EProducao2014 P6 Gestao Cadeia Suprimentos GABARITO

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AVALIAÇÃO PRESENCIAL 
CADERNO DE PERGUNTAS 
curso: Engenharia de Produção bimestre: 15o bimestre ano: 2018 | 1sem P6 
• Preencha atentamente o cabeçalho de TODAS AS FOLHAS DE RESPOSTA que você utilizar. 
• Ao término da prova, entregue apenas a folha de resposta ao aplicador. Leve este caderno de 
perguntas consigo. 
Boa prova! 
 
disciplina Gestão da Cadeia de Suprimento NOTA (0-10): 
 
• É permitido o uso de calculadora simples. 
 
 
Questão 1 (2,5 pontos) 
Descreva o que são os Estoques como fatores-chave logísticos. 
 
 
Questão 2 (2,5 pontos) 
O que é o conceito de Empresa Estendida? Descreva graficamente onde são localizados os módulos 
principais de um sistema ERP. 
 
 
Questão 3 (2,5 pontos) 
O grupo Thor decide fazer três cenários para tomada de decisão baseado na estratégia como Agressivo, 
Básico e Cauteloso. Para cada cenário é estipulada uma probabilidade de ocorrer uma demanda forte 
(40%) ou fraca (60%) e os ganhos em milhões conforme tabela abaixo, vindos do FCD. Pergunta-se: Qual a 
melhor decisão? Qual o retorno esperado? Desenhe a árvore de decisão. 
 
Decisão Forte ($mil) 
Fraco 
($mil) 
Agressivo 21,0 2,0 
Básico 16,0 6,0 
Cauteloso 3,0 -5,0 
 
 
Questão 4 (2,5 pontos) 
Descreva dois fatores macroeconômicos que influenciam decisões de projeto de redes de suprimento. 
 
 
 
CÓDIGO DA PROVA 
 
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GABARITO 
 
curso: Engenharia de Produção bimestre: 15o bimestre P6 
 
disciplina Gestão da Cadeia de Suprimento NOTA (0-10): 
 
Questão 1 
Estoque como conceito-chave de sucesso são o nível de disponibilidade de produto - fração de demanda 
que é atendida prontamente a partir do produto mantido no estoque. Composto por Estoque Cíclico 
(quantidade média de estoque usada para atender à demanda entre os recebimentos de remessas do 
fornecedor), Estoque de Segurança (aquele mantido caso a demanda ultrapasse a expectativa; ele é 
preservado para combater a incerteza), Estoque Sazonal (aquele criado para combater variabilidade 
previsível na demanda). 
 
 
 
Questão 2 
Empresa estendida é um modelo que 
considera a empresa como sendo não 
somente sua parte física, mas também 
seu fornecedor Tier 1 e seu cliente. Os 
módulos principais são FORNECEDOR, 
EMPRESA e CLIENTE. Os módulos 
ERP principais são: MRP (Material 
Requirement Planning),CRM (Customer 
Relationship Management), Sistemas 
de comércio eletrônico B2B e B2C, 
Sistemas de controle de Produção, 
Finanças, Compras e Engenharia. 
 
 
 
 
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Questão 3 
Melhor decisão Básico e retorno de $ 10,0 mil 
 
 
 
 
Questão 4 
Fatores macroeconômicos que influenciam decisões de projetos de redes de suprimentos incluem: 
impostos, tarifas, taxas de câmbio e custos de envio, que não são internos a uma única empresa. 
0,4
Forte
21
Agressivo 21 21
0 9,6 0,6
Fraco
2
2 2
0,4
Forte
16
Básico 16 16
2
10 0 10 0,6
Fraco
6
6 6
0,4
Forte
3
Cauteloso 3 3
0 -1,8 0,6
Fraco
-5
-5 -5