresce à 
medida que o volume de atividades da empresa aumenta. É constante por 
unidade e, na maioria das vezes, esse crescimento está associado ao volume 
produzido. 
 
Exemplos: matéria-prima, comissões, energia elétrica (consumo), combustível, 
óleo lubrificante, etc. 
 
 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 5 
Custos semivariáveis ou semifixos 
São aqueles que apresentam uma parcela variável e outra fixa. Isso acontece 
quando, até certo ponto, eles se comportam como custo fixo e, a partir de 
então, passam a ter um comportamento variável. 
 
Exemplos: funcionário que recebe um salário fixo mais comissão; na conta de 
energia elétrica, há uma parcela fixa (pagamento da taxa fixa) e uma parcela 
variável (pelo uso). 
 
Custos diretos e indiretos 
Esses custos estão relacionados à forma de identificação e apropriação aos 
diversos produtos e serviços produzidos simultaneamente. 
 
Custos diretos: são aqueles que podem ser quantificados e apropriados pela 
facilidade de identificação e valorização de cada tipo de produto ou serviço. Não 
necessitam de critérios de rateios para serem alocados aos produtos fabricados 
ou serviços prestados, já que são facilmente identificados. 
 
Exemplo: na indústria, são matérias-primas e mão de obra; os custos 
relacionados a transporte na distribuição dos produtos de cada cliente. 
 
Custos indiretos ou de apoio: não estão diretamente identificados nos 
produtos e serviços e, por isto, não podem ser apropriados de forma direta 
para as unidadesespecíficas, ordens de serviço ou produto, serviços 
executados, etc. Portanto, necessitam de algum critério de rateio para sua 
alocação. 
 
Exemplos: mão de obra indireta, materiais indiretos, custos com tecnologia da 
informação em um processo logístico que atenda a vários clientes, custos com 
armazenagem, custos com a administração da logística, etc. 
 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 6 
Custos controláveis e não controláveis 
Os custos controláveis podem ser influenciados pela decisão e ação de um 
administrador da logística e, além disto, serem identificados a um produto ou 
rastreados em determinado processo. Já os custos não controláveis não podem 
ser influenciados por um gestor. 
 
Como exemplo, os custos de transporte e de armazenagem podem ser 
considerados como custos controláveis pelo gestor de logística, mas os custos 
com o setor de segurança ou de limpeza das instalações, por atenderem outros 
setores, são mais difíceis de serem identificados e poderão ser alocados aos 
processos por critérios de rateio, que veremos a seguir. 
 
Custos de oportunidade 
É um conceito de custo bastante utilizado na gestão da logística, pois 
representa o quanto uma empresa deixa de receber em remuneração por ter 
aplicado em um projeto em detrimento de outro. 
 
É um custo importante a ser mensurado durante um processo decisório, 
principalmente quando há alternativas que acarretarão sacrifícios de uma em 
detrimento de outra que será a escolhida. 
 
Um exemplo de custo de oportunidade na logística é o investimento em 
unidades ou em pontos de estoque ao longo da cadeia de suprimento, ao invés 
de aplicar o mesmo capital em outros projetos, como, por exemplo, em 
sistemas de transporte mais ágeis e eficientes. Nesse caso, a aplicação em 
outro projeto seria a alternativa à decisão de investir o capital em uma conta do 
ativo. 
 
Custos relevantes, irrecuperáveis e incrementais 
Custos relevantes 
São custos futuros, que se diferem entre as diversas alternativas. Segundo 
Faria e Costa (2005), “custo relevante não deve ser apenas um custo futuro, 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 7 
mas também deve ser diferente de uma alternativa para outra. Na escolha 
entre alternativas, por exemplo, dos modais de transporte, apenas alguns 
custos serão relevantes na análise, tais como os custos de embalagem ou os 
custos de manutenção de inventário, pois irão incorrer com resultado da 
tomada de decisão de qual modal de transporte utilizar e afetam o fluxo de 
caixa”. 
 
Custos irrecuperáveis 
São custos incorridos no passado e que não são relevantes para decisões a 
serem tomadas no presente. 
 
