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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
administração
átila jordânia de jesus
A CONTEMPORANEIDADE DA COMUNICAÇÃO
Sete Lagoas
2014
átila jordânia de jesus
A CONTEMPORANEIDADE DA COMUNICAÇÃO
Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplinas: Comportamento Organizacional; Homem, cultura e sociedade; Comunicação e linguagem; Fundamentos e teoria organizacional.
Profs.: Mônica Maria Silva; Wilson Sanches; Sebastião Oliveira; Karen Manganotti; Márcia Bastos.
Sete Lagoas
2014
SUMÁRIO
31 INTRODUÇÃO	�
42 DESENVOLVIMENTO	�
3 CONCLUSÃO	5
REFERÊNCIAS	6
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1 INTRODUÇÃO
 Na vertente administrativo contemporânea, a Gestão de Stakeholders é de fundamental importância no planejamento estratégico de negócios. Sendo assim um gerente de projetos deve sempre estar atento para que possa obter um resultado satisfatório. Como afirma Thiry (2000) gerenciameto de projetos tem como objetivo atingir a entrega de vários resultados com o mínimo de recursos possíveis, enquanto que a gerência de programas se concentra em conseguir o maximo de benefícios com os recursos disponiveis. Pode-se dizer que projetos focam na eficiência enquanto programas na eficácia e portifólios em alcaçar o que fora definido no plano estratégico da empresa. 
2 DESENVOLVIMENTO
Com embasamento nesse sistema gestacional, a transmissão de informações tem caráter de solucionar problemas, incentivar funcionários e agregar investidores. Segundo Katz (NOV.2006) “classifico em três categorias as habilidades dos gerentes: técnicas (ou operacionais), humanas e conceituais”, sendo que o que determinará o sucesso da empresa será a capacidade aprendida e empregada pelo gestor e não aquelas características pessoais que ele possa ter. RAMOS (apud BORDENAVE, 1986) percebe a comunicação como qualquer outro elemento que integra a sociedade. O primeiro a ser notado em qualquer ambiente é a percepção que se torna um fenômeno da comunicação. WARZLAWICK (apud BORDENAVE, 1986) afirma que as relações interpessoais podem ser simétricas, tendendo a minimizar as diferenças entre o comportamento e a percepção dos interlocutores; ou complementares quando a intenção leva a maximizar as diferenças.
Informações largamente transmitidas por meio de relatórios que preconizam informações técnicas e administrativas a fim de estabelecer uma maior interação do sistema interno da empresa com o publico consumidor, ainda no viés comunicacional a relação interpessoal da empresa com seus clientes tanto internos como externos só é possível com a coerência das informações explicitadas. Focando em um meio comunicacional percebemos a importância de uma boa linguagem no qual usamos para a comunicação social. 
3 CONCLUSÃO
Portanto a potencialização do desenvolvimento econômico se dá quando existe harmonia e transparência entre as informações teóricas e a prática executada por uma empresa passando ao consumidor confiabilidade solene a mesma. 
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REFERÊNCIAS
SILVA Samara Headley, FERREIRA Ivan de Campos. Administração e Teoria das Organizações. Unopar. Londrina. 2014