Funções Essenciais da Administração

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Disciplina(s): 
Fundamentos de Administração 
Data de início: 17/04/2015 21:49 
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 17/04/2015 22:06 
Questão 1/10 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
 
O processo de administração envolve quatro funções essenciais. Quais são elas? 
 
A planejar – organizar – dirigir – controlar. 
Você acertou! 
As quatro funções essenciais do processo de administração são: planejar, organizar, dirigir e controlar (veja material de 
apoio Aula 1 – p. 3). 
 
B planejar – delegar – agir – controlar. 
 
C planejar – delegar – controlar – executar. 
 
D delegar – executar – controlar – dirigir. 
 
Questão 2/10 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
 
O planejamento é a primeira atividade para aquele que necessita realizar ou organizar alguma coisa. Qual dos 
estudiosos abaixo foi o primeiro a pensar em gestão e organizar as empresas por funções? 
 
A Ford. 
 
B Fayol. 
Você acertou! 
O primeiro a pensar em gestão e organizar as empresas por funções foi Fayol (veja material de apoio Aula 1 – p. 3). 
 
C Taylor. 
 
D Peci. 
 
Questão 3/10 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
 
Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções. Quais são estas funções? 
 
A planejar – organizar – delegar – coordenar – controlar. 
 
B planejar – discutir – delegar – coordenar – controlar. 
 
C prever – organizar – comandar – coordenar – controlar. 
Você acertou! 
As cinco funções definidas por Fayol são – prever (planejar), organizar, comandar, coordenar e controlar (veja material de 
apoio Aula 1 – p. 3). 
 
D prever – discutir – delegar – documentar – controlar. 
 
Questão 4/10 
Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções: prever ou planejar, organizar, 
comandar, coordenar e controlar. 
Com base nessas informações correlacione a primeira coluna com a segunda e, em seguida, marque a opção 
com a sequência de resposta 
CORRETA. 
 
 
 
 
 
A 1 – 2 – 3 – 4 – 5 
 
B 2 – 1 – 5 – 4 – 3 
 
C 1 – 2 – 4 – 5 – 3 
 
D 5 – 4 – 3 – 2 – 1 
Você acertou! 
Prever (investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas); organizar (constituir os organismos 
material e social da organização); comandar (dirigir o pessoal envolvido nas atividades organizacionais); coordenar 
(significa ligar, unir todos os atos e esforços); controlar (monitorar para que tudo ocorra de acordo com as regras e 
objetivos estabelecidos)– (veja material de apoio Aula 1 – p. 3). 
 
 
 
Questão 5/10 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
 
Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções: prever ou planejar, organizar, 
comandar, coordenar e controlar. A função organizar está relacionada à qual característica? 
 
 
A Constituir os organismos material e social da organização. 
 
 
Você acertou! 
A função organizar se caracteriza por constituir os organismos material e social da organização (veja material de apoio 
Aula 1 – p. 3). 
 
 
B Investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas. 
 
 
 
C Dirigir o pessoal envolvido nas atividades organizacionais. 
 
 
 
D Monitorar para que tudo ocorra de acordo com regras e objetivos estabelecidos. 
 
 
 
Questão 6/10 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
 
Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções: prever ou planejar, organizar, 
comandar, coordenar e controlar. A função prever está relacionada à qual característica? 
 
 
A Constituir os organismos material e social da organização. 
 
 
 
B Investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas. 
 
 
Você acertou! 
A função prever se caracteriza por investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas organização 
(veja material de apoio Aula 1 – p. 3). 
 
 
C Dirigir o pessoal envolvido nas atividades organizacionais. 
 
 
 
D Monitorar para que tudo ocorra de acordo com regras e objetivos estabelecidos. 
 
 
 
Questão 7/10 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
 
Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções: prever ou planejar, organizar, 
comandar, coordenar e controlar. A função comandar está relacionada a qual característica? 
 
 
A Constituir os organismos material e social da organização. 
 
 
 
B Investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas. 
 
 
 
C Dirigir o pessoal envolvido nas atividades organizacionais. 
 
 
Você acertou! 
A função comandar se caracteriza por dirigir o pessoal envolvido nas atividades organizacionais (veja material de apoio 
Aula 1 – p. 3). 
 
 
D Monitorar para que tudo ocorra de acordo com regras e objetivos estabelecidos. 
 
 
 
Questão 8/10 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
 
Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções: prever ou planejar, organizar, 
comandar, coordenar e controlar. A função controlar está relacionada a qual característica? 
 
 
A Constituir os organismos material e social da organização. 
 
 
 
B Investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas. 
 
 
 
C Dirigir o pessoal envolvido nas atividades organizacionais. 
 
