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Plano de Cargos e Salários CORE PE 2018

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1 
 
CONSELHO REGIONAL DOS REPRESENTANTES COMERCIAIS DE PERNAMBUCO 
(CORE-PE) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 
PCS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2018 
 
2 
Restruturação do Plano de Cargos e Salários do CORE-PE 
 
 
 
 
Dispõe sobre o Plano de Cargos e Salários do 
Conselho Regional de Representantes 
Comerciais de Pernambuco e dá outras 
providências. 
 
 
A Plenária do Conselho Regional de Representantes Comerciais de Pernambuco aprova e 
sanciona as alterações do PCS da entidade, dentro da estrutura do seu organograma (anexo I) 
e Quadro Funcional de Vagas (Anexo II), em 05 de março de 2018. 
 
 
Comissão organizadora do CORE-PE 
 
Archimedes Cavalcanti Júnior – Presidente do CORE-PE 
Douglas Alexandre Sena Lima - Secretário do CORE-PE 
Adrião Rodrigues de Lima Neto – Tesoureiro do CORE-PE 
Laércio de Souza Ribeiro Neto – Chefe Dep. Jurídico do CORE-PE 
Bruno Moura de Souza Leão – Assessor Especial da Presidência do CORE-PE 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3 
APRESENTAÇÃO DOS OBJETIVOS 
 
O Plano de Cargos e Salários do Conselho Regional de Representantes Comerciais de 
Pernambuco (CORE-PE) tem o objetivo de estabelecer os regramentos para um sistema de 
administração dos seus recursos humanos, considerando o crescimento e a valorização dos seus 
funcionários. 
Permite a aplicação sistemática dos critérios de progressão, o CORE-PE torna 
transparente a prática de evolução salarial dos seus funcionários e ainda permite, diante o 
modelo apresentado, o crescimento profissional e a valorização intelectual dos mesmos. 
O PCS é um instrumento normativo, que pode ser revisto periodicamente, sendo 
atualizado de acordo com o comportamento do mercado financeiro e de trabalho, em relação 
aos cargos existentes. 
O diferencial da iniciativa em estabelecer regras para o PCS pelo CORE-PE, é visto 
como um ato de compromisso para com o seu funcionário, uma vez que existe um reajuste 
anual, com base no Índice de Preço ao Consumidor (IPCA), em 01 de maio, que visa o 
suprimento das perdas econômicas salarias. 
A atualização deste PCS tem o escopo de resguardar e proteger o erário, em longo 
prazo. Em sendo uma entidade que se utiliza das regras do Regime Celetista, para gerir os seus 
funcionários, aprimorar o PCS é uma forma de prestigiá-lo, pois foi pautado na busca de 
incentivar à sua qualificação e premiá-los (las) por este feito. Considera-se ainda, a retenção 
de seus talentos para o bem comum e crescimento do CORE-PE. Por fim, a preservação e a 
continuidade na prestação dos seus serviços, para a categoria e proteção da sociedade. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
 
CAPÍTULO I 
 
 
DISPOSIÇÕES LEGAIS E REGIMENTAIS 
 
Art. 1º O Plano de Cargos e Salários do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no 
Estado de Pernambuco (CORE-PE), instituído pela Portaria nº 02/2013 de 04 de novembro de 
2013, é regido por este Regulamento, em consonância com os dispositivos pertinentes da 
Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). 
 
Art. 1º O Plano de Cargos e Salários do Conselho Regional dos Representantes Comerciais no 
Estado de Pernambuco (CORE-PE), instituído pela Portaria nº 02/2013, de 04 de novembro de 
2013, é regido por este Regulamento, em consonância com os dispositivos pertinentes da 
Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). (Alterado pela Resolução Nº 01/2018). 
 
Art. 2º O ingresso no quadro funcional permanente do CORE-PE dar-se-á por seleção pública, 
no padrão inicial do respectivo cargo, exigindo-se graus de escolaridade específicos pra cada 
cargo, observadas, quando for o caso, a formação especializada e a experiência profissional 
expressamente mencionada no edital correspondente. 
 
Art. 2º O ingresso no quadro funcional permanente do CORE-PE dar-se-á por concurso 
público, no padrão inicial do respectivo cargo, exigindo-se grau de escolaridade específico para 
cada cargo. Considerando ainda, que cargos em níveis técnicos, a apresentação da formação 
especializada será obrigatória, poderá ser exigida a experiência profissional, ao que estabelece 
o edital. (Alterado pela Resolução Nº 01/2018). 
 
Art. 3º O provimento de cargo, no Quadro Permanente de Pessoal, dar-se-á quando ocorrerem 
posições vagas e será preenchido sempre no primeir onível e padrão da faixa salarial 
correspondente na categoria funcional, observando-se as condições mínimas descritas no 
Manual Básico de Cargos. 
 
Art. 3º O provimento de cargo, no Quadro Permanente de Pessoal, dar-se-á quando ocorrerem 
posições vagas e/ou por ampliação da estrutura de pessoal, devendo o funcionário contratado 
ser enquadrado no primeiro nível e padrão da faixa salarial correspondente na categoria 
funcional, observando-se as condições mínimas descritas neste PCS. (Alterado pela 
Resolução Nº 01/2018). 
 
§ 1º Os integrantes do Quadro Permanente de Pessoal tem sua situação funcional regulada pela 
Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), não se aplicando, em hipótese alguma, a 
estabilidade prevista no art.41 da Constituição da República Federativa do Brasil, bem como 
o disposto no art.19 dos Atos das Disposições Constitucionais Transitórias. 
 
§ 2º O Plano de Cargos e Salários, como instrumento da administração, cria e define também 
as Funções Gratificadas e Funções em Comissão, de livre nomeação e contratação pelo 
Presidente do CORE-PE, respectivamente. (Alterado pela Portaria 01/2016) 
 
§ 2º O Plano de Cargos e Salários, como instrumento da administração, cria e define também 
as Funções Gratificadas e Cargos em Comissão, de livre nomeação e contratação pelo 
Presidente do CORE-PE, respectivamente. (Alterado pela Resolução Nº 01/2018). 
 
§ 3º As descrições dos cargos e as exigências mínimas para o desempenho das funções estão 
previstas no Anexo III deste PCS. 
 
 
 
 
5 
CAPÍTULO II 
 
 
OBJETIVOS 
 
Art. 4º São objetivos do Plano de Cargos e Salários: 
 
a) Organizar, qualitativa e quantitativamente, os recursos humanos do CORE-PE; 
b) Delimitar atribuições, deveres e responsabilidades inerentes acada cargo; 
c) Estabelecer uma estrutura salarial e suas regras; 
d) Encorajar os funcionários na exploração de suas capacidades individuais em consonância 
com os objetivos organizacionais; 
e) Oferecer oportunidades de atração e retenção de talentos, equidade interna e 
competitividade externa, elevando seus padrões de produtividade. 
 
 
CAPÍTULOIII 
 
 
DEFINIÇÕES DO PCS 
 
Art. 5º Para enquadramento e implementação do PCS são utilizados os seguintes conceitos: 
 
ADMISSÃO – É o ato administrativo de provimento de cargo efetivo por pessoa não 
pertencente aos quadros da Entidade e habilitada por seleção pública. 
 
ANÁLISE DE DESEMPENHO – É a aferição do nível de atendimento do funcionário aos 
padrões de comportamento exigidos pelo cargo que ocupar e que pode constituir estimulo à 
melhoria dos resultados do seu trabalho. 
 
ANÁLISE DE DESEMPENHO – é uma ferramenta que visa analisar o desempenho individual 
de um funcionário, através de um processo de identificação, diagnóstico e análise do 
comportamento do mesmo, durante um intervalo de tempo, analisando sua postura 
profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc. 
(Alterado pela Resolução 01/2018). 
 
ÁREA – É o conjunto de atividades afins, considerado como unidade de estrutura orgânica do 
CORE-PE. 
 
ATRIBUIÇÃO – É o conjunto de responsabilidades de cada cargo. 
 
CARGO – Título e ocupação individualizados e organizados de atribuições e responsabilidades 
exigidas para o exercício de atividades de natureza operacional, com grau de complexidade 
diferenciada, individualizando e sintetizando o trabalho do ocupante e sua remuneração,definindo os trações principais das atividadese as condições necessárias para o seu provimento. 
 
CARGO – É a denominação de um conjunto de atribuições e responsabilidades previstas na 
estrutura organizacional, que devem ser cometidas a um servidor. (Alterado pela Resolução 
01/2018). 
 
CARGO EM COMISSÃO – Atribuição de livre contratação e exoneração pelo Presidente do 
CORE-PE, para execução de atividades de direção, chefia e assessoramento, por profissionais 
de nível superior. (Inserido pela Resolução 01/2018). 
 