A depreciação de um ativo que já existe não afeta o fluxo de caixa e não deve 
ser considerada como um custo relevante. No entanto, os custos de capital 
sobre esse ativo devem ser considerados no fluxo de caso. 
 
Custos incrementais 
Geralmente são considerados como custos extras que estão associados a uma 
unidade adicional. Refere-se à observação de quanto aumenta o custo total 
com a produção de uma unidade a mais de um produto. 
 
Ao fazermos uma análise para escolha entre alternativas em um processo de 
tomada de decisão, devemos observar os aumentos (ou diminuições) nas 
receitas e custos, além de verificar a diferença entre receita e custo 
incremental. Como exemplo, podemos citar a questão descrita no Custo 
Relevante sobre a escolha do modal de transporte, cuja a alternativa que tiver 
melhor resultado econômico, ou seja, a melhor solução logística, deverá ser a 
escolhida. 
 
Custos ocultos 
Como o próprio nome diz, são custos que não são visíveis aos gestores, mas 
que impactam no resultado econômico da empresa. Geralmente estão 
associados a perdas, desperdícios ou à baixa eficiência ou produtividade dos 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 8 
processos. Muitas vezes, são custos difíceis de serem percebidos, à medida que 
também estão associados a falhas não perceptíveis, como o desperdício de 
recursos humanos, materiais ou de tempo, em atividades que não agregam 
valor ou que não estão associados a nenhuma atividade produtiva, impactando 
negativamente o resultado econômico das empresas. 
 
Exemplo clássico que podemos citar sobre custos ocultos é o da superprodução 
voltada para formação de grandes estoques, que se tornam desnecessários, 
característico da produção chamada “empurrada”. 
 
Demais custos 
Observe as definições de outros tipos de custos: 
 
Custo-padrão 
 
Pode ser considerado como um custo que será alcançado se tudo ocorrer 
dentro de uma normalidade de condições físicas e monetárias de materiais, 
mão de obra, equipamentos e outros custos aplicados ao produto/serviço ou à 
atividade. É importante como base de referência para realizar o 
acompanhamento das variações dos custos reais em relação aos padrões, e 
para que sejam investigados e justificados os desvios e, consequentemente, 
serem tomadas as devidas ações corretivas. 
 
Custo meta ou alvo 
 
É aquele custo que deve ser apurado na etapa de desenvolvimento do produto 
ou serviço e que está associado à diferença entre o preço de mercado e à 
definição da margem de lucro desejada. Por exemplo, se o preço de mercado 
de um determinado serviço é de R$2.000,00 e a margem de lucro esperada 
pela empresa é de 30% sobre o preço de venda, o custo meta será igual a 
R$1.400,00. 
 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 9 
Custo no ciclo de vida 
 
Uma consequência e característica do mundo moderno, globalizado e com 
grandes e dinâmicos avanços tecnológicos, é a observação de ciclos de vida dos 
produtos cada vez mais curtos. O tempo se transformou na base para a 
competitividade, ou seja, é um elemento de diferenciação, e a tendência é que 
cada vez mais os tempos sejam reduzidos. Essas mudanças trazem grandes 
transformações nas empresas e impactam em seu modo de agir e planejar suas 
estratégias e atividades para continuarem competitivas e manterem atrativos 
seus produtos e serviços. Isso não pode estar dissociado do conceito do ciclo 
de vida de um produto, que abrange todos os estágios de sua evolução: 
concepção, desenvolvimento, crescimento, maturidade, saturação e declínio. 
 
Custo Kaizen 
 
O Custo Kaizen está relacionado aos processos de melhoria contínua. É uma 
palavra japonesa: kai significa “mudança”, e zen significa “para melhor”. A 
premissa vigente é a melhoria contínua dos processos visando à redução 
constante dos custos em todas as fases do ciclo de vida de um produto/serviço. 
Além disso, também consiste em um importante recurso na busca da melhora 
de processos produtivos e administrativos, tornando-os mais enxutos e velozes. 
 