 
 
D Monitorar para que tudo ocorra de acordo com regras e objetivos estabelecidos. 
Você acertou! 
A função controlar se caracteriza por monitorar para que tudo ocorra de acordo com regras e objetivos estabelecidos (veja 
material de apoio Aula 1 – p. 3). 
 
 
Questão 9/10 
Assinale a alternativa que corresponde à função administrativa à qual a sentença abaixo se refere. 
Nesta função administrativa há especificação de metas e de objetivos a serem alcançados, há definição de estratégias e 
ações, e o desenvolvimento de planos para a integração e coordenação de atividades, com as especificações de quem, 
como e quando as ações serão realizadas. 
 
 
A Planejamento. 
 
 
Você acertou! 
Na função de planejamento há especificação de metas e de objetivos a serem alcançados, há definição de estratégias e 
ações, e o desenvolvimento de planos para a integração e coordenação de atividades, com as especificações de quem, 
como e quando as ações serão realizadas (veja material de apoio Aula 1 – p. 4). 
 
 
B Organização. 
 
 
 
C Direção. 
 
 
 
D Controle. 
 
Questão 10/10 
Assinale a alternativa que corresponde à função administrativa à qual a sentença abaixo se refere. 
Esta função administrativa distribui as tarefas e os recursos disponíveis da organização. É nesta função que há a 
definição de quem tem autoridade sobre quem, e estabelece quando e onde as decisões devem ser tomadas. 
 
 
A Planejamento. 
 
 
 
B Organização. 
 
 
Você acertou! 
A função de organização distribui as tarefas e os recursos disponíveis da organização. É nessa função que há a definição 
de quem tem autoridade sobre quem, e estabelece quando e onde as decisões devem ser tomadas (veja material de apoio 
Aula 1 – p. 5). 
 
 
C Direção. 
 
 
 
D Controle. 
 
Disciplina(s): 
Fundamentos de Administração 
Data de início: 17/04/2015 22:07 
Prazo máximo entrega: 17/04/2015 23:47 
Data de entrega: 17/04/2015 22:33 
Questão 1/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: Existem seis princípios 
que envolvem o processo de organização. Um dos princípios é o resultado da distribuição de autoridade e 
responsabilidade. Está relacionada ao númerode funcionários que se reportam a um superior. Quando se tem poucos 
funcionários para cada superior, a hierarquia tende a ser alta. Qual é esse princípio? 
 
A Amplitude de controle. 
Você acertou! 
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 4-5), a amplitude de controle é o resultado da distribuição de 
autoridade e responsabilidade. Está relacionada ao número de funcionários que se reportam a um superior. Quando se 
tem poucos funcionários para cada superior, a hierarquia tende a ser alta. 
 
B Formalização. 
 
C Departamentalização. 
 
D Cadeia de comando. 
 
Questão 2/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: Existem seis princípios 
que envolvem o processo de organização. Um dos princípios identifica quem deve responder a quem, representa a 
distribuição de autoridade. O objetivo é que cada pessoa tenha apenas um superior. Qual é esse princípio? 
 
A Controle. 
 
B Formalização. 
 
C Amplitude de controle. 
 
D Cadeia de comando. 
Você acertou! 
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 4), o princípio da Cadeia de comando está associado à unidade de 
comando, autoridade e responsabilidade. Identifica quem deve responder a quem, representa a distribuição de 
autoridade. O objetivo é que cada pessoa tenha apenas um superior. 
 
Questão 3/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Na função organização, são apresentados os níveis organizacionais que 
dividem a organização em forma de pirâmide. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os três níveis 
organizacionais: 
 
A estratégico – tático – operacional. 
Você acertou! 
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 3-4), Na função organização, são apresentados os níveis 
organizacionais que dividem a organização em forma de pirâmide. São eles: Estratégico, Tático e Operacional. 
 
B institucional – intermediário – tático. 
 
C tático – técnico – intermediário. 
 
D institucional – estratégico – do topo. 
 
Questão 4/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a 
sentença a seguir. Na função de organização, __________________ é uma forma visual de representação da estrutura 
organizacional, que mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, e como estes se relacionam. 
 
A a coordenação 
 
B a divisão do trabalho 
 
C a integração 
 
D o organograma 
Você acertou! 
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 2-3), Na função de organização, organograma: é uma forma 
visual de representação da estrutura organizacional, que mostra as funções, os departamentos e os cargos da 
organização, e como estes se relacionam. 
 
Questão 5/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a 
sentença a seguir. Na função organização, _____________________ especifica os papéis, as relações e os 
procedimentos que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. 
 
A a coordenação 
 
B a divisão do trabalho 
 
C a estrutura organizacional 
Você acertou! 
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 3), Na função de organização, estrutura organizacional: especifica 
os papéis, as relações e os procedimentos que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. 
 
D o organograma 
 
Questão 6/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a 
sentença a seguir. Na função de organização, __________________ corresponde à utilização de mecanismos que 
buscam a colaboração entre os vários departamentos para alcançar os objetivos globais da organização. 
 