 
6 
CARREIRA – Plano geral de atribuições, vencimentos e vantagens de determinado grupo 
profissional, organizado em cargos, áreas e competências, níveis de escolaridade e graus de 
especialização, implicando estágios de complexidade e retribuição crescentes. 
 
CATEGORIA FUNCIONAL - Conjunto de atividades organizadas por afinidades conforme a 
natureza do trabalho, possuindo os mesmo requisitos de acesso. (Inserido pela Resolução 
01/2018). 
 
ENQUADRAMENTO - posicionamento do funcionário de acordo com os padrões, dentro de 
cada uma das categorias funcionais. (Inserido pela Resolução 01/2018). 
 
FUNÇÃO GRATIFICADA – Atribuição que a administração confere a determinado ocupante 
de cargo efetivo para execução de serviços, em grau de confiabilidade, com remuneração 
adicional ao salário, cujo valor corresponderá aos diferentes níveis de responsabilidade 
assumidos. A remuneração adicional permanecerá somente enquanto o ocupante do cargo 
exercer a função de confiança, não se incorporando ao salário quando destituído ou substituído. 
(Alterado pela Resolução 01/2018). 
 
FUNÇÃO GRATIFICADA – Atribuição que a administração confere a um determinado 
ocupante de cargo efetivo para execução de serviços, em grau de confiabilidade, com 
remuneração adicional ao salário, cujo valor corresponderá aos diferentes níveis de 
responsabilidade assumidos. A remuneração adicional permanecerá somente enquanto o 
ocupante do cargo exercer a função de confiança, não se incorporando ao salário quando 
dispensado ou substituído. 
 
FUNCIONÁRIO – É a pessoa física que presta serviços remunerados em caráter permanente 
ao CORE-PE. Não estão enquadrados nesta denominação, os trabalhadores temporários que 
exerçam a atividades na Entidade e os terceirizados. (Revogado pela Resolução 01/2018). 
 
FUNCIONÁRIO/EMPREGADO PÚBLICO – É a pessoa física admitida por concurso público 
que presta serviços remunerados em caráter permanente ao CORE-PE, por meio de um contrato 
de trabalho, regido pela CLT. Não estão enquadrados nesta denominação, os cargos em 
comissão, os trabalhadores temporários que exerçam a atividades na Entidade e os 
terceirizados. (Alterado pela Resolução 01/2018). 
 
INDICADORES DE DESEMPENHO – Estabelecem os principais parâmetros balizadores 
para a avaliação da capacidade e produtividade do ocupante do cargo. 
 
MOVIMENTO FUNCIONAL - compreende a evolução nos diversos níveis e/ou padrões de 
cada uma das categorias funcionais. (Inserido pela Resolução 01/2018). 
 
NÍVEL - posição inicialdo cargo dentro de cada uma das Categorias Funcionais. (Inserido 
pela Resolução 01/2018). 
 
PADRÃO - correspondente a cadaposição horizontal prevista em cadanível. (Inserido pela 
Resolução 01/2018). 
 
RECLASSIFICAÇÃO – É o ato administrativo de mudança de nomenclatura do cargo para 
adequação às necessidades do CORE-PE, não secaracterizando uma promoção vertical. 
 
REMUNERAÇÃO – É o valor correspondente à soma de salário, gratificação e outras 
vantagens pecuniárias estabelecidas e expressas na Folha de Pagamento. 
 
SALÁRIO – É o valor mensal expresso em moeda corrente vigente e fixado na Tabela Salarial 
devido ao funcionário pelo exercício de um cargo efetivo. 
 
 
7 
CAPÍTULO IV 
 
 
QUADRO DE PESSOAL 
 
 
SEÇÃO I 
 
 
DA CONSTITUIÇÃO DO QUADRO 
 
Art. 6º O Quadro de Pessoal do CORE-PE fica assim constituído: 
I) Quadro Permanente de Pessoal; 
II) Quadro de Funções Gratificadas; 
III) Quadro de Funções em Comissão; (Alterado pela Portaria 01/2016). 
III) Quadro de Cargos em Comissão; 
IV) Quadro Suplementar (Revogado pela Resolução 01/2018). 
 
 
SEÇÃO II 
 
 
DO QUADRO PERMANENTE 
 
Art.7º O Quadro Permanente de Pessoal é composto por três categorias funcionais distintas, 
divididas de acordo com as necessidades estruturais do CORE-PE, com a aglutinação dos 
cargos conforme as atividades desenvolvidas e a semelhança de atuação. 
 
Art.8º As categorias diferenciadas que compõem o quadro permanente da entidade ficam assim 
distribuídas: 
 
Quadro I – Categoria funcional de nível básico (CNB) – Abriga o pessoal de nível de 
escolaridade do ensino fundamental, sem exigênciade experiência anterior do trabalho a ser 
realizado: Serviços Gerais, Contínuo, Atendente, etc. (Alterado pela Resolução 01/2018). 
 
Quadro I Categoria funcional de nível básico A (CNB) – Abriga o funcionário de nível 
de escolaridade do ensino fundamental nas atividades de menor complexidade: Serviços 
Gerais, Atendente, etc. 
Categoria funcional de nível básico B (CNB) – Abriga o funcionário de nível de escolaridade 
do ensino fundamental nas atividades de maior complexidade: Contínuo. 
 
Quadro II – Categoria funcional de nível médio (TNM) – Abriga o pessoal cujas obrigações 
estão ligadas a área meio de apoio administrativo, na qual o nível de escolaridade mínimo 
exigido é o ensino médio, para execução de trabalho de complexidade média, exigindo 
experiência anterior do trabalho a ser realizado: Auxiliar Administrativo, Assistente 
Administrativo Fiscal, Secretária, Telefonista, Motorista, programador etc. (Alterado pela 
Resolução 01/2018). 
 
Quadro II Categoria funcional de nível médio A (TNM) – Abriga o funcionário cujas 
obrigações estão ligadas a área administrativa, na qual o nível de escolaridade mínimo exigido 
é o ensino médio, sem exigência de formação técnica ou complementar: Auxiliar 
Administrativo, Fiscal, Telefonista, etc. 
Categoria funcional de nível médio B (TNM) – Abriga o funcionário cujas obrigações estão 
ligadas a área administrativa, na qual o nível de escolaridade mínimo exigido é o ensino 
médio/técnico, com exigência de formação técnica ou complementar: Assistente 
Administrativo, Secretária, Técnico em Informática, Técnico em Contabilidade, etc. 
 
8 
 
Quadro III – Categoria funcional de nível superior (TNS) – Abriga a pessoa cujo nível de 
escolaridade mínimo exigido é à graduação superior, para execução de trabalho de 
complexidade alta, dentro do quadro permanente de pessoal CORE-PE, exigindo experiência 
anterior do trabalho a ser realizado. (Alterado pela Resolução 01/2018). 
 
Quadro III Categoria funcional de nível superior (TNS) – Abriga o funcionário cujo nível 
de escolaridade mínimo exigido é o ensino superior, dentro do quadro permanente de pessoal 
do CORE-PE, podendo exigir experiência anterior na área do trabalho a ser realizado: 
Coordenador, Secretário Geral, Assistente Jurídico, Contador, Administrador, Analista de 
Sistemas, etc. 
 
Art. 9º Para o enquadramento e a classificação funcional dos funcionários são adotados os 
seguintes critérios: (Alterado pela Resolução 01/2018). 
 
Art. 9º Para o enquadramento e a classificação funcional dos funcionários são adotados as 
seguintes formas de progresão: 
 
I – Os padrões são subdivididos horizontalmente em 05 (cinco), abrigando três categorias 
funcionais. (Alterado pela Resolução 01/2018). 
 
II – Os níveisserão subdivididos verticalmente daseguinteforma: (Alterado pela Resolução 
01/2018). 
a) 03 (três) níveis salariais para a Categoria Funcional Básica (CNB); (Alterado pela 
Resolução 01/2018). 
b) 04 (quatro) níveis salariais para a Categoria Funcional de Nível Médio (TNM); (Alterado 
pela Resolução 01/2018). 
c) 04 (quatro) níveis salariais para a Categoria Funcional de Nível Superior (TNS); (Alterado 
pela Resolução 01/2018).Forma I - Por capacitação: subdividos por 08 (oito) níveis, com movimento vertical, e 
acréscimo de 5% (cinco por cento), obtidos a partir da apresentação da comprovação 
certificados de conclusão de cursos, com regras estabelecidas pelo CORE-PE, realizados após 
a admissão no CORE-PE; 
 
Forma II - Por mérito: subdividido em 04 (quatro) padrões, com movimento horizontal, e 
acréscimo de 5% (cinco por cento), obtido através do resultado da avaliação de formulário de 
desempenho, obtida média superior a 05 (cinco), considerando o quesito de merecimento,. 
 
