Gestão de Recursos Humanos

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Av1 - Recrutamento e Seleção
1)A área de Recursos Humanos tem papel estratégico nas organizações e, ao participar da estratégia organizacional, uma atividade fundamental da área é o planejamento de pessoal. Existem vários modelos de planejamento da previsão de pessoas e que podem ser utilizados pelos gestores para definir o número ideal de pessoas para as atividades organizacionais. Um desses modelos considera o número de desligamentos, admissões, transferências e promoções. Esse modelo é bastante utilizado por empresas com um ambiente estável e que busca a manutenção da sua estrutura.
Escolha a alternativa que identifica o modelo de previsão de pessoal descrito:
a) Modelo baseado na procura estimada de produto e serviço;
b) Modelo baseado no fluxo de pessoal; Alternativa assinalada
c) Modelo baseado em segmentos de cargo;
d) Modelo baseado em substituição de postos-chave;
e) Modelo de planejamento integrado.
2) Especialistas relatam que o ambiente de atuação das organizações é de mudanças constantes, impulsionadas pela globalização e pela revolução tecnológica que exige das empresas capacidade de adaptação e de inovação.
A incorporação de tecnologias nos processos organizacionais requer que os trabalhadores se preparem postos de trabalho mais complexos e que exigem capacidade intelectual e de improvisação.
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:
I – para manter sua atratividade profissional, o profissional contemporâneo deve priorizar as competências técnicas;
II - os trabalhadores devem estar preparados para postos de trabalho mais complexos e que exigem capacidade intelectual e de improvisação.
III – criatividade e habilidade de comunicação e para o trabalho em equipe são características esperadas dos profissionais;
IV - o profissional considerado como um talento é íntegro, confiável e ético e que desenvolve competências técnicas e comportamentais.
V - domínio de idiomas e de informática são competências essenciais aos profissionais contemporâneos.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
a) Somente as alternativas I e II estão corretas;
b) Somente a alternativa III está correta;
c) Somente as alternativas II e IV estão corretas;
d) Somente a alternativa V está correta;
e) Somente as alternativas II, III, IV e V estão corretas. Alternativa assinalada
3) Planejar a previsão de pessoal significa entender as necessidades atuais e futuras da organização. Essa atividade deve estar alinhada à missão e visão da organização, para refletir os direcionamentos estratégicos, suprindo a empresa com quantidade suficiente de pessoas para operar com eficácia. No entanto existem fatores que impactam diretamente no cálculo do número de pessoas necessárias para a atividade organizacional.
Um desses fatores refere-se ao fato de que nem sempre todos os funcionários estão presentes no trabalho. Eles faltam, afastam-se do trabalho por acidentes, por doenças, por licenças, ou mesmo por atrasos.
Escolha a alternativa que identifica corretamente o fator que impacta na previsão de pessoal e que apresenta as características descritas:
a) absenteísmo Alternativa assinalada
b) empregabilidade
c) rotatividade
d) individualismo
e) remuneração
4) O planejamento de um processo de recrutamento e seleção, assim como de outras atividades da gestão de pessoas como treinamento e desenvolvimento, remuneração e benefícios, deve estar baseado em informações sobre as atividades que cada colaborador deve desempenha dentro de uma organização. Portanto, é fundamental que a área de RH, em conjunto com o gestor das áreas, prepare um documento com a relação de todas as tarefas e atividades que deverão ser realizadas pelo ocupante de um cargo, incluindo a periodicidade, o local, os equipamentos envolvidos na atividade, assim como os objetivos e resultados a serem alcançados.
Escolha a alternativa que identifica corretamente o documento que consta as informações acima descritas,
Alternativas:
a) Solicitação de pessoal
b) Análise de currículo
c) Competências
d) Descrição de cargo Alternativa assinalada
e) Análise de cargo
5) Muitas organizações estão priorizando o recrutamento interno como uma estratégia de gestão de pessoas. No recrutamento interno as vagas disponíveis na empresa são preenchidas por candidatos que já fazem parte da organização de trabalho e ocorre através de transferência ou promoção. Normalmente as empresas têm um plano de carreira, onde os funcionários podem visualizar suas possíveis ascensões.
Sobre as vantagens do recrutamento interno, marque V para verdadeiro e F para falso:
a) V - V - F - V
b) F - F - V - V
c) V - F - F – V Alternativa assinalada
d) V - V - V - V
e) F - V - V – V
Esta questão foi anulada devido estar incompleta.