A a coordenação 
Você acertou! 
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 2-3), Na função de organização, coordenação: corresponde à 
utilização de mecanismos que buscam a colaboração entre os vários departamentos para alcançar os objetivos globais 
da organização. 
 
B a divisão do trabalho 
 
C a integração 
 
D o organograma 
 
Questão 7/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a 
sentença a seguir. Na função de organização, __________________ envolve a especialização das tarefas, hierarquia e 
disposição de autoridades e responsabilidades e diferenças horizontais que existem entre os departamentos. 
 
A a coordenação 
 
B a divisão do trabalho 
Você acertou! 
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 2-3), Na função de organização, a divisão do trabalho: envolve a 
especialização das tarefas; hierarquia e disposição de autoridades e responsabilidades; diferenças horizontais que 
existem entre os departamentos. 
 
C a integração 
 
D o organograma 
 
Questão 8/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a 
sentença a seguir. Na função de organização, __________________ se manifesta nos cargos, posições e funções e nos 
critérios de departamentalização responsáveis por agrupar atividades e recursos em departamentos. 
 
A a coordenação 
 
B a divisão do trabalho 
 
C a integração 
Você acertou! 
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 2-3), A função de organização, integração se manifesta nos 
cargos, posições e funções e nos critérios de departamentalização responsáveis por agrupar atividades e recursos em 
departamentos. 
 
D o organograma 
 
Questão 9/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as 
sentenças a seguir. A função de _________________ é distribuir tarefas e recursos; determinar quem tem autoridade 
sobre quem; estabelecer quando e onde se devem tomar decisões. O processo de _______________ envolve a tomada 
de decisão. O administrador divide, integra e coordena as atividades e os recursos para alcançar as metas definidas. 
 
A organização – controle 
 
B planejamento – controle 
 
C organização – organização 
Você acertou! 
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 2), A função de ORGANIZAÇÃO é distribuir tarefas e recursos; 
determinar quem tem autoridade sobre quem; estabelecer quando e onde se devem tomar decisões. O processo de 
ORGANIZAÇÃO envolve a tomada de decisão. O administrador divide, integra e coordena as atividades e os recursos 
para alcançar as metas definidas. 
 
D planejamento – planejamento 
 
Questão 10/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Com relação aos níveis hierárquicos existentes em uma organização, marque V 
(VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas. ( ) Os administradores de topo 
(nível estratégico) definem o desenho estrutural da organização. ( ) Os gerentes de nível operacional estruturam e 
organizam os departamentos. ( ) Os administradores operacionais definem o desenho dos cargos e as tarefas. ( ) 
Nenhuma das anteriores. Assinale a alternativa que corresponde à sequência CORRETA. 
 
A F – V – F – V 
 
B V – F – V – F 
Você acertou! 
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 3), Com relação aos níveis hierárquicos existentes em uma 
organização, podemos afirmar que: os administradores de topo (nível estratégico) definem o desenho estrutural da 
organização; os gerentes de nível tático estruturam e organizam os departamentos e os administradores operacionais 
definem o desenho dos cargos e as tarefas. 
 
C V – V – V – F 
 
D F – F – V – V 
Disciplina(s): 
Fundamentos de Administração 
Data de início: 22/04/2015 13:32 
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 22/04/2015 13:40 
Questão 1/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: Existem seis princípios 
que envolvem o processode organização. Em um destes princípios, ora a autoridade para tomar decisões está centrada 
no topo, ora há distribuição de autoridade em outros níveis e não apenas no topo da pirâmide hierárquica. Qual é esse 
princípio? 
 
A Amplitude de controle. 
 
B Departamentalização. 
 
C Cadeia de comando. 
 
D Centralização e descentralização. 
Você acertou! 
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 7), Centralização e descentralização: na centralização, a 
autoridade para tomar decisões está centrada no topo. No que se refere à descentralização, há distribuição de 
autoridade em outros níveis e não apenas no topo da pirâmide hierárquica. 
 
Questão 2/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: Existem seis princípios 
que envolvem o processo de organização. Um dos princípios permite simplificar o trabalho do administrador. O 
departamento refere-se a uma unidade de trabalho que agrega atividades semelhantes entre si. Qual é esse princípio? 
 
A Amplitude de controle. 
 
B Departamentalização. 
Você acertou! 
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 5), a departamentalização permite simplificar o trabalho do 
administrador. O departamento refere-se a uma unidade de trabalho que agrega atividades semelhantes entre si. 
 
C Centralização e descentralização. 
 
D Cadeia de comando. 
 
Questão 3/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: Existem seis princípios 
que envolvem o processo de organização. Um dos princípios é referente ao grau em que as tarefas são divididas e 
padronizadas, onde por meio da divisão do trabalho cada indivíduo realiza atividades nas quais vai se especializar. Qual 
é esse princípio? 
 