Art. 10 Para efeitos das disposições relativas ao Quadro Permanente de Pessoal considera-se: 
(Alterado pela Resolução 01/2018). 
 
Art. 10 O Quadro Permanente de Pessoal, em seus níveis e padrões, ficam estabelecidos 
conforme o Anexo IV: 
 
I – Categoria Funcional: conjunto de atividades organizadas por afinidades conforme a 
natureza do trabalho, possuindo os mesmo requisitos de acesso. 
II – Nível: posição inicialdo cargo dentro de cada uma das Categorias Funcionais. 
III – Padrão: correspondente a cadaposição horizontal prevista em cadanível. 
IV – Movimento Funcional: compreende a evolução nos diversos níveis e/ou padrões de cada 
uma das categorias funcionais. 
V – Enquadramento: posicionamento do funcionário de acordo com os padrões, dentro de cada 
uma das categorias funcionais. 
 
Tabela I – Composição do Quadro Funcional 
CATEGORIA 
FUNCIONAL 
CARGOS PERMANENTES NÍVEIS PADRÕE
S 
 
9 
Básico 
(CNB) 
Compreendem os serviços auxiliares –
exemplos: Serviços Gerais, Contínuo, 
Atendente, etc. 
I, II e II 1 a 5 
Técnico de Nível Médio 
(TNM) 
Compreendem os serviços diretos de apoio 
administrativo– exemplo: Fiscal, Técnico em 
Contabilidade, Secretária, etc. 
IV, V, VI e
VII 
1 a 5 
Técnico de Nível 
Superior (TNS) 
Compreendem os serviços técnicos 
especializados de graduação superior –
exemplos: Assistente Jurídico, Contador, 
Administrador, etc. 
VIII, IX, X 
e XI 
1 a5 
 
 
SEÇÃO III 
 
 
DO QUADRO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS 
 
Art.11 As funções gratificadas são de livre nomeação do Presidente do CORE-PE. Tem 
vinculação com a estrutura organizacional e são destinadas aos ocupantes de cargos do quadro 
permanente da entidade pelo período em que as exercerem, devendo ser remuneradas segundo 
a composição e percentuais a seguir estabelecidos. (Alterado pela Resolução 01/2018). 
 
Art.11 As funções gratificadas são de livre nomeação do Presidente do CORE-PE. Tem 
vinculação com a estrutura organizacional e são destinadas aos ocupantes de cargos do quadro 
permanente da entidade pelo período em que as exercerem, devendo ser remuneradas segundo 
a composição estabelecida. 
 
Tabela II – Composição das funções gratificadas de livre provimento 
FUNÇÕES PERCENTUAIS 
Chefe Departamento Contabilidade Até 55% 
Chefe Serviço de Dívida Ativa Até 45% 
 
TabelaII– Composição das funções gratificadas de livre provimento (Alterado pela Portaria 
10/2016). 
 
FUNÇÕES PERCENTUAIS 
Chefe Departamento Contabilidade Até 55% 
Chefe Serviço de Cobrança e Dívida Ativa Até 45% 
Chefe Serviço Secretaria e Registro Até 45% 
 
Tabela II– Composiçãodas funções gratificadas de livre provimento. (Alterado pela Resolução 
06/2016). 
 
FUNÇÕES PERCENTUAIS 
Chefe Departamento Contabilidade Até 55% 
Chefe Serviço de Cobrança e Dívida Ativa Até 45% 
Chefe Serviço Secretaria e Registro Até 45% 
Chefe Serviço de Tesouraria Até 45% 
Chefe Serviço de Expediente Até 45% 
 
Tabela 1 – Composição das funções gratificadas de livre provimento. (Revogado pela 
Resolução 01/2018). 
 
FUNÇÕES PERCENTUAIS 
Gerente Geral R$ 8.500,00 
 
10 
Chefe Departamento Contabilidade Até 55% 
Chefe Serviço de Cobrança e Dívida Ativa Até 45% 
Chefe Serviço Secretaria e Registro Até 45% 
Chefe Serviço de Tesouraria Até 45% 
Chefe Serviço de Expediente Até 45% 
 
 
SEÇÃO IV 
 
 
DO QUADRO DE FUNÇÕES EM COMISSÃO 
 
 
DO QUADRO DE CARGOS EM COMISSÃO (Alterado pela Portaria 01/2016) 
 
Art. 12 As funções em comissão se constituem em atividades de estrita confiança (direção, 
chefia e assessoramento), somente ocupadas por profissionais de nível superior, sendo de livre 
contratação e exoneração pelo Presidente da entidade, por tempo determinado. (Alterado pela 
Portaria 01/2016) 
 
Art. 12 Os cargos em comissão e funções gratificadas, se constituem em atividades de estrita 
confiança (direção, chefia e assessoramento), sendo os cargos em comissão, somente ocupadas 
por profissionais de nível superior, de livre contratação e exoneração pelo Presidente da 
entidade, por tempo determinado. Estabelecidos os Padrões e o valor da remuneração, 
conforme as tabelas dos Anexos V e VI. (Alterado pela Resolução 01/2018) 
 
Parágrafo único. A remuneração da função em comissão será fixada pela competente Portaria 
de Nomeação, obedecendo-se os limites estabelecidos para os padrões e níveis da Matriz 
Salarial dos técnicos de nível superior vigente à época. (Alterado pela Portaria 01/2016) 
 
Parágrafo Primeiro: A remuneração do Cargo em Comissão para os funcionários que não sejam 
do quadro permanente, será fixada pela competente Portaria de Nomeação, composta por um 
valor variável, obedecendo-se os limites estabelecidos para os Padrões das tabelas de maior ou 
menor complexidade do cargo, descritas no Anexo VI vigente à época e acrescida do valor fixo 
descrito na tabela do Anexo V. (Alterado pela Resolução 01/2018) 
 
Parágrafo Segundo: A remuneração, da gratificação pelo exercício de Função Gratificada e 
Cargo em Comissão estão previstas em tabelas próprias, de valores específicos e diferenciados 
em função da complexidade das atribuições e do nível de responsabilidade outorgados a cada 
Função Gratificada ou Cargo em Comissão. 
 
I – O funcionário do quadro permanente, quando nomeado para exercer Cargo Comissionado, 
receberá o valor atual da sua remuneração para o cargo em que ocupa, acrescido do valor fixo 
descrito na tabela do anexo V. 
 
II – Deixando de ocupar o cargo comissionado, o funcionário, não incorporará à sua 
remuneração, nenhuma importância atribuída pela Função Gratificada ou Cargo em Comissão. 
 
III – É vedado ao servidor do cargo permanente que ocupe cargo em comissão, acumulação de 
mais de uma parte fixa ou variável em sua remuneração. 
. 
 
 
 
SEÇÃO V (Revogado pela Resolução 01/2018) 
 
 
11 
 
DO QUADRO SUPLEMENTAR 
 
 
Art. 13 É criado o Quadro Suplementar, com a finalidade de abrigar as disfunções salariais dos 
funcionários com remuneração acima do nível e do padrão de sua categoria. 
 
Parágrafo Único. Os funcionários lotados no quadro suplementar ali permanecerão até se 
equipararem aos demais funcionários de seu nível e padrão, não concorrendo ás progressões e 
promoções até o nivelamento. 
 
 
SEÇÃO VI 
 
 
DA SUBSTITUIÇÃO DO CARGO OU FUNÇÃO DE CONFIANÇA (Alterado pela 
Resolução 01/2018) 
 
DA SUBSTITUIÇÃO DO CARGO EM COMISSÃO OU FUNÇÃO GRATIFICADA 
 
 
Art. 14 Em caso de ausência e impedimentos do titular do cargo de confiança poderá ser 
emitida portaria pelo Presidente, nomeando substituto para o exercício temporário das 
atividades desempenhadas. (Alterado pela Resolução 01/2018) 
 
Art. 14 No caso da ausência e/ou impedimentos do titular do Cargo em Comissão ou Função 
Gratificada, poderá ser nomeado, pelo Presidente do CORE-PE, através de Portaria, um 
substituto para o exercício temporário das atividades desempenhadas. 
 