Atividade proposta 
Identifique cada item de custo como VARIÁVEL ou FIXO: 
• Consumo de matéria-prima em uma indústria 
• Seguro da planta industrial 
• Comissões sobre vendas 
• Salários administrativos 
• Fretes de insumos produtivos 
• Fretes de entregas 
 
Chave de resposta: 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 10 
Consumo de matéria-prima em uma indústria – VARIÁVEL 
Seguro da planta industrial – FIXO 
Comissões sobre vendas – VARIÁVEL 
Salários administrativos – FIXO 
Fretes de insumos produtivos – VARIÁVEL 
Fretes de entregas – VARIÁVEL 
 
Sistemas de custo 
Os sistemas de custos de uma estrutura logística podem envolver processos e 
atividades que compõem a cadeia de suprimento, englobando os processos de 
suprimento (abastecimento), produção e apoio à produção e o de distribuição 
física até a entrega ao consumidor final. 
 
É preciso definir o melhor método de custeio, que deverá estar relacionado à 
formacomo serão atribuídos os custos aos produtos, serviços ou outros 
elementos que sejam passíveis de analises. 
 
É importante diferenciar que, ao se tratar sobre os métodos de custeio, não 
estamos nos relacionando aos métodos de avaliação de estoques. 
 
Vejamos alguns aspectos e informações que um sistema de custos deve 
propiciar aos seus usuários: 
 
• Informações sobre custos diretos, indiretos, fixos e variáveis; 
• Quais são os fatores que geram os custos; 
• Identificação de atividades e processos que agregam, ou não, valor aos 
produtos e serviços da empresa; 
• Qual a margem de contribuição de cada produto ou serviço; 
• Se existem setores ou departamentos que são deficitários e precisam de 
reformulação; 
• Qual é o melhor mix de produtos para maximizar resultados e gerar a melhor 
rentabilidade possível; 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 11 
• Estabelecimento de preços competitivos, utilizando-se da análise e 
determinação do ponto de equilíbrio. 
 
Objetivos da apuração de custos de produção dos produtos e 
serviços 
Relacionamos abaixo alguns dos principais objetivos da contabilidade de custos 
segundo Oliveira e Perez Jr. (2005). 
 
Objetivos 
 
Apuração do custo dos produtos e dos departamentos 
 
Apuração do custo dos produtos e dos departamentos: traduz o objetivo 
principal de qualquer sistema de custeio, que é o de apurar o custo incorrido no 
processo de produção de bens ou de prestação de serviços. 
 
Contábil: dentro da legislação societária e comercial brasileira e de acordo 
com os princípios contábeis geralmente aceitos, o sistema adotado é o custeio 
por absorção, onde todos os custos de produção devem ser computados ao 
custo dos produtos e serviços. 
 
Fiscal: segundo as exigências da Receita federal, para efeito de determinação 
da base de cálculo do imposto de renda e da contribuição social, o único 
sistema a ser adotado é de custeio por absorção. 
 
Controle: podemos resumir o sistema de controle como uma forma apurar as 
possíveis diferenças que venham a ocorrer entre os dados reais apurados e os 
dados esperados, onde serão analisadas as possíveis diferenças, identificadas 
as possíveis causas e tomadas as decisões com intuito de eliminar ou reduzir 
tais diferenças. O sistema de custeio que melhor atende a finalidade de 
controle é conhecido como custeio padrão ou standard. 
 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 12 
Melhoria de processos: identificamos como o sistema mais apropriado para 
realização de melhorias de processo o sistema de custeio baseado em 
atividades, o qual, por meio da descrição de processos, funções, atividades, 
tarefas e operações, permite identificar as atividades que não agregam valor e 
quais alternativas podem ser implementadas para sua eliminação. 
 
Gerencial: a fixação de preço de venda, o cálculo da lucratividade de 
produtos, a seleção do mix de produtos, dentre outros fatores são tópicos que 
podem ser explorados pelas empresas através da contabilidade de custos. Além 
disso, auxiliam os gestores na tomada de decisão. 
 
Otimização de resultados: implica na análise de informações sobre a 
lucratividade dos produtos, linhas de produção ou departamentos, evitando 
gastos desnecessários com produtos ou setores não lucrativos. 
 
Métodos de custeio 
Ao longo dos anos, foram desenvolvidos vários tipos de sistemas que podem 
ser utilizados pelas empresas para custeamento de seus produtos e atividades. 
 