A Controle. 
 
B Formalização. 
 
C Especialização do trabalho. 
Você acertou! 
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 4), O princípio da Especialização do Trabalho é referente ao grau 
em que as tarefas são divididas e padronizadas, onde por meio da divisão do trabalho cada indivíduo realiza atividades 
nas quais vai se especializar. 
 
D Centralização e descentralização. 
 
Questão 4/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: Existem seis princípios 
que envolvem o processo de organização. Um dos princípios é o resultado da distribuição de autoridade e 
responsabilidade. Está relacionada ao número de funcionários que se reportam a um superior. Quando se tem poucos 
funcionários para cada superior, a hierarquia tende a ser alta. Qual é esse princípio? 
 
A Amplitude de controle. 
Você acertou! 
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 4-5), a amplitude de controle é o resultado da distribuição de 
autoridade e responsabilidade. Está relacionada ao número de funcionários que se reportam a um superior. Quando se 
tem poucos funcionários para cada superior, a hierarquia tende a ser alta. 
 
B Formalização. 
 
C Departamentalização. 
 
D Cadeia de comando. 
 
Questão 5/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: Existem seis princípios 
que envolvem o processo de organização. Um dos princípios identifica quem deve responder a quem, representa a 
distribuição de autoridade. O objetivo é que cada pessoa tenha apenas um superior. Qual é esse princípio? 
 
A Controle. 
 
B Formalização. 
 
C Amplitude de controle. 
 
D Cadeia de comando. 
Você acertou! 
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 4), o princípio da Cadeia de comando está associado à unidade de 
comando, autoridade e responsabilidade. Identifica quem deve responder a quem, representa a distribuição de 
autoridade. O objetivo é que cada pessoa tenha apenas um superior. 
 
Questão 6/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a 
sentença a seguir. É usada para lidar com projetos ou negócios que precisem de equipes multidisciplinares temporárias. 
A estrutura _____________ permite coordenar pessoas de diferentes áreas funcionais, participantes de um projeto. 
Essas pessoas podem trabalhar em diferentes projetos, simultaneamente. Nesse caso, serão coordenadas por diversos 
gerentes de projetos. 
 
A divisional 
 
B funcional 
 
C matricial 
Você acertou! 
É usada para lidar com projetos ou negócios que precisem de equipes multidisciplinares temporárias. A estrutura 
matricial permite coordenar pessoas de diferentes áreas funcionais, participantes de um projeto. Essas pessoas podem 
trabalhar em diferentes projetos, simultaneamente. Nesse caso, serão coordenadas por diversos gerentes de projetos. 
(Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 7). 
 
D em rede 
 
Questão 7/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a 
sentença a seguir. Estrutura ____________ reúne as tarefas em diferentes unidades semiautônomas, de acordo com 
seu objetivo: produtos, mercados ou clientes. Esse tipo de estrutura produz melhores resultados quando os objetivos da 
organização necessitam de uma ação coordenada para satisfazer os clientes e/ou inovar. Cada divisão possui os 
recursos necessários (produção, marketing, logística etc.) para realizar suas atividades relacionadas aos produtos ou 
serviços oferecidos aos clientes. 
 
A divisional 
Você acertou! 
Estrutura divisional reúne as tarefas em diferentes unidades semiautônomas, de acordo com seu objetivo: produtos, 
mercados ou clientes. Esse tipo de estrutura produz melhores resultados quando os objetivos da organização necessitam 
de uma ação coordenada para satisfazer os clientes e/ou inovar. Cada divisão possui os recursos necessários (produção, 
marketing, logística etc.) para realizar suas atividades relacionadas aos produtos ou serviços oferecidos aos clientes. (Ver 
Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 6). 
 
B funcional 
 
C matricial 
 
D em rede 
 
Questão 8/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a 
sentença a seguir. Estrutura ______________ refere-se à agregação de tarefas, de acordo com a área atendida 
(marketing, finanças, recursos humanos etc.). As atividades da organização são coordenadas de modo vertical, por meio 
de uma supervisão hierárquica, com regras, normas e planos. 
 
A divisional 
 
B funcional 
Você acertou! 
Estrutura funcional refere-se à agregação de tarefas, de acordo com a área atendida (marketing, finanças, recursos 
humanos etc.). As atividades da organização são coordenadas de modo vertical, por meio de uma supervisão 
hierárquica, com regras, normas e planos. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 6). 
 