§1º Substituto deverá pertencer à mesma categoria funcional do substituído, preferencialmente 
lotado no mesmo setor e possuir os pré-requisitos exigidos para o exercício do cargo a ser 
preenchido e receberá a mesma gratificação do substituído, proporcional aos dias que ocupará 
a função gratificada. (Alterado pela Resolução 01/2018) 
 
§1º O substituto deverá ter as mesmasprerrogativas, ocupando o mesmo cargo/função e 
recebendo a mesma remuneração, proporcional aos dias em que ocupar o Cargo em Comissão 
ou a Função Gratificada, do substituído. Sendo preferencialmente lotado no mesmo setor. 
 
§2ºA indicação deverá ser feita pela chefia do indicado ao Setor de Pessoal, cabendo ao 
Presidente nomeá-lo. (Revogado pela Resolução 01/2018) 
 
 
CAPÍTULO V 
 
 
DO ENQUADRAMENTO 
 
Art. 15 O enquadramento, no momento da contratação, é feito de acordo com as condições 
estabelecidas no Edital de Seleção, correspondente ao cargo para o qualo funcionário for 
habilitado. 
 
Art. 16 A Administração do Quadro de Pessoal considerará para o enquadramento funcional: 
 
a) A Descrição das atividades, contendo os conhecimentos gerais e institucionais; a formação 
básica e os conhecimentos específicos de cada área, como balizadores das atividades e 
como requisitos mínimos para cada posto detrabalho; 
 
12 
 
b) Escala Quantitativa composta por quatro fatores: 
 
1) Formação acadêmica; 
2) Conhecimento da Organização; 
3) Conhecimento do trabalho; 
4) Aperfeiçoamento. 
 
CAPÍTULO VI 
 
 
PROGRESSÃO FUNCIONAL 
 
Art. 17 Progressão é a passagem do funcionário para um padrão de vencimento imediatamente 
superior dentro de uma mesma classe, podendo ocorrer exclusivamente por merecimento, com 
interstício mínimo de um ano. (Revogado pela Resolução 01/2018) 
 
Art. 17. Progressão é a passagem do funcionário para um vencimento superior, no mesmo 
cargo que ocupa, como demonstrado no Anexo VI, podendo ocorrer de duas formas: 
 
I. Crescimento por Padrão – 5% sobre o salário base 
a) Por merecimento, mediante avaliação de desempenho, prevista no artigo 19 deste PCS, 
desde que completado o interstício mínimo de 02 (dois) anos de efetivo exercício 
naquele cargo; 
 
II. Crescimento por Nível – 5% sobre o salário base 
b) Por capacitação – realização cursos. Estabelecido por Resolução. 
 
Art. 18. O enquadramento das movimentações e consequentes promoções ocorrerão a critério 
da entidade, de acordo com suas necessidades e disponibilidades orçamentária e financeira. 
(Alterado pela Resolução 01/2018) 
 
Art. 18. O enquadramento das movimentações ocorrerá a critério da entidade, de acordo com 
suas necessidades e disponibilidades orçamentária e financeira. 
 
§ 1º Os funcionários admitidos por concurso público só terão direito a uma progressão 
funcional após o período de 03 (três) anos, contados a partir do seu ingresso na entidade. A 
partir de então, ficam os períodos de solicitação, tanto por merecimento, quanto por 
capacitação, após cada interstício de 02 (dois) anos. (Inserido pela Resolução 01/2018) 
 
 
DA AVALIAÇÃO DE DEMPENHO (Alterado pela Resolução 01/2018) 
 
 
DAS AVALIAÇÕES DAS PROGRESSÕES FUNCIONAIS 
 
 
Art. 19 A progressão funcional deverá ser precedida da necessária avaliação de desempenho 
do funcionário, tomando-se por base sua capacitação e qualificação, com vistas ao 
reconhecimentodo mérito funcional e otimização do seu potencial. (Alterado pela Resolução 
01/2018) 
 
Art.19 A Progressão Funcional por Mérito, deverá ser procedida da necessária avaliação de 
desempenho do funcionário, por seu chefe imediato e/ou por um dos seus pares (quando 
houver). Com vistas ao reconhecimentodo mérito funcional e otimização do seu potencial, 
 
13 
deve ser avaliada a sua capacidade técnica na execução das atividades desempenhadas, a sua 
interação coletiva, postura, comportamento e dedicação. 
 
Art. 20 As progressões somente serão concedidas aos funcionários que se encontrarem no 
efetivo exercício de suas funções, e que atendam aos seguintes requisitos (Alterado pela 
Resolução 01/2018). 
 
Art. 20 A Progressão Funcional por Capacitação, deverá ser procedida da necessária 
comprovação de cursos realizados, na área ou em área afim à função desempenhada, cursado 
após a contratação do funcionário. 
 
I - A disposição dos cursos e instituições cresdenciadas serão expedidos e aprovados pela 
Diretoria (Inserido pela Resolução 01/2018) 
II - Para o consentimento das progressões deverão ser observados os seguintes requisitos: 
(Alterado pela Resolução 01/2018) 
 
a) Ter no mínimo, um ano de admissão; (Alterado pela Resolução 01/2018) 
a) Para a primeira progressão, ter no mínimo, três anos de admissão; 
b) Respeitar o limite mínimo de doze meses desde a última progressão; (Alterado pela 
Resolução 01/2018) 
b) Respeitar o limite mínimo de doze meses desde a última progressão. (Alterado pela 
Resolução 01/2018) 
b)Na contagem do interstício necessário à Progressão, será aproveitado o tempo computado 
desde a última progressão requerida, casi haja 
c) Não ter sofrido punição disciplinar nos últimos doze meses; 
d) Obter índice de merecimento na avaliação de desempenho; 
e) Não ter permanecido em licença para tratamento de saúde por período superior a três meses 
corridos ou intercalados durante o interstício. 
f) Ter sido aprovado em estágio probatório de 03 (três) anos. (Inserido pela Resolução 01/2018) 
g) No caso de progressão por capacitação, utilizar as recomendações expressas da Diretoria. 
(Inserido pela Resolução 01/2018) 
 
§ 1º Havendo deferimento do processo, quanto a progressão por mérito ou capacitação, os 
vencimentos retroagirão à data da entrada do processo, ressalvado se houver acréscimo de 
documentos, os vencimentos serão devidos a partir do atendimento ao referido processo. 
(Inserido pela Resolução 01/2018) 
 
§ 2º A abertura do processo de Progressão por Capacitação e Avaliação de Desempenho, para 
a Progressão por Mérito, deverá ser feito em formulário específico, dentro dos prazos 
preestabelecidos, sendo protocolado no setor de registro, com a devida comprovação anexada. 
(Inserido pela Resolução 01/2018) 
 
§ 3º O servidor que ocupar a função de confiança, nos termos do artigo 11 desta Portaria, será 
dispensado de avaliação de desempenho, obtendo o índice de merecimento automaticamente. 
(Inserido pela Resolução 01/2018) 
 
 
CAPITULO VII 
 
DA ADMINISTRAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS PCS 
 
Art. 21 A administração e manutenção do PCS são de responsabilidade do Presidente do 
CORE-PE. 
 
Art. 22 O PCS como instrumento norteador da política de recursos humanos deve ajustar-se as 
exigências socioeconômicas e as necessidades da própria instituição. 
 
14 
 
a) CRIAÇÃO DE NOVOS CARGOS – decorrente da incorporação de novas atividades da 
instituição ou necessidades de desmembramentos de tarefas que, pela sua complexidade ou 
especialidade venham a exigir a criação de novas ocupações; 
b) AGLUTINAÇÃO DECARGOS – decorrentes da simplificação ou redução das atividades 
existentes, quer seja pela alteração de métodos detrabalho, similaridade de tarefas, utilização 
de novos equipamentos ou processos de automação; 
c) EXTINÇÃO DE CARGOS – decorrente da desativação de determinadas atividades da 
instituição, seja por terceirização ou por qualquer outra forma; 
d) REAVALIAÇÃO DE CARGOS – no decorrer do processo de administração do PCS 
poderão ser feitas alterações nas descrições e especificações dos cargos, em função das 
necessidades da entidade e das exigências do mercado de trabalho, podendo implicar na 
reavaliação de determinados cargos e consequente reposicionamento dos mesmos na estrutura 
e hierarquia de cargos. 
 
Art. 23 As propostas de alteração do PCS obedecerão as seguintes orientações básicas: 
 
a) Análise e Parecer Técnico da Assessoria Jurídicada entidade; 
b) Encaminhamento da proposta ao Presidente do CORE-PE, para avaliação; 
c) Aprovação da proposta pela Diretoria Executiva do CORE-PE. 
d) Apresentação pelo setor de Pessoal da necessidade da alteração pretendida. 
 
Art. 24 Quaisquer alterações do PCS somente serão processadas por meio de Portaria do 
Presidente da entidade. 
 
