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04/12/2018 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39249360&p1=201802009841&p2=4109077&p3=CCA0339&p4=103452&p5=AV&p6=14/11/2018&p1… 1/3 Fechar Avaliação: CCA0339_AV_201802009841 » TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201802009841 - AMANDA XAVIER DA SILVA Professor: CONSUELO SOARES MEIRA DE AGUIAR Turma: 9003/AB Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 14/11/2018 18:07:52 1a Questão (Ref.: 201804960213) Pontos: 1,0 / 1,0 São duas as formas de se conduzir uma negociação (barganha de propostas e solução de problemas). Identifique, dentre as alternativas abaixo, aquela que apresenta corretamente características da solução de problemas. É ideal para negociações mais complexas. Negociador defende principalmente os próprios interesses. Negociador não precisa conhecer profundamente as consequências. É uma forma limitada de condução. Negociador atento apenas para a sua ótica do problema. 2a Questão (Ref.: 201804960270) Pontos: 1,0 / 1,0 Identifique, dentre as alternativas abaixo, aquela que apresenta corretamente os tipos de negociadores, de acordo com Almeida e Martinelli, 2009. Sérios e descontraídos. Ortodoxos e não ortodoxos. Convencionais e não convencionais. Especialistas e generalistas. Qualificados e desqualificados. 3a Questão (Ref.: 201804970129) Pontos: 1,0 / 1,0 Ser controlado e sensato são virtudes do bom negociador. Identifique, dentre as alternativas abaixo, aquela que justifica esta afirmação. Demonstrar as emoções é sinal de respeito ao oponente. Ao final do prazo, não tendo um acordo, o negociador deve pressionar seu oponente. Boas decisões demandam tempo e perseverança. Decisões precipitadas sempre apresentam bons resultados. Tempo e perseverança são as melhores distrações para acordos unilaterais. 4a Questão (Ref.: 201804976283) Pontos: 1,0 / 1,0 Valores estão ligados a comportamentos e permeiam os aspectos éticos dos mesmos. Identifique, dentre as alternativas abaixo, aquela que apresenta corretamente como os valores são formados. Pelo histórico profissional do negociador. Pela cultura e pela educação que se recebe. Pelas crenças compartilhadas pelos negociadores. 04/12/2018 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39249360&p1=201802009841&p2=4109077&p3=CCA0339&p4=103452&p5=AV&p6=14/11/2018&p1… 2/3 Pela cultura organizacional do contratante. Pela imagem institucional da contratante. 5a Questão (Ref.: 201804976403) Pontos: 0,0 / 1,0 A comunicação pode se tornar um problema sério nos processos de negociação. Identifique, dentre as alternativas abaixo, aquela que apresenta corretamente uma sugestão para que a comunicação não se torne um problema. Não cabe ao emissor preocupar-se com o entendimento da mensagem. A comunicação deve fluir sem propósito. Escute ativamente e registre o que está sendo dito. Uma mensagem é compreendida por todas as pessoas da mesma forma. A efetividade da comunicação está na intenção. 6a Questão (Ref.: 201802627727) Pontos: 1,0 / 1,0 A principal diferença entre a cooperação e a competição no que diz respeito às negociações é que: A primeira visa a construção de alianças para o alcance dos objetivos, ao passo que a segunda busca a defesa de seus próprios interesses. A primeira percebe cada situação pela sua ótica assim como a segunda. Acontecem com objetivos diferentes. A primeira de se obter o ganha-ganha e a segunda de se alcançar o ganha-perde. A primeira sustenta que o objetivo da comunicação é se fazer compreender e a segunda entende que comunicação é a informação privilegiada e decisiva para uma negociação. A primeira parte do princípio que o objetivo a ser negociado na negociação não precisa partir de uma causa comum e a segunda faz uso de suas polaridades. 7a Questão (Ref.: 201802273083) Pontos: 1,0 / 1,0 Em uma negociação, empatia é: a maneira de enfrentar situações novas sem pânico e também de forma mais livre ou criativa. a capacidade de uma pessoa na relação com outra no lugar do outro e pensar e sentir como se fosse o outro. a conscientização cognitiva que trás em si as possibilidades de mudanças, tanto externas como internas. confiar em si e no outro, e descobrir novas oportunidades. a variável que interfere para uma interação construtiva, funcional e sadia entre os negociadores. 8a Questão (Ref.: 201802152362) Pontos: 0,0 / 1,0 O contexto cultural de uma negociação influencia principalmente: A ênfase dada a questões interpessoais. O cenário. O resultado. A quantidade e o tipo de preparação. As táticas utilizadas. 9a Questão (Ref.: 201802243852) Pontos: 1,0 / 1,0 04/12/2018 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39249360&p1=201802009841&p2=4109077&p3=CCA0339&p4=103452&p5=AV&p6=14/11/2018&p1… 3/3 Como todas as coisas, o conflito também tem dois lados de efeitos, identifique na lista abaixo quais são as vantagens (V) e desvantagens (D) do conflito, após assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: ( ) Desvia a atenção dos objetivos. ( ) Revela os problemas existentes. ( ) Gera idéias novas. ( ) Contribui para a insatisfação. ( ) Contribui para a redistribuição do poder e da influência. ( ) Facilita o desenvolvimento. ( ) Gera ressentimentos entre os envolvidos. D,V,V,V,V,V,D D,V,V,D,V,V,D D,V,V,D,V,V,V V,V,V,D,V,V,D D,V,D,D,V,V,D 10a Questão (Ref.: 201802152378) Pontos: 1,0 / 1,0 Julgue os itens abaixo, usando C (Certo) e E (Errado). Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência na ordem correta. ( ) Para a resolução de conflitos é importante procurar a identificação do terreno e dos interesses comuns. ( ) A resolução de conflitos depende apenas de focalizar a discussão nas pessoas, afinal, os interesses individuais são a causa do conflito. ( ) Procurar entender o ponto de vista da outra parte; tentar sentir como seria estar do outro lado são atitudes que cooperam para a resolução de conflitos; ( ) Para resolver conflitos mais rapidamente é importante impor suas idéias com veemência e mostrar seu valor. ( ) Enfatizar os aspectos positivos da outra parte permite uma relação de harmonia que ajuda a disseminar os conflitos. ( ) Explorar as possibilidades de barganha é uma grande oportunidade de negócio e não interfere na resolução do conflito. ( ) É importante explorar as possibilidades de uma resolução construtiva do conflito. C,E,C,E,C,E,C E,C,E,C,E,C,E C,C,E,E,C,C,E C,E,E,C,E,E,C E,E,C,C,E,E,C