C matricial 
 
D em rede 
 
Questão 9/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as 
sentenças a seguir. Alguns fatores impulsionaram o surgimento das ____________________, entre eles: mudanças das 
características ambientais e necessidade de adaptação a elas, impacto da globalização - que elevou a competitividade, 
necessidade de inovação em processos, produtos e serviços - para competir em um ambiente que muda com grande 
frequência e a natureza da tarefa da organização - na qual existe, atualmente, uma tendência para a descentralização 
de poder e foco no cliente. As _______________________são encontradas em indústrias de biotecnologia, moda, 
música, cinema, entre outras. 
 
A estruturas em rede – estruturas em rede. 
Você acertou! 
Alguns fatores impulsionaram o surgimento das estruturas em rede, entre eles: mudanças das características ambientais 
e necessidade de adaptação a elas, impacto da globalização - que elevou a competitividade, necessidadede inovação em 
processos, produtos e serviços - para competir em um ambiente que muda com grande frequência e a natureza da 
tarefa da organização - na qual existe, atualmente, uma tendência para a descentralização de poder e foco no cliente. As 
estruturas em rede são encontradas em indústrias de biotecnologia, moda, música, cinema, entre outras. (Ver Guia de 
Estudo Dirigido da Aula 4, p. 8-9). 
 
B estruturas matriciais – estruturas matriciais. 
 
C estruturas divisionais – estruturas divisionais. 
 
D estruturas funcionais – estruturas funcionais. 
 
Questão 10/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as 
sentenças a seguir. Em relação ao desenho estrutural de organizações, existem diferentes estruturas. Há três tipos 
tradicionais de estruturas organizacionais: ______________, ________________ e _______________. Além dessas, 
temos um quarto tipo de estrutura que é a estrutura _________________. 
 
A por cliente – por produto – por processo – geográfica. 
 
B funcional – divisional – matricial – em rede. 
Você acertou! 
Em relação ao desenho estrutural de organizações, existem diferentes estruturas. Há três tipos tradicionais de estruturas 
organizacionais: funcional, divisional e matricial. Além dessas, temos um quarto tipo de estrutura que é a estrutura em 
rede. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 6-9). 
 
C departamental – setorial – local – em tarefas. 
 
D produção – marketing – finanças – em partes. 
Disciplina(s): 
Fundamentos de Administração 
Data de início: 30/04/2015 21:48 
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 30/04/2015 21:58 
Questão 1/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO A escola comportamental deu origem a uma nova área: o comportamento 
organizacional. O principal foco do comportamento organizacional está na análise das ações e dos comportamentos das 
pessoas nas organizações. Em vista disso, o administrador deve procurar entender: Analise as sentenças, marque V 
(VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas. ( ) Por que as pessoas 
respondem a algumas situações e não a outras. ( ) O que motiva as pessoas dentro das organizações. ( ) Que 
determinados comportamentos não devem ser questionados, investigados ou compreendidos. ( ) Quais os estilos de 
liderança mais adequados em situações específicas. Assinale a alternativa que corresponde à resposta CORRETA. 
 
A V – V – F – V 
Você acertou! 
V-V-F-V - A escola comportamental deu origem a uma nova área: o comportamento organizacional. O principal foco do 
comportamento organizacional está na análise das ações e dos comportamentos das pessoas nas organizações. Em 
vistas disso, o administrador deve procurar entender: • por que as pessoas respondem a algumas situações e não a 
outras; • o que as motiva; • por que têm determinados comportamentos; • quais os estilos de liderança mais adequados 
em situações específicas. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 3). 
 
B F – F – V – F 
 
C V – F – V – F 
 
D F – V – F – V 
 
Questão 2/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO A teoria que deu início a uma série de estudos sobre as pessoas nas 
organizações ficou conhecida como “escola comportamental”. Foi a partir da abordagem comportamental nas 
organizações que o indivíduo passou a ser observado no local de trabalho. Com isso, deu-se maior importância aos 
aspectos relacionados à condução dos indivíduos no desenvolvimento do seu trabalho, ou seja, o foco estava na função 
direção. Um dos estudos que foram realizados resultou no desenvolvimento da Teoria X e da Teoria Y. Analise as 
sentenças, marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas. ( ) A 
teoria de McGregor não foi validada na prática, ou seja, não foi comprovado que um administrador que aceita a Teoria Y 
dirige seus subordinados de uma forma mais eficaz do que aquele que assume a Teoria X. ( ) De acordo com a Teoria 
Y, os administradores tendem a administrar de forma participativa e a oferecer novas responsabilidades e desafios aos 
funcionários. ( ) De acordo com a Teoria X, os administradores tendem a dirigir e a controlar com maior rigidez. ( ) De 
acordo com a Teoria X, as pessoas são preguiçosas, evitam o trabalho e não gostam de assumir responsabilidades. ( ) 
De acordo com a Teoria Y, os trabalhadores obtêm satisfação em suas atividades. Assinale a alternativa que 
corresponde à resposta CORRETA. 
 