 
CAPITULO VIII 
 
 
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIASArt. 25 A transição da situação atual dos funcionários do CORE-PE para o PCS se dará 
mediante os enquadramentos funcional e salarial, com alteração nos registros das categorias 
de trabalho. 
 
Art. 26 Os atuais funcionários do CORE-PE que não possuírem os requisitos mínimos exigidos 
para o enquadramento em sua categoria funcional, serão enquadrados do seguinte modo: 
 
I – Não possuindo o requisito de formação mínima exigida para a categoria, será enquadrado 
no nível e padrão inicial, sendo que as movimentações, de um nível padrão para outro, somente 
ocorrerão se forem atendidos os critérios previstos nas escalas quantitativas aprovadas pelo 
Presidente da Entidade. 
II – Os funcionários que não puderem ser enquadrados nos termos do presente Plano serão 
alocados no Quadro Suplementar e manterão o mesmo titulo do cargo ocupado no quadro 
anterior. 
 
Art. 27 É vedado ao funcionário desempenhar atividades que não sejam próprias do cargo de 
que fortitular (desvio de função). 
 
Art. 28 Quando houver necessidade de se proceder à revisão salarial da categoria, a Tabela 
Salarial poderá ser expandida atendida os intervalos, padrões e níveis, após análise técnica e 
deliberação da Diretoria. 
 
Art. 29 Todo e qualquer aumento individual, em decorrência da aplicação do Plano de Cargos 
e Salários, não poderão ser propostos com vigência retroativa. 
 
 
15 
Art. 30 Ficam a partir da data da aprovação do presente Plano de Cargos e Salários, extintos 
os cargos anteriormente em vigor na Entidade, vigorando as denominações previstas neste 
PCS, sem prejuízo do denominado “Quadro Suplementar”. (Revogado pela Resolução 
01/2018) 
 
Art. 31 Fica autorizada a realização dos procedimentos complementares necessários, como os 
correspondentes enquadramentos em níveis e padrões, a partir dos critérios concebidos. 
 
Art. 32 O primeiro enquadramento funcional e salarial, com a consequente implementação do 
PCS dar-se-á de acordo com as normas estabelecidas neste normativo. 
 
Art. 33 Os casos omissos serão decididos pelo Presidente do Conselho Regionaldo CORE-PE. 
 
Art. 34 Este Plano de Cargos e Salários entra em vigor a partir de 09 de fevereiro de 2018, 
conforme estabelecido pela Portaria que o instituiu, ficando revogadas as disposições em 
contrário. 
 
Recife, 09 de fevereiro de 2018. 
 
 
Archimedes Cavalcanti Júnior 
Presidente do CORE-PE 
 
 
17 
ANEXO II - QUADRO FUNCIONAL DE VAGAS 
 
 
Categorias 
Funcionais 
Cargos Números de vagas 
Mínimo Maximo 
BÁSICO  Auxiliar de Serviços Gerais 
 Atendente 
 Contínuo 
 
02 
 
07 
TÉCNICO DE 
NÍVEL MÉDIO 
 Fiscal 
 Assistente Administrativo 
 Auxiliar Administrativo 
 Técnico em Contabilidade 
 Técnico em Informática 
 
 
04 
 
11 
TÉCNICO DE 
NÍVEL 
SUPERIOR 
 Assistente Jurídico 
 Contador 
 Administrador 
 
03 
 
07 
 
13 
ANEXO III - DESCRIÇÃO DE CARGOS 
 
 
I - CATEGORIA FUNCIONAL BÁSICA 
 
CARGO: AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS 
 
CONHECIMENTOS GERAIS 
 Conhecimento da Língua Portuguesa 
 Matemática 
 Organização e planejamento de atividades 
 Metodologia de serviço 
 Atendimento ao Público 
 
CONHECIMENTOS INSTITUCIONAIS 
 Funcionamento e estrutura do CORE-PE 
 Normas Internas 
 Setores, cargos e funcionários do CORE-PE 
 Papel da Instituição na sociedade 
 
TAREFAS e/ou ATRIBUIÇÕES GERAIS 
 Inspecionar o consumo da água potável (bebedouros) para reposição 
 Remover o lixo para depósitos e descarga 
 Limpar vidros de janelas, removendo resíduos, lavando e enxugando 
manualmente 
 Limpar recintos e acessórios 
 Lavar superfícies internas dos banheiros 
 Varrer e aspirar pisos 
 Retirar pó de dependências 
 Limpar móveis, equipamentos, lustres, luminárias e ventiladores 
 Limpar paredes, cortinas e persianas 
 Verificar a quantidade, validade e qualidade de produtos de limpeza 
 Comunicar ao superior sobre reformas necessárias 
 Relatar avarias nas instalações 
 Solicitar ao superior a compra de produtos de limpeza 
 Comunicar e justificar sua ausência ao Setor de Pessoal 
 Comunicar ao superior defeitos nos equipamentos de trabalho 
 Executar serviços externos de aquisição de materiais 
 Executar outras tarefas semelhantes em complexidade e natureza às 
anteriormente descritas, por necessidade do trabalho e/ou por solicitação 
superior 
 
CARACTERÍSTICAS PESSOAIS 
 Educação 
 Assiduidade 
 Capricho e asseio 
 Responsabilidade 
 Discrição 
 Agilidade 
 Organização 
 Cooperação 
 Confiabilidad 
 Equilíbrio físico e 
mental 
FORMAÇÃ
Mínima: Ensino Fundamental complete Excelência: Ensino médio 
 
CARGO: CONTÍNUO 
 
CONHECIMENTOS GERAIS 
 Conhecimento da Língua Portuguesa 
 Digitação 
 Noções de Informática 
 Matemática 
 Noções do processo de protocolo 
 Atendimento ao público 
CONHECIMENTOS INSTITUCIONAIS 
 Funcionamento e estrutura do CORE-PE 
 Normas Internas 
 Setores, cargos, relações de responsabilidade e funcionários 
 Conhecimento do papel da Instituição na sociedade 
 
TAREFAS e/ou ATRIBUIÇÕES GERAIS 
 Transportar documentos e objetos 
 Realizar correio Interno 
 Planejar itinerários 
 Autenticar cópias e reconher firmas de documentos 
 Postar e retirar correspondências 
 Operar malotes de correspondências 
 Protocolar, receber e entregar documentos e objetos 
 Pesquisar documentos arquivados 
 Operar equipamentos fotocopiadores e de fax 
 Transmitir mensagens orais e escritas 
 Utilizar telefone fixo e celular 
 Anotar recados 
 Executar atividades operacionais/repetitivas que não exijam conhecimento 
específico 
 Atuar de forma múltipla, complementando atividades desenvolvidas pela áreas 
 Executar outras tarefas semelhantes em complexidade e natureza às 
anteriormente descritas, por necessidade do trabalho e/ou por solicitação 
superior 
CARACTERISTICAS PESSOAIS 
 Educação 
 Objetividade 
 Raciocínio Lógico 
 Discrição 
 Iniciativa 
 Pontualidade 
 Responsabilidade 
 Atenção concentrada 
FORMAÇÃO 
Mínima: Ensino Fundamental completo Excelência: Ensino médio
 
 
CARGO: TELEFONISTA 
 
 
 
 Língua Portuguesa 
 Noções de Informática 
 Material ergonômico 
 Operação de PABX 
 
CONHECIMENTOS GERAIS
 Organização e planejamento de atividades 
 
CONHECIMENTOS INSTITUCIONAIS 
 Funcionamento e estrutura física do CORE-PE 
 Normas Internas 
 Setores, cargos, relações de responsabilidade e funcionários do CORE-PE 
 Conhecimento do papel da Instituição na sociedade 
 Organograma da Instituição 
 
TAREFAS e/ou ATRIBUIÇÕES ESPECÍFICAS 
 Realizar chamadas telefônicas 
 Acompanhar ligação 
 Enviar mensagem 
 Registrar pendências de informações 
 Encaminhar reclamações ao supervisor 
 Retornar contato 
 Consultar terminal de informações 
 Pesquisar banco de dados telefônico 
 Informar alteração de número telefônico 
 Anotar ligações manualmente 
 Cadastrar números de telefones 
 Executar outras tarefas semelhantes em complexidade e natureza às 
anteriormente descritas, por necessidade do trabalho e/ou por solicitação 
superior 
CARACTERÍSTICAS PESSOAIS 
 Falar formalmente 
 Manter sigilo 
 Adequação do tom de 
voz 
 Demonstrar capacidade 
de assimilação 
 Escutar atentamente 
(saber ouvir) 
 Demonstrar segurança 
 Planejamento 
 Ética Demonstrar objetividade, 
autocontrole e cordialidade 
 Transmitir informações 
corretamente 
 Demonstrar entusiasmo 
 Demonstrar prontidão 
 Demonstrar 
paciência 
 Pronunciar-se 
claramente 
 Demonstrar respeito 
 Educação 
 Raciocínio lógico 
 Capacidade de síntese 
 Flexibilidade 
 Comunicação 
 Determinação 
 Organização 
FORMAÇÃO 
Mínima: Ensino Médio complete Excelência: Curso técnico na área 
 
