ATIVIDADE OBJETIVA 1 GESTÃO DE PESSOAS

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ATIVIDADE OBJETIVA 1 - GESTÃO DE PESSOAS 
 
QUESTAO 1 DE 5 
Considerando o que vimos quanto às Escolas Administrativas e a sua relação com as 
funções de pessoal, assinale a alternativa correta: 
1. A Teoria da Administração Científica e a Administração Clássica sustentavam o 
conceito de que o homem era movido por motivações sociais e de grupo. 
2. A Teoria da Administração Científica de Frederick Winslow Taylor tem como base 
principal a estrutura das organizações. 
3. Bem mais tarde, surge a Teoria das Relações Humanas (em torno de 1920), 
com o conceito do “homem social”, ou seja, que gosta de participar de grupos, 
dar ideias e sugestões. 
4. A Administração Clássica (Geral e Industrial) de Henri Fayol teve seu enfoque nas 
tarefas desempenhadas pelos empregados. 
5. O modelo da Teoria da Administração Científica abria espaço para questionamento 
dos funcionários sobre suas atividades. 
 
QUESTAO 2 DE 5 
Considerando a afirmação “... tanto o operário como o empregador tinham o mesmo 
objetivo, ou seja, o operário queria ganhar altos salários e o empregador maior lucratividade 
através da redução do desperdício na produção que na época era elevado, surgindo daí o 
conceito do Homo Economicus, ou seja, do homem motivado por recompensas”; assinale a 
alternativa correta: 
1. Conceito que surgiu após a implantação de métodos planejados e da 
padronização de máquinas e equipamentos baseados no estudo de tempos e 
movimentos de Taylor. 
2. Conceito defendido por Fayol após o estudo de desperdício que ocorria nas 
organizações. 
3. Afirmação implementada pela Teoria da Administração Clássica (Geral e Industrial) 
de Fayol, após estudo de tempo na realização de cada atividade desenvolvida pelos 
operários. 
4. Conceito criado por Taylor para manter o padrão dos salários e aumentar a 
produtividade. 
5. A Teoria da Administração Científica e a Administração Clássica sustentavam este 
mesmo conceito, já que o homem tem como princípio básico o crescimento 
financeiro dentro de sua atividade. 
 
QUESTAO 3 DE 5 
Quando tratamos o Sistema de Remuneração – Política Salarial e da Remuneração por 
Competências, observamos algumas diferenças importantes entre estes sistemas. Leia as 
alternativas a seguir e assinale a que considerar INCORRETA: 
1. O Sistema de Remuneração – Política Salarial (convencional), considera a pesquisa 
salarial como um instrumento gerencial que possibilita conhecer, por meio de coleta 
de tabulação estatística de dados, as práticas e os valores salariais médios 
praticados em um determinado mercado. 
2. A Política Salarial é o instrumento pelo qual a empresa determina os parâmetros que 
deseja imprimir, fixando condições e normas a serem seguidas ao longo de toda a 
estrutura organizacional. Normalmente esta política é definida pela alta gestão da 
empresa a partir de diversos fatores. 
3. As organizações passaram a exigir das pessoas mais autonomia e responsabilidade 
e havia a extinção de níveis intermediários e de cargos, colocando pessoas com 
habilitações desiguais no mesmo nível hierárquico. 
4. A Remuneração por Competência considera que os gestores sejam 
remunerados conforme seu conhecimento e capacidade técnica, remunerando 
os funcionários que ocupam o mesmo cargo com os mesmos salários. 
5. A Remuneração por Competência depende do comprometimento das pessoas 
envolvidas, o que, em algum momento, pode trazer algum desconforto para as 
empresas caso não ocorra o engajamento de algum (uns) dos participantes. 
 
QUESTAO 4 DE 5 
Considerando o Sistema Administrativo de Contratação – Departamento Pessoal, uma das 
abordagens trata a rotina de admissão que deve atender a preceitos estabelecidos pela 
legislação. Assinale a seguir a alternativa INCORRETA: 
1. O registro oficial de entrada de um funcionário na empresa se dá através do livro de 
registro de empregado, sendo que o livro e a carteira de trabalho devem ser 
atualizados periodicamente. 
2. A admissão se dá através da assinatura de um contrato de trabalho entre 
empregador e empregado, sendo a admissão um ato jurídico que legaliza a 
contratação e inclusão de um empregado ou estagiário na folha de pagamento. 
3. A partir da Nova Lei Trabalhista surgiu a possibilidade de o empregado ser 
contratado para trabalhar por períodos de horas, dias ou meses, ou seja, o trabalho 
intermitente. 
4. Um processo de integração de novos funcionários consiste em orientar e 
pré-desenvolver o novo empregado sobre aspectos relevantes da empresa, não 
sendo este processo obrigatório, mas optativo e que pode contribuir de forma 
interessante para que está “iniciando na empresa”. 
5. O estagiário, a partir da nova lei trabalhista, passa a ter os mesmos direitos e 
obrigações de um trabalhador em registro normal, exceto pela quantidade 
horas, que permanece no limite de até seis horas diárias. 
 
QUESTAO 5 DE 5 
Entende-se como Absenteísmo o total de faltas no trabalho, bem como atrasos e saídas 
antecipadas dos funcionários, ocorridas em um determinado período. Quanto maior os 
problemas que a empresa tem com o Absenteísmo, maiores são os seus custos e perda de 
rentabilidade (entre outros). Trata-se de um problema complexo e que tem diversas causas. 
Assinale a seguir a alternativa cuja causa não proporcione o aumento, mas sim a redução 
do Absenteísmo: 
1. Empatia dos Gestores. 
2. Plano de carreira extenso. 
3. Necessidade de melhoria do clima organizacional. 
4. Infraestrutura inexistente, inadequada ou ultrapassada. 
5. Procura externa de atendimento médico (externo) pelo (s) funcionário (s).