A F – F – V – F – V 
 
B V – V – F – F – V 
 
C F – F – F – F – F 
 
D V – V – V – V – V 
Você acertou! 
V-V-V-V-V - De acordo com a Teoria X e a Teoria Y de McGregor, todas as sentenças são verdadeiras. (Ver Guia de Estudo 
Dirigido da Aula 5, p. 2-3). 
 
Questão 3/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO A teoria que deu início a uma série de estudos sobre as pessoas nas 
organizações ficou conhecida como “escola comportamental”. Foi a partir da abordagem comportamental nas 
organizações que o indivíduo passou a ser observado no local de trabalho. Com isso, deu-se maior importância aos 
aspectos relacionados à condução dos indivíduos no desenvolvimento do seu trabalho, ou seja, o foco estava na função 
direção. Um dos estudos que foram realizados resultou no desenvolvimento da Teoria X e da Teoria Y. De acordo com a 
Teoria X, assinale a alternativa correta: 
 
A os administradores tendem a administrar de forma participativa e a oferecer novas responsabilidades e desafios aos 
funcionários. 
 
B as pessoas são preguiçosas, evitam o trabalho e não gostam de assumir responsabilidades. 
Você acertou! 
De acordo com a Teoria X, as pessoas são preguiçosas, evitam o trabalho e não gostam de assumir responsabilidades. 
(Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 2-3). 
 
C os administradores tendem a não dirigir. 
 
D os trabalhadores obtêm satisfação em suas atividades. 
 
Questão 4/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO A teoria que deu início a uma série de estudos sobre as pessoas nas 
organizações ficou conhecida como “escola comportamental”. Foi a partir da abordagem comportamental nas 
organizações que o indivíduo passou a ser observado no local de trabalho. Com isso, deu-se maior importância aos 
aspectos relacionados à condução dos indivíduos no desenvolvimento do seu trabalho, ou seja, o foco estava na função 
direção. Um dos estudos que foram realizados resultou no desenvolvimento da Teoria X e da Teoria Y. De acordo com a 
Teoria Y, assinale a alternativa correta: 
 
A os administradores tendem a administrar de forma participativa e a oferecer novas responsabilidades e desafios aos 
funcionários. 
Você acertou! 
De acordo com a Teoria Y, os administradores tendem a administrar de forma participativa e a oferecer novas 
responsabilidades e desafios aos funcionários. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 2-3). 
 
B as pessoas são preguiçosas, realizam-se com a falta do trabalho e fogem de responsabilidades. 
 
C os administradores tendem a dirigir e a controlar com maior rigidez. 
 
D os trabalhadores não obtêm qualquer satisfação em suas atividades. 
 
Questão 5/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO A teoria que deu início a uma série de estudos sobre as pessoas nas 
organizações ficou conhecida como “escola comportamental”. Foi a partir da abordagem comportamental nas 
organizações que o indivíduo passou a ser observado no local de trabalho. Com isso, deu-se maior importância aos 
aspectos relacionados à condução dos indivíduos no desenvolvimento do seu trabalho, ou seja, o foco estava na função 
direção. Um dos estudos que foram realizados resultou no desenvolvimento da Teoria X e da Teoria Y. De acordo com a 
Teoria X, assinale a alternativa correta: 
 
A os administradores tendem a administrar de forma participativa e a oferecer novas responsabilidadese desafios aos 
funcionários. 
 
B as pessoas são dispostas, realizam-se com o trabalho e gostam de assumir responsabilidades. 
 
C os administradores tendem a dirigir e a controlar com maior rigidez. 
Você acertou! 
De acordo com a Teoria X, os administradores tendem a dirigir e a controlar com maior rigidez. (Ver Guia de Estudo 
Dirigido da Aula 5, p. 2-3). 
 
D os trabalhadores obtêm satisfação em suas atividades. 
 
Questão 6/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Além das características individuais, também é necessário compreender o 
comportamento das pessoas quando estas fazem parte de um determinado grupo, especialmente no ambiente de 
trabalho. Um grupo pode ser criado de modo intencional ou de modo espontâneo, dentro ou fora das organizações. 
Comumente, um grupo se forma quando dois ou mais indivíduos interagem a fim de alcançar objetivos comuns. Assinale 
a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. Os grupos apresentam suas particularidades, entretanto, 
há características que são semelhantes nos mais diferentes grupos no que se referem, por exemplo: 
 
A aos papéis desempenhados e às normas. 
Você acertou! 
Os grupos apresentam suas particularidades, entretanto, há características que são semelhantes nos mais diferentes 
grupos no que se referem, por exemplo: aos papéis desempenhados, normas, status e coesão. (Ver Guia de Estudo 
Dirigido da Aula 5, p. 7). 
 
B à quantidade pré-definida e limitada de pessoas. 
 
C à separação por características físicas. 
 
D à autorização de funcionamento concedida pela alta direção. 
 
