AV1_CULTURA_EMPREENDEDORA

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Avaliação: CCA0173_AV1_201201539633 » CULTURA EMPREENDEDORA
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201201539633 ­ ADILIO DE SOUSA TOLEDO
Professor: NANCY SOUZA PALMA Turma: 9013/AJ
Nota da Prova: 6,0 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 18/04/2015 18:06:04
  1a Questão (Ref.: 201201779871) Pontos: 0,5  / 0,5
Podemos considerar que os empreendedores, em geral, são:
Perseverantes, corajosos e buscam incessantemente obter lucro financeiro nas suas atividades.
Afeitos ao risco, desconfiados, medrosos, mas contribuem para eliminar a economia informal.
  Pró­ativos, confiantes, determinados e podem incrementar os ganhos de escala nas empresas.
Reativos, intolerantes, líderes isolados e ajudam a reduzir os malefícios do amadorismo.
Não se preocupam com serviços de qualidade.
  2a Questão (Ref.: 201201849895) Pontos: 0,5  / 0,5
Aprendemos que o termo ¿empreendedor¿ tem origem na língua inglesa ¿entrepreneur¿ cujo significado é:
pessoa que busca a superação de obstáculos
pessoa que investe tempo, dinheiro e inteligência para ganhar notoriedade.
pessoa que planeja todas as etapas das oportunidades disponíveis no ambiente de negócios.
pessoa envolvida com s compra de matéria­prima por um preço incerto para revendê­la a preço certo.
  pessoa que assume riscos e começa algo novo.
  3a Questão (Ref.: 201202217237) Pontos: 0,5  / 0,5
Para se perceber oportunidades ao pensar em montar seu negócio, é preciso levar em conta alguns aspectos.
Marque a opção ERRADA
Gerenciar de olho no mundo; ele é mutável, o desejo, as necessidades das pessoas também.
  Não se importar com a falta de capital, pois com tempo isso se resolverá
Defina metas e objetivos claros.
Escolha algo compatível com suas informações e conhecimento
O planejamento estratégico e de negócios é fundamenta
  4a Questão (Ref.: 201201836660) Pontos: 0,5  / 0,5
Para se perceber oportunidades ao pensar em montar seu negócio, é preciso levar em conta: Assinale a
alternativa que não condiz à realidade desse processo.
O planejamento estratégico e de negócios é fundamental
Escolha algo compatível com suas informações e conhecimento
  Jamais se importar com a concorrência
Gerenciar de olho no mundo
Defina metas e objetivos claros
  5a Questão (Ref.: 201201840220) Pontos: 1,0  / 1,0
Para Fernando Dolabela, "o conjunto que compõe o instrumental necessário para o empreendedor de
sucesso ‐ o know‐how tecnológico e o domínio de ferramentas gerenciais ‐ é visto como consequência do
processo de aprendizado de alguém capaz de atitudes definidoras de novos contextos". (Fonte: O segredo
de Luísa). Considerando esta declaração, o que não caracteriza o perfil do empreendedor:
O empreendedor percebe oportunidades em fazer parcerias e trabalhar em grupo.
O empreendedor de sucesso sabe da importância do planejamento para estipular metas e objetivos.
 Independência e autoconfiança expressam sua capacidade em liderar e enfrentar desafios.
Ele é capaz de observar carências e aproveitar as oportunidades por meio de iniciativas proativas.
  Diante de um fracasso, o empreendedor deve desistir da empreitada, pois nunca é possível recuperar
uma ideia que não prosperou.
  6a Questão (Ref.: 201201850321) Pontos: 1,0  / 1,0
De acordo  com DRUCKER, o  recurso econômico básico no mundo  contemporâneo  "os meios de produção",
para  usar  uma  expressão  dos  economistas  "não  é  mais  o  capital,  nem  os  recursos  naturais  (a  "terra"  dos
economistas),  nem  a  "mão  de  obra".  Ele  é  e  será  o  conhecimento.  As  atividades  centrais  de  criação  de
riqueza  não  serão  nem a  alocação  de  capital  para  uso  produtivo,  nem a  "mão de  obra".  [...]. Hoje  o  valor  é
criado pela  "produtividade" e pela  "inovação", que são aplicações do conhecimento ao  trabalho. O Professor
Peter Drucker  "principal  expoente  da Teoria Neoclássica"  afirma que  o  recurso  econômico  básico  no mundo
contemporâneo é:
I. O meio de produção combinado com mão de obra e capital.
II. A riqueza gerada pela produtividade dos recursos naturais.
III. O capital, o trabalho, a inovação e a tecnologia.
IV. O conhecimento e os trabalhadores do conhecimento
Estão corretas as afirmativas I, II e III
Estão corretas as afirmativas I e II
  Somente a afirmativa IV está correta
Estão corretas as afirmativas II e IV
Todas as afirmativas estão corretas
  7a Questão (Ref.: 201202207251) Pontos: 0,0  / 1,0
A percepção para um empreendimento se tornar eficaz ocorre:
Quando há pesquisas de marketing.
  Quando focamos a concorrência e suas estratégias.
Quando se observa o mercado e as suas mudanças.
  Quando há foco no cliente, pois desta forma incidiremos em suas reais expectativas.
Quando se observa a possibilidade de sucesso de um produto no mercado global.
  8a Questão (Ref.: 201202169348) Pontos: 1,0  / 1,0
Leia a tirinha do Calvin e Haroldo:
 
Fonte: http://kdimagens.com/melhores­imagens/nunca­ta­bom­903.jpg
Assim como o Calvin, o consumidor está a todo o momento refletindo e mudando sua opinião. Por sua vez, o
empreendedor  deve  estar  sempre  atento  e  se  adequar  a  esses  novos  parâmetros  de  modo  a  atender  as
necessidades de seus clientes. Neste contexto, analise as afirmativas a seguir e selecione a opção correta:
I) Tecnologia, Conhecimentos, Materiais e Comportamentos são fatores importantes que devem ser levados em
consideração durante a realização da análise externa.
II) As tendências são sempre ditadas pelo mercado, e o papel do consumidor é apenas de submissão ao que
lhe é apresentado.
III) Se adequar as mudanças de comportamento apresentadas pelo público­alvo caracteriza empresas sem foco
e sem um planejamento estratégico e de negócios.
  Somente a afirmação I está correta.
As afirmações I, II e III estão corretas.
Somente a afirmação II está correta.
Somente as afirmações I e III estão corretas.
Somente a afirmação III está correta.
  9a Questão (Ref.: 201202167296) Pontos: 0,0  / 1,0
Assinale a opção correta. Pelo termo estratégias, em geral, entende­se que:
Seriam apenas um slogan publicitário, que não sobreviveria à concorrência
Têm efeito abrangente e por isso não são significativas para a organização.
  Aproximam a organização de seus objetivos de longo curto prazo.
  Definem a posição da organização relativamente a seu ambiente.
Descrevem apenas o posicionamento estratégico da empresa em termos dos seus clientes.
  10a Questão (Ref.: 201201766526) Pontos: 1,0  / 1,0
O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de
informações para ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­, ajudando­os a atuar de forma proativa, antecipando­se às
mudanças que ocorrem no mercado em que atuam.
Ingerência
  Tomada de decisões
Reuniões
Mudança
Relatórios