CARGO: ATENDENTE 
 
 
 Lingua Portuguesa 
 
CONHECIMENTOS GERAIS
 Técnicas de atendimento 
 Legislação do CORE-PE 
 
CONHECIMENTOS INSTITUCIONAIS 
 Funcionamento e estrutura física do CORE-PE 
 Normas Internas 
 Setores, cargos, relações de responsabilidade e funcionários da entidade 
 Conhecimento do papel da instituição na sociedade 
 Organograma da instituição 
 
TAREFAS e/ou ATRIBUIÇÕES ESPECÍFICAS 
 Atender o visitante, indagando suas pretensões, para informá-lo devidamente 
 Observar normas internas de segurança, conferindo documentos com a 
identificações dos visitantes, controlando a entrega e saída de pessoal 
 Evitar a divulgação de informações sobre os funcionários e diretores do CORE-PE 
 Planejar o cotidiano, organizando materiais de trabalho, organizando malotes, 
distribuir jornais, correio etc. 
 Auxiliar a movimentação de visitantes com dificuldades de locomoção 
 Triagem da documentação recebida para abertura de protocolos de processos 
pertinentes ao CORE-PE e encaminhar ao setor pertinente 
 Protocolar correspondência via correio e fax 
 Executar outras tarefas semelhantes em complexidade e natureza às 
anteriormente descritas, por necessidade do trabalho e/ou por solicitação 
superior 
 
CARACTERÍSTICAS PESSOAIS 
 Falar formalmente 
 Manter sigilo 
 Escutar atentamente 
(saber ouvir) 
 Transmitir informações 
corretamente 
 Demonstrar segurança 
 Ética 
Demonstrar objetividade 
Demonstrar autocontrole 
Demonstrar cordialidade 
 Demonstrar prontidão 
 Demonstrar paciência 
Pronunciar-se claramente 
 Demonstrar respeito 
 Educação 
 Raciocínio lógico 
 Organização 
 Flexibilidade 
 Comunicação 
 Determinação 
 Capacidade analítica 
FORMAÇÃO 
Mínima: Ensino Médio completo Excelência: Curso técnico na área 
 
CF CATEGORIA FUNCIONAL: ADMINISTRATIVA 
 
CARGO: AUXILIAR ADMINISTRATIVO 
 
CONHECIMENTOS GERAIS 
 Domínio da Língua Portuguesa 
 Redação própria 
 Digitação 
 Microinformática: aplicativos do Windows, Office, Outlook, Internet e 
sistemas de softwares específicos 
 Noções de elaboração de contratos 
 Noções do processo de protocolo 
 Organização e planejamento de atividades 
 Controle de processos administrativos 
 Técnicas administrativas 
 Técnicas de atendimento ao público 
 Matemática 
 
CONHECIMENTOS INTITUCIONAIS 
 Funcionamento e estrutura física do CORE-PE 
 Normas Internas 
 Setores, cargos, relações de responsabilidade e funcionários do CORE-PE 
 Legislação especifica da categoria profissional dos Representantes Comerciais 
 Conhecimento do papel da instituição na sociedade 
 Organograma da instituição 
 
TAREFAS e/ou ATRIBUIÇÕES ESPECIFICAS 
 Executar serviços de apoio nas unidades administrativas do CORE-PE 
 Tratar documentos variados, cumprindo todo o procedimento necessário 
referente aos mesmos 
 Executar serviços gerais de escritório 
 Preencher formulários diversos, consultando fontes de informações 
disponíveis, para possibilitar a apresentação dos dados solicitados 
 Digitar relatório, formulários e planilhas, coletando dados e efetuando cálculos 
 Arquivar copia de documentos emitidos colocando-os em posto apropriados, para 
permitir eventuais consultas e levantamento de informações 
 Realizar levantamento do estoque de material existente, examinando registros 
efetuados, para proceder, caso necessário, a sua reposição 
 Conferir o material recebido, confrontando-o com dados contidos na 
requisição,examinando-os, testando-os e registrando-os, para encaminha-los 
ao setor requisitante 
 Auxiliar, em caso de necessidade, na execução de trabalhos relativos à 
administração de material e patrimônio, realizando levantamento e fixando 
plaquetas para propiciar o efetivo controle dos bens existentes 
 Tratar documentos, registrando sua entrada e saída, conferindo notas fiscais e 
faturas de pagamentos, conferindo dados e datas, verificando os conforme normas 
e identificando irregularidades nos mesmo, conferindo cálculos, classificando-
os segundo critérios pré- estabelecidos, distribuindo e arquivando-os conforme 
procedimento; 
 
 Prestar apoio logístico, controlando e distribuindo materiais de expediente, 
levantando a necessidade, requisitando e solicitando a reposição dos mesmos, 
conferindo e providenciando a devolução dos materiais fora de especificação, 
controlando expedição de malotes e recebimentos, controlando a execução 
de serviços gerais, como: limpeza, transporte e vigilância e efetuando 
pesquisas de preços 
 Executar outras tarefas semelhantes em complexidade e natureza as 
anteriormente descritas, por necessidade do trabalho e/ou por solicitação 
superior 
 
CARATERISTICAS 
 Expressar-se oralmente 
 Habilidade de redação 
 Iniciativa 
 Trabalhar em equipe 
 Flexibilidade 
 Organização 
 Capacidade de 
priorização 
 Raciocínio numérico 
 Discrição 
 Ponderação 
 Respeito 
 Capacidade de 
interpretação 
 Dinamismo 
 Capacidade 
investigativa 
 Atenção 
concentrada 
 Firmeza 
 Capacidade de 
resolução de 
problemas 
 Cordialidade 
 Coleguismo 
 Agilidade 
 Responsabilidade 
 Confiabilidade 
 Assertividade 
 Autonomia 
 
Relacionamento 
interpessoal 
 Foco 
 Planejamento 
FORMAÇÃO 
Mínima: Ensino médio completo e 
conhecimentos nas áreas de Administração, 
Economia, Informática, Contabilidade e 
Direito 
Excelência: Curso pós-técnico ou cursando 
nível superior 
DESCRIÇÃO E CONHECIMENTO POR ÁREA DE ATUAÇÃO 
ÁREA: PESSOAL 
 Executar rotinas de apoio na área de recursos humanos 
 Executar procedimentos de recrutamento e seleção 
 Executar rotinas de admissão e demissão de pessoal 
 Dar suporte administrativo á área de treinamento 
 Controlar frequência de funcionários 
 Controlar recepção e distribuição de benefícios (vale transporte, vale refeição, 
etc) 
 Atualizar dados dos funcionários 
 Elaborar a folha de pagamento, efetuando registro de novos funcionários 
 Controlar e gerar relatórios de cartão de ponto de todos os funcionários e 
estagiários 
 Manter atualizadas as Carteiras de Trabalho e os registros de todos os 
funcionários 
 Controlar e emitir todos os documentos e guias relacionados as rotinas de 
pessoal 
 Controlar contratos e pagamento de estagiários 
 Efetuar controle e cobrança de convênios e de ligações telefônicas dos 
funcionários 
 Emitir guias de recolhimento dos tributos e de contribuições sociais, 
bem como os relatórios anuais – RAIS e DIRF 
 Executar outras tarefas semelhantes em complexidade de natureza as 
anteriormente descritas, por necessidade de trabalho e/ou por 
solicitação superior
 
CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA DESENVOLVIMENTO DAS TAREFAS 
E/OU ATRIBUIÇÕES 
 Normas internas do CORE-PE 
 Legislação Previdenciária e trabalhista 
 Técnicas de administração e pessoal, cargos e salários Matemática financeira 
ÁREA: FINANCEIRA 
 Preparar a relação de pagamentos, consultando documentos e anotações, para 
facilitar o controle financeiro 
 Providenciar emissão de cheques 
 Analisar, conferir, controlar e organizar recebimentos, cobranças e contas a 
pagar. Visando ao fluxo financeiro 
 Organizar todos os pagamentos e recebimento, contando Bancos 
 Calcular e conferir reajustes, juros e multas 
 Controlar os processos relativos a área 
 Prestar informações a outros setores 
 Executar outras tarefas semelhantes em complexidade e natureza as 
anteriormente descritas, por necessidade do trabalho e/ou solicitação 
superior 
ÁREA: ASSISTENCIA ADMINISTRATIVA 
 Apoiar e acompanhar administração na resolução de processos 
relacionados à rotina administrativa do CORE-PE 
 Comunicar e, após autorização, providenciar a manutenção e reparos das 
unidades do CORE-PE e de todos os seus equipamentos, bem como acompanhar e 
supervisionar toda e qualquer obra ou reforma que se faça necessária 
 Conferir material e armazená-lo no almoxarifado bem, como distribuí-lo aos 
setores 
 Supervisionar as atividades de limpeza 
 Supervisionar o arquivamento dos processos administrativos e a distribuição doa 
setores 
CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA DESENVOLVIMENTO DAS TAREFAS 
E/OU ATRIBUIÇÕES 
 Língua Portuguesa 
 Recursos Humanos 
 Patrimônio e almoxarifado 
ÁREA: COMPRAS 
 Manter atualizado e controlar o cadastro de fornecedores do CORE-PE 
 Selecionar, elaborar e submeter a decisão superior, pedidos de cotação de 
preços de fornecedores para compra de materiais e serviços 
 Auxiliar nos procedimentos licitatórios, controlando cadastro de 
fornecedores, abrindo processos de compras e pesquisas de preços 
 Conferir as ordens de fornecimento 
 Manter cadastro de fornecedores com preços, prazos de entrega, volume 
de compras, atrasos e negociações 
CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA DESENVOLVIMENTO DAS TAREFAS 
E/OU ATRIBUIÇÕES: 
 Conhecer rotinas de compras (bens e serviços) 
 Noções sobre licitação e normas internas 
 
 
 Informática e internet 
 Dados e informações necessárias para a montagem de processos de compras 
 Matemática financeira 
ÁREA: CONTABILIDADE 
 Analisar, conferir, controlar e organizar os registros de Caixa, Bancos, Receitas 
e Despesas Orçamentárias e Extra-orçamentárias, solicitação e comprovação de 
adiantamentos de numerários, créditos e despesas diversas, fazendo os devidos 
lançamentos contábeis 
 Auxiliar na elaboração e alterações da Proposta Orçamentária anual e 
informar sobre saldo0s orçamentários nos projetos e/ou atividades 
 Classificar Receitas e Despesas 
 Conferir boletim financeiro de caixa, cheques, ordens =de pagamentos, recibos 
de depósito 
 Auxiliar na elaboração de Balancetes, Balanço orçamentário, Financeiro e 
Patrimonial e 
Variações Patrimoniais 
 Fazer conciliações bancárias e controlar pendências 
 Lançar as receitas e despesas no sistema 
 Organizar e preparar boletins diários de caixa e bancos 
 Realizar baixa de prestação de contas, processos e devedores no sistema 
 Realizar baixa de responsável no sistema 
 Realizar baixa para cancelamento no sistema 
 Realizar consultas diversas no sistema 
 Realizar lançamentos contábeis 
 Controlar saldos orçamentários 
 Receber a documentação(notas fiscais, faturas, memorandos, duplicatas, etc) 
 Controlar os processos relativos a área 
 Emitir listagens 
CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA DESENVOLVIMENTO DAS 
TAREFAS E/OU ATRIBUIÇÕES 
 Noções sobre Balancetes, Balanço Orçamentário, Financeiro e Patrimonial e 
Variações Patrimoniais 
 Conhecimento do software de Contabilidade 
 Noções de Contabilidade Pública 
 Legislação especifica 
 Plano de contas 
 Rotinas administrativas 
 Técnicas de controle de bens patrimoniais 
 Rotinas de pessoal 
ÁREA: INFORMÁTICA (TÉCNICO) 
 Realizar a manutenção/instalação dos softwares dos equipamentos dos clientes 
internos 
 Realizar a manutenção a internet/intranet nos equipamentos dos usuários 
(estações) 
 Realizar a manutenção do sistema de gerenciamento de dados do CORE-PE 
(atualizações, criação de campos, erros etc) 
 Realizar a manutenção do sistema de contabilidade do CORE-PE (atualizações, 
criação de campos, erros etc) 
 Configurar microcomputadores e impressoras 
 
 Apoiar e treinar usuários internos dos softwares utilizados 
 Fornecer e atualizar informações no sitio do CORE-PE na internet 
 Diagnosticar problemas de softwares, hardware e de conexões 
 Atender e treinar os usuários internos, dando suporte as áreas 
 Fornecer especificações técnicas para compra de equipamentos, softwares e 
periféricos 
 Acompanhar migração de sistemas 
 Executar outras tarefas semelhantes em complexidade e natureza as 
anteriormente descritas, por necessidade do trabalho e/ou por solicitação 
superior 
CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA DESENVOLVIMENTO DAS TAREFAS 
E/OU ATRIBUIÇÕES: 
 Processamento de dados 
 Inglês (básico) 
 Sistema Operacional Windows w todas os aplicativos 
 Hardware 
 Administração de Redes 
 Internet 
 Software específicos de cada área 
ÁREA: JURÍDICA 
 Auxiliar o setor nas diversas áreas de atuação 
 Leitura de jornais da União e Estado (com identificação de leis de interesse da 
Instituição) 
 Realizar pesquisa e leitura de jurisprudência 
 Contatar cartórios e fóruns para obter informações sobre processos judiciais 
 Executar serviços de apoio nas tarefas da unidade jurídica 
 Preparar estudos jurídicos 
 Arquivar copia de documentos emitidos colocando-os em pastas apropriados, 
para permitir eventuais consultas e levantamento de informações 
 Preencher documentos redigindo textos e planilhas preparando minutas, 
redigindo ofícios e comunicações 
 Preparar relatórios, formulários e planilhas coletando dados dando apoio 
operacional para elaboração de manuais técnicos e de atividades jurídicas 
 Executar outras tarefas semelhantes em complexidade e natureza as 
anteriormente descritas, por necessidade do trabalho e/ou por solicitação 
superior 
CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA DESENVOLVIMENTO DAS 
TAREFAS E/OU ATRIBUIÇÕES: 
 Língua Portuguesa – Redação de memorandos, cartas e ofícios 
 Legislação dos Representantes Comerciais 
 Legislação pertinente ao TCU 
 Legislação Licitações (Lei nº 8.666/93) 
 Processos Jurídicos 
 Sistemas especializados da área 
 
CF CATEGORIA FUNCIONAL: ADMINISTRATIVA – TÉCNICO NIVEL MÉDIO 
 
CARGO: FISCAL 
 
 Língua Portuguesa 
 Redação própria 
CONHECIMENTOS GERAIS
 Organização e planejamento de atividades 
 Microinformática 
 Controle de processos administrativos 
 Técnica de relacionamento 
 
 
CONHECIMENTOS INSTITUCIONAIS 
 Funcionamento e estrutura do CORE-PE 
 Normas Internas 
 Conhecimento das legislações que regulamentam a atividade do representante 
comercial 
 Conhecimento do papel da Instituição na sociedade 
 
TAREFAS e/ou ATRIBUIÇÕES 
 Fiscalizar e orientar os representantes comerciais registrados 
 Fiscalizar o exercício ilegal da profissão, efetuando constatações, 
notificações, autos de infração e todos os demais atos necessários ao 
cumprimento da função 
 Acompanhar o processo de regularização dos representantes fiscalizados 
 Emitir relatórios das visitas realizadas e dos procedimentos adotados 
 Executar outras tarefas correlatas por necessidade do trabalho; 
 Dirigir veículo (Tendo CNH, no mínimo na categoria B) 
 
CARACTERÍSTICAS PESSOAIS 
 Atenção concentrada Cooperação 
 Prontidão 
 Confiabilidade 
 Cautela 
 Educação 
 Discrição 
  Relacionamento 
interpessoal 
 Responsabilidade 
 Pontualidade 
 Organização 
  Capacidade de 
priorização 
 
FORMAÇÃO 
 Mínima: Ensino médio completo Excelência: Graduação em Direito
 
 
 
CARGO: MOTORISTA (Revogado pela Resolução 01/201) 
 
 Língua Portuguesa 
 Legislação de transito 
 Matemática básica 
CONHECIMENTOS GERAIS
 Organização e planejamento de atividades 
 Criação de procedimentos de tarefas 
 Mecânica básica 
CONHECIMENTOS INSTITUCIONAIS 
 Funcionamento e estrutura do CORE-PE 
 Normas Internas 
 Setores, cargos, relações de responsabilidades e funcionários do CORE-PE 
 Conhecimento do papel da instituição na sociedade 
 