Questão 7/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Além das características individuais, também é necessário compreender o 
comportamento das pessoas quando estas fazem parte de um determinado grupo, especialmente no ambiente de 
trabalho. Um grupo pode ser criado de modo intencional ou de modo espontâneo, dentro ou fora das organizações. 
Comumente, um grupo se forma quando dois ou mais indivíduos interagem a fim de alcançar objetivos comuns. Com 
relação aos Grupos Formais, assinale a alternativa correta. 
 
A São criados por iniciativa de seus próprios integrantes, com a finalidade de defenderem seus interesses ou ainda de 
atenderem a necessidade de convivência social. 
 
B São estruturados para realizar tarefas e objetivos específicos, com distribuição de autoridades e responsabilidades. 
Você acertou! 
Grupos formais – são estruturados para realizar tarefas e objetivos específicos, com distribuição de autoridades e 
responsabilidades. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 7). 
 
C Surgem naturalmente nas organizações, por razões como convívio social, amizades ou interesses. 
 
D São os únicos existentes nas organizações modernas. 
 
Questão 8/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Os conceitos relacionados ao comportamento organizacional enfatizam a 
importância de que o administrador precisa estar atento ao comportamento dos indivíduos, a fim de que consiga liderar 
sua equipe com maior eficiência e eficácia, procurando alocar, de modo mais acertado, cada membro da organização 
nas suas devidas funções. O comportamento organizacional compreende comportamento individual e o comportamento 
em grupo. Assinale a alternativa correta sobre o comportamento individual. 
 
A Pode ser entendido sob a perspectiva da sociologia. 
 
B As principais contribuições para o desenvolvimento do estudo sobre comportamento individual vêm da sociologia e da 
psicologia social. 
 
C Envolve atitudes, personalidade, percepção e aprendizagem. 
Você acertou! 
Comportamento individual – envolve: atitudes, personalidade, percepção e aprendizagem e pode ser entendido sob a 
perspectiva da psicologia. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 3-4). 
 
D Engloba os papéis, as normas, o status e a coesão do grupo. 
 
Questão 9/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Os conceitos relacionados ao comportamento organizacional enfatizam a 
importância de que o administrador precisa estar atento ao comportamento dos indivíduos, a fim de que consiga liderar 
sua equipe com maior eficiência e eficácia, procurando alocar, de modo mais acertado, cada membro da organização 
nas suas devidas funções. O comportamento organizacional compreende comportamento individual e o comportamento 
em grupo. Assinale a alternativa correta sobre o comportamento em grupo. 
 
A Pode ser entendido sob a perspectiva da psicologia, apenas. 
 
B As principais contribuições para o desenvolvimento do estudo sobre comportamento em grupo vêm da sociologia e da 
psicologia social. 
Você acertou! 
Comportamento em grupo – engloba os papéis, as normas, o status e a coesão do grupo. As principais contribuições 
para o desenvolvimento do estudo sobre comportamento em grupo vêm da sociologia e da psicologia social. (Ver Guia 
de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 3-4). 
 
C Engloba atitudes, personalidade, percepção e aprendizagem. 
 
D Não faz referência alguma aos papéis, as normas, o status e a coesão. 
 
Questão 10/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. Em 
administração, dirigir significa: 
 
A orientar os esforços individuais para um propósito comum. 
Você acertou! 
Dirigir significa orientar os esforços individuais para um propósito comum. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 2). 
 
B preparar os recursos necessários para execução do planejamento. 
 
C monitorar os resultados e indicadores estabelecidos. 
 
D vislumbrar o futuro da organização por meio do estabelecimento de objetivos. 
Disciplina(s): 
Fundamentos de Administração 
Data de início: 07/05/2015 12:40 
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 07/05/2015 12:50 
Questão 1/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa correspondente à definição apresentada na sentença a 
seguir. Está relacionada a um esforço do indivíduo, que precisa ser aproveitado para atingir os objetivos organizacionais. 
O desafio do administrador é canalizar os esforços individuais para o alcance das metas da organização, buscando 
melhorias do desempenho dos funcionários. 
 
A Liderança. 
 
B Motivação. 
Você acertou! 
A motivação está relacionada a um esforço do indivíduo, que precisa ser aproveitado para atingir os objetivos 
organizacionais. O desafio do administrador é canalizar os esforços individuais para o alcance das metas da organização, 
buscando melhorias do desempenho dos funcionários. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 3). 
 
C Chefia. 
 
D Gestão de pessoas. 
 
Questão 2/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa correspondente à definição apresentada na sentença a 
seguir. Pode ser definida como algo que nos leva a realizar alguma coisa com vontade. Na organização, pode ser 
definida como a predisposição para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais. 
 