2.1 Abordagem funcional (custeamento por absorção) 
 
O método de custeio por absorção é derivado da aplicação dos princípios 
contábeis geralmente aceitos no Brasil, os quais são adotados pelas empresas 
de modo geral, incluindo-se a legislação fiscal. 
 
Segundo Oliveira (2005), “no custeio por absorção, todos os custos de 
produção são alocados aos bens e serviços produzidos, o que compreende 
todos os custos variáveis, fixos, diretos ou indiretos. Os custos diretos, por meio 
da apropriação direta, enquanto os custos indiretos, por meio da sua atribuição 
com base em critérios de rateios”. 
 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 13 
s empresas determinam seus preços em função dos volumes de venda 
esperados. Isso corresponde a um raciocínio circular, porque o preço, que 
influencia o volume de vendas, baseia-se no custo pleno, que é, por sua vez, 
determinado, em parte, pelo volume de vendas. 
 
2.2 Abordagem da contribuição (custeamento direto) 
 
Os custos fixos são incorporados aos produtos, não como custos de produto e, 
sim, como custos de período. São vantagens da abordagem da contribuição: 
 
• Elimina alocações (rateios); 
• Proporciona melhor planejamento de produção e vendas; 
• Proporciona melhor controle sobre custos fixos; 
• Mostra os efeitos a curto prazo da redução de preços sobre os pedidos de 
vendas especiais. 
Quando a empresa tem pouca influência sobre o preço, vende a preço de 
mercado, determina a margem de contribuição (preço líquido – custo variável 
unitário) e tenta, controlando seus custos, ter lucro em suas operações. 
 
Outros métodos de custeio 
É preciso analisar, contudo, a existência de outros métodos de custeio. 
Acompanhe: 
 
• Custeio departamental: é um sistema de atribuição de custos indiretos aos 
produtos por meio de departamentos. Estes departamentos podem ser divisões, 
seções ou setores que compõem um estabelecimento comercial, industrial, 
bancário, prestador de serviços. Como exemplo, podemos citar: departamentos 
de áreas administrativa, financeira, comercial e de produção. 
 
• Custeio por ordem de serviço: a produção por ordem é aquela que se 
caracteriza pelo controle dos custos de fabricação por meio de ordens de 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 14 
serviços ou ordens de produção. É utilizado quando a empresa industrial fabrica 
produtos sob encomenda. 
 
• Custeio de processo: na produção por processo, também denominada 
produção por processo contínuo ou em série, os produtos passam por diversas 
fases de fabricação até serem concluídos. As indústrias de confecções, bebidas, 
cimento, veículo, eletrodomésticos, etc., fabricam em série. 
 
• Custeio baseado em atividades: o ABC (Activity-Based Costing) é um 
sistema de custeio que se caracteriza pela atribuição dos custos indiretos aos 
produtos por meio de atividades. A atividade é um conjunto de tarefas 
decorrentes da combinação de recursos humanos, financeiros, materiais e 
tecnológicos, que visa à produção de bens ou à prestação de serviços. É 
considerado uma forma mais justa de apropriação de custos indiretos aos 
produtos do que as adotadas pelos sistemas tradicionais, pois fundamenta-se 
no fato de que as atividades consomem recursos e os produtos consomem 
atividades. Importante dizer que o ABC é um sistema de atribuição de custos 
indiretos de fabricação aos produtos que apresenta semelhanças com o sistema 
do custo departamental. 
 
• Sistema de custeio-padrão: custo-padrão é um custo estimado, isto é, 
calculado antes mesmo do início do processo de fabricação, fundamentado 
sempre em custos de produções anteriormente realizadas. Vale assinalar que, 
seja qual for sua finalidade, o custo-padrão deve ser fixado separadamente 
para materiais, mão de obra e gastos gerais de fabricação, não estando esta 
fixação restrita a valores, como também devem ser fixadas em quantidades. O 
custo-padrão permite a fixação do preço de venda e a otimização do processo 
produtivo. 
 