A Motivação. 
Você acertou! 
A MOTIVAÇÃO pode ser definida como algo que nos leva a realizar alguma coisa com vontade. Na organização, pode ser 
definida como a predisposição para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais. (Ver Guia de 
Estudo Dirigido da Aula 6, p. 2). 
 
B Liderança. 
 
C Norma. 
 
D Estratégia de vendas. 
 
Questão 3/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. São 
elementos da liderança: 
 
A liderança – autoridade – grupos – favores. 
 
B liderança – poder – pessoas – influência. 
Você acertou! 
São elementos da liderança: Liderança; Poder; Pessoas; Influência. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 7-8). 
 
C liderança – compromisso – poder – lucros. 
 
D poder – autoridade – lucros – pessoas. 
 
Questão 4/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que completacorretamente a sentença a seguir. Os 
líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança 
Laissez-faire (ou liberal): 
 
A não há participação dos funcionários nas decisões. 
 
B o gestor dá liberdade aos funcionários para tomarem decisões. 
Você acertou! 
Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de 
Liderança Laissez-faire (ou liberal) existe liberdade aos funcionários para tomarem decisões. (Ver Guia de Estudo Dirigido 
da Aula 6, p. 8). 
 
C há centralização de autoridade no chefe. 
 
D não existe qualquer ideia de descentralização total de poderes aos funcionários. 
 
Questão 5/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. Os 
líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança 
Autocrático existe: 
 
A participação dos funcionários nas decisões. 
 
B liberdade aos funcionários para tomarem decisões. 
 
C centralização de autoridade no chefe. 
Você acertou! 
Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de 
Liderança Autocrático existe centralização de autoridade no chefe. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 8). 
 
D ideia de descentralização de poderes aos funcionários. 
 
Questão 6/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. Os 
líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança 
Democrático existe: 
 
A participação dos funcionários nas decisões. 
Você acertou! 
Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de 
Liderança Democrático existe participação dos funcionários nas decisões. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 8). 
 
B liberdade aos funcionários para tomarem decisões. 
 
C centralização de autoridade no chefe. 
 
D ideia de descentralização total de poderes aos funcionários. 
 
Questão 7/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a 
sentença a seguir. Na _____________________, busca-se compreender como as consequências de condutas 
anteriores influenciam as ações futuras. Essa teoria enfatiza que os comportamentos reforçados positivamente tendem a 
se repetir. 
 
A teoria dos dois fatores 
 
B teoria do reforço da motivação 
Você acertou! 
Na teoria do reforço de motivação, busca-se compreender como as consequências de condutas anteriores influenciam 
as ações futuras. Essa teoria enfatiza que os comportamentos reforçados positivamente tendem a se repetir. (Ver Guia 
de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 6-7). 
 
C teoria da expectativa 
 
D teoria das necessidades 
 
Questão 8/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a 
sentença a seguir. Na _____________________, Maslow apresenta uma pirâmide, na qual podemos visualizar 
diferentes tipos de necessidades do ser humano. De acordo com a teoria de Abraham Maslow, o comportamento dos 
indivíduos está relacionado às suas necessidades e que servem como estímulos para a ação dos mesmos. 
 
A teoria dos dois fatores. 
 
B teoria da recompensa. 
 
C teoria da expectativa. 
 
D teoria das necessidades. 
Você acertou! 
Na teoria das necessidades, Maslow apresenta uma pirâmide, na qual podemos visualizar diferentes tipos de 
necessidades do ser humano. De acordo com a teoria de Abraham Maslow, o comportamento dos indivíduos está 
relacionado às suas necessidades e que servem como estímulos para a ação dos mesmos.. (Ver Guia de Estudo Dirigido 
da Aula 6, p. 6). 
 
Questão 9/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a 
sentença a seguir. Quando se fala de motivação, ________________________estão relacionadas com a 
automotivação, ou seja, aquilo que é próprio do indivíduo, enquanto que ______________________ referem-se aos 
motivos e estímulos que provêm do ambiente. 
 
A as fontes externas – as fontes internas. 
 
B as chefias – as pessoas. 
 
C as pessoas – as chefias. 
 
D as fontes internas – as fontes externas. 
Você acertou! 
Quando se fala de motivação, as fontes internas estão relacionadas com a automotivação, ou seja, aquilo que é próprio 
do indivíduo, enquanto que as fontes externas referem-se aos motivos e estímulos que provêm do ambiente.. (Ver Guia 
de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 3). 
 
Questão 10/10 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as 
sentenças a seguir. _________________ é a capacidade de convencer outros a obterem resultados desejados e 
esperados. É o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os à 
realização de determinados objetivos. 
 
A A liderança 
Você acertou! 
A liderança é a capacidade de convencer outros a obterem resultados desejados e esperados. É o processo social de 
dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os à realização de determinados objetivos. 
(Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 7). 
 
B A motivação 
 
C O treinamento 
 
D A hierarquia