Conceito de margem de contribuição 
Ela é representada pela diferença entre o preço unitário de venda e o custo 
variável unitário. Observe: 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 15 
Margem de contribuiçãopreço unitário de venda 
 
custo variável unitário 
 
Exemplo: 
Receita bruta auferida na venda de uma unidade do produto A = R$ 100 
Custos variáveis incorridos com a matéria-prima e mão de obra direta = R$ 70 
Margem de contribuição unitária = R$ 30 
 
A margem de contribuição unitária refere-se à contribuição que cada unidade 
vendida de produto oferece para a empresa compor o montante que deverá 
cobrir os custos fixos, as despesas totais e, assim, formar o lucro. 
 
Atividade proposta 
Com base no que você estudou sobre os diferentes tipos de métodos de 
custeio, você poderia citar três vantagens que este método pode apresentar 
para a melhor gestão logística de uma empresa? 
 
Chave de resposta: 
Vantagens do custeio ABC 
Visão de processos e orientação para as atividades da empresa; 
Alocação de custos indiretos mais criteriosa, evitando subsídios; 
Controle e monitoramento voltado para atividades – gerenciamento mais 
eficiente dos processos; 
Contribui para melhoria do movimento ECR (Resposta Eficiente ao 
Consumidor); 
Flexibilidade para trabalhar com diferentes objetos de custos – permite 
mensurar custos dos produtos, dos serviços, dos canais de distribuição e dos 
clientes; 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 16 
Permite extensão do sistema para toda a cadeia de suprimentos – benefícios 
para todos; 
Facilita a minimização do custo total da cadeia de suprimentos. 
 
Referências 
FARIA, Ana Cristina; COSTA, Maria de Fátima Gameiro. Gestão de custos 
logísticos. São Paulo: Atlas, 2005. 
OLIVEIRA, Luís Martins de; PEREZ, Jr. Contabilidade de custos para não 
contadores. São Paulo: Atlas, 2005. 
BALLOU, Ronald. H. Logística empresarial. São Paulo: Atlas, 2011. 
TAYLOR, David A. Logística na cadeia de suprimentos: uma perspectiva 
gerencial. Pearson, 2005. 
BOWERSOX, Donald J.; CLOSS, David J. Logística empresarial. São Paulo: 
Atlas, 2011. 
DORNIER, Philippe-Pierre et al. Logística e Operações Globais. São Paulo: 
Atlas, 2010. 
 
Exercícios de fixação 
Questão 1 
Assinale a afirmativa correta: 
a) Matéria-prima e embalagens são custos diretos, porque podem ser 
apropriados perfeitamente aos diversos produtos que são fabricados. 
b) Materiais de limpeza são custos diretos, pelas mesmas razões apontadas 
para matéria-prima e embalagens. 
c) Depreciação das máquinas é uma despesa direta, em geral, porque se 
relaciona com a mão de obra direta aplicada. 
d) O aluguel do prédio fabril não é item apropriável pela contabilidade de 
custos. 
e) Materiais de limpeza da fábrica são despesas. 
 
 
 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 17 
Questão 2 
Assinale, entre as alternativas a seguir, aquela em que os itens do custo NÃO 
correspondem com sua categoria: 
a) Mão de obra direta: salários mais encargos sociais dos empregados que 
trabalham diretamente no produto. 
b) Outros custos indiretos de produção: aluguel da fábrica e do escritório, 
energia elétrica da fábrica, depreciação de equipamentos, seguros da 
fábrica. 
c) Materiais diretos: matéria-prima e embalagens. 
d) Materiais indiretos: lubrificantes, materiais de limpeza, materiais de 
manutenção. 
e) Outros custos indiretos de produção: salário do supervisor da produção e 
aluguel da fábrica. 
 
Questão 3 
Abaixo, estão apresentados os saldos das contas do balancete de uma indústria 
no final do período: 
I – Mão de obra direta: R$ 45.000. 
II – Salários a pagar aos supervisores da fábrica: R$ 1.500. 
III – Depreciação dos equipamentos da fábrica: R$ 36.000. 
IV – Salário do gerente da fábrica: R$ 4.000. 
Os custos indiretos de fabricação dessa empresa para o período são: 
a) R$ 86.500 
b) R$ 45.000 
c) R$ 40.000 
d) R$ 41.500 
e) R$ 81.000 
 
Questão 4 
Assinale abaixo os objetivos da apuração de custos de produção dos produtos e 
serviços: 
a) Orçamentário, melhoria de processo e gerencial. 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 18 
b) Rentabilidade patrimonial, controle, melhoria de processo. 
c) Orçamentário, controle e gerencial. 
d) Controle, melhoria de processos e gerencial. 
e) Gerencial, rentabilidade e controle. 
 
Questão 5 
“É um conceito de custo bastante utilizado na gestão da logística. Ele 
representa o quanto uma empresa deixará de receber em remuneração por ter 
aplicado em um projeto em vez de um outro.” O texto lido refere-se ao conceito 
de: 
a) Custo de oportunidade 
b) Custo irrecuperável 
c) Custo indireto 
d) Custo relevante 
e) Custo incremental 
 
Questão 6 
A margem de contribuição é representada: 
a) Pela diferença entre a receita total e o custo de produtos vendidos. 
b) Pela diferença entre os custos diretos e indiretos. 
c) Pela diferença entre o preço unitário de venda e o custo fixo unitário. 
d) Pela diferença entre a receita unitária de vendas e as despesas unitárias 
de vendas. 
e) Pela diferença entre o preço unitário de venda e o custo variável unitário. 
 
Questão 7 
“É um sistema de custeio que se caracteriza pela atribuição dos custos indiretos 
aos produtos por meio de atividades.” 
A informação citada refere-se à: 
a) PDCA – Planning Distribution Cost Activity 
b) ABC – Activity-Based Costing 
c) BSC – Balanced Scored Costing 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 19 
d) ACL – Activity Cost Level 
e) CD – Cost Distribution 
 
Questão 8 
Dentro da legislação societária e comercial brasileira e de acordo com os 
princípios contábeis geralmente aceitos, o sistema adotado é o custeio: 
a) Por absorção 
b) Por fiscalização 
c) Por custos indiretos 
d) Por eliminação 
e) Por competência 
 
Questão 9 
“Neste método, todos os custos de produção são alocados aos bens e serviços 
produzidos, o que compreende todos os custos variáveis, fixos, diretos ou 
indiretos. Os custos diretos, por meio da apropriação direta, enquanto os custos 
indiretos, por meio da sua atribuição com base em critérios de rateios.” 
O texto refere-se ao método de custeio conhecido como: 
a) Fragmentação 
b) Contribuição 
c) Divisão 
d) Produção 
e) Absorção 
 
Questão 10 
São vantagens da abordagem da contribuição: 
I – Estimular o critério de rateios. 
II – Proporcionar melhor planejamento de produção e vendas. 
III – Proporcionar melhor controle sobre os custos fixos. 
IV – Mostrar os efeitos a curto prazo da redução de preços sobre os pedidos de 
vendas especiais. 
São verdadeiras apenas os itens: 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 20 
a) I, II e III 
b) II, III e IV 
c) I, III e IV 
d) I, II e IV 
e) II e IV 
 
Aula 2 
Exercícios de fixação 
Questão 1 - A 
Justificativa: Material de limpeza é custo indireto. Depreciação está relacionado 
aos ativos físicos e não à mão de obra. Aluguel é um item de custo fixo. 
 
Questão 2 - B 
Justificativa: Na letra B, são itens diretos. 
 
Questão 3 - D 
Justificativa: Somente o item I é custo direto; os demais são indiretos. 
 
Questão 4 - D 
Justificativa: Os dados obtidos através da consecução desses objetivos 
contribuem para um melhor desempenho da empresa. 
 
Questão 5 - A 
Justificativa: Conceito de custo de oportunidade. 
 
Questão 6 - E 
Justificativa: A margem de contribuição unitária representa a contribuição que 
cada unidade vendida de produto oferece para a empresa compor o montante 
que deverá cobrir os custos fixos, as despesas totais e, assim, formar o lucro. 
 
 
 CUSTOS E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 21 
Questão 7 - B 
Justificativa: Definição. 
 
Questão 8 - A 
Justificativa: Definição. 
 
Questão 9 - E 
Justificativa: Definição. 
 
Questão 10 - B 
Justificativa: Ométodo elimina o critério de rateios.