TAREFAS E/OU ATRIBUIÇÕES 
 Dirigir veículos da Entidade, efetuando transporte de funcionários e materiais, 
observando as leis de transito, normas de segurança e determinações do CORE-PE 
 Receber passageiros auxiliando-os no embarque, para conduzi-los aos locais 
desejados 
 Zelar pelo bom andamento da viagem adotando as medidas cabíveis na 
prevenção e solução de qualquer incidente, para garantir a segurança dos 
passageiros, dos transeuntes e de outros veículos 
 Zelar pelo bom funcionamento, abastecimento, limpeza e conservação dos 
veículos, providenciando serviço de manutenção especializada, quando necessário 
 Executar outras tarefas semelhantes em complexidade e natureza as 
anteriormente descritas, por necessidade do trabalho e/ou por solicitação superior 
CARACTERISTICAS PESSOAIS 
 Atenção concentrada  Cautela  Responsabilidade 
 Cooperação  Educação  Pontualidade 
 Prontidão  Discrição  Organização 
 Confiabilidade  Relacionamento 
interpessoal 
 Capacidade de 
priorização 
 
FORMAÇÃO 
Mínima: Ensino Médio completo Ser habilitado 
 
CF CATEGORIA FUNCIONAL: TÉCNICO DE NIVEL SUPERIOR 
CARGO: ADMINISTRADOR 
 CONHECIMENTOS GERAIS 
 Domínio da Língua Portuguesa 
 Redação própria 
 Microinformática: aplicativos do Windows, Office, Outlook, Internet e 
sistemas de softwares específicos 
 Noções de legislação comercial, contabilidade publica, administrativa, 
licitações, trabalhista, fiscal e tributária 
 Matemática Financeira 
 Planejamento financeiro/orçamentário 
 Domínio na elaboração de contratos/licitações 
 Organização e planejamento de atividades 
 Criação de procedimentos de tarefas 
 Controle de processos administrativos 
 Técnicas administrativas 
 Técnicas de metodologia e elaboração de projetos 
 Técnicas de negociação 
 Técnicas de atendimento ao publico 
CONHECIMENTOS INSTITUCIONAIS 
 Funcionamento e estrutura física do CORE-PE 
 Normas Internas 
 Setores, cargos, relações de responsabilidade e funcionários do CORE-PE 
 Objetivos e metas institucionais: Curto, médio e longos prazos 
 Legislação especifica da categoria profissional dos Representantes Comerciais 
 Conhecimento do papel da instituição na sociedade 
 Conhecimento dos projetos e programas 
 Estatuto/Regimento Interno 
 Organograma da Instituição 
 Todos os projetos de sua área e interconexões 
 
TAREFAS E/OU ATRIBUIÇÕES ESPECIFICAS 
 Analisar as características da instituição, os recursos disponíveis e a rotina 
dos serviços colhendo informações em documentos, junto ao pessoal ou por 
outro meio, para avaliar, estabelecer ou alterar praticas administrativas 
 Estudar e propor métodos e rotinas de simplificação e racionalização dos 
serviços e respectivos planos de aplicação, utilizando organogramas, 
fluxogramas e outros recursos, para operacionalizar e agilizar os referidos 
serviços 
 Analisar os resultados de implantação de novos métodos, efetuando 
comparações entre as metas programadas e os resultados atingidos, para corrigir 
distorções, avaliar desempenhos e remodelar o serviço administrativo 
 Preparar estudos pertinentes a recrutamento, seleção, treinamento, promoção 
e demais aspectos da administração de pessoal, utilizando seus conhecimento 
técnicos e compilando dados, para definir metodologia, formulários e instruções 
a serem utilizadas 
 Acompanhar o desenvolvimento da estrutura administrativa da organização, 
verificando o funcionamento de suas unidades segundo regimentos e 
regulamentos vigentes, para propor e efetivar sugestões
 
 Administrar departamentos, materiais recursos humanos, patrimônio, informações 
 Gerir recursos tecnológicos 
 Administrar sistemas, processos, organização e métodos 
 Elaborar planejamento estratégico, analisando a organização no contexto interno 
e externo, identificando oportunidades e problemas, apresentando proposta de 
programas e projetos e estabelecendo metas gerais e especificas 
 Implementar programas e projetos, avaliando a viabilidade, identificando 
fontes de recursos, dimensionando a amplitude, traçando estratégias de 
implementação, reestruturando atividades administrativas, coordenando e 
monitorando programas, planos e projetos 
 Promover estudos de racionalização analisando estrutura organizacional, 
levantando dados para o estudo dos sistemas administrativos, diagnosticando 
métodos e processos, descrevendo métodos e rotinas de simplificação e 
racionalização de serviços, elaborando e revisando normas e procedimentos, 
estabelecendo rotinas de trabalho 
 Apresentar alternativas e sugestões 
 Emitir pareceres e laudos 
 Analisar resultados de pesquisa 
 Coordenar as equipes das áreas administrativas, fornecendo suporte para a 
execução das tarefas pertinentes 
 Analisar o orçamento sugerindo melhor forma de alocação de recursos 
financeiros a serem distribuídos no CORE-PE 
 Analisar os fluxos de processos e identificar possíveis necessidades de melhorias 
 Participar junto a Presidência da elaboração das Diretrizes do CORE-PE 
 Executar outras tarefas semelhantes em complexidade e natureza as 
anteriormente descritas, por necessidade do trabalho e/ou por solicitação superior 
 
CARACTERISTICAS PESSOAIS 
 Autonomia 
 Iniciativa 
 Liderança 
 Negociação 
 Discrição 
 Organização 
  Atenção 
concentrada 
 Visão critica 
  Trabalhar em 
equipe 
 Flexibilidade 
 Atualizar-se 
 Visão Sistêmica 
 Determinação 
 Pro atividade 
 Responsabilidade 
 Administrar conflitos 
 Raciocínio lógico 
 Assertividade 
 Pontualidade 
  Capacidade de 
realização 
  Relacionamento 
interpessoal 
  Capacidade de 
síntese 
  Capacidade de 
comunicação 
  Capacidade de 
análise 
  Demonstrar 
capacidade de 
decisão 
 
Mínima: Ensino Superior completo 
em Administração de Empresas 
FORMAÇÃO 
Excelência: Pós-graduação em Gestão 
Publica
 
CF CATEGORIA FUNCIONAL: TECNICO DE NIVEL SUPERIOR 
CARGO: ASSISTENTE JURÍDICO 
CONHECIMENTOS GERAIS 
 Domínio da Língua Portuguesa 
 Redação própria 
 Microinformática: aplicativos do /Windows, Office, Outlook, internet e 
sistemas de softwares específicos 
 Legislação comercial 
 Direito Publico (Constitucional, Administrativo, Tributário e Trabalhista) 
 Direito Privado (Cível, Criminal e Comercial) 
 Domínio na elaboração de contratos 
 Processo administrativo 
 Processo licitatório 
 Divida Ativa 
 Organização e planejamento de atividades criação de procedimentos de tarefas 
 Técnicas de negociação 
 Técnicas de atendimento ao publico 
 
CONHECIMENTOS INSTITUCIONAIS 
 Funcionamentoe estrutura física do CORE-PE 
 Normas Internas 
 Setores, cargos, relações de responsabilidade e funcionários do CORE-PE 
 Objetivos e metas Institucionais: Curto, Médio e Longo Prazos 
 Legislação especifica da categoria profissional dos Representantes Comerciais 
 Conhecimento do papel da Instituição na sociedade 
 Conhecimento dos projetos e programas 
 Estatuto/Regimento Interno 
 Organograma da Instituição 
 Todos os projetos de sua área e interconexões 
 
TAREFAS E/OU ATRIBUIÇÕES ESPECIFICAS 
 Acompanhar os interesses do CORE-PE em juízo 
 Ajuizar ações 
 Orientar a Contabilidade sobre os critérios a serem observados para os cálculos 
judiciais 
 Estabelecer composição entre as partes em processo judicial 
 Assessorar juridicamente no âmbito administrativo 
 Cobrar dividas tributarias e não tributárias 
 Analisar processos de licitações e emitir pareceres 
 Analisar e elaborar minutas de editais e de ajustes (contratos, 
convênios, termos de cooperação, etc) 
 Aprovar editais e minutas de contratos 
 Orientar sobre o cumprimento das decisões judiciais e administrativas 
 Pronunciar-se sobre recursos administrativos em licitação 
 Elaborar minutas de atos administrativos 
 Assessorar em acordos, tratados e convenções 
 Manifestar-se sobre a constitucionalidade de dispositivos legais 
 Elabora minutas de ações declaratórias de constitucionalidade ou 
inconstitucionalidade
 
 Propor normas, diretrizes, medidas e súmulas administrativas 
 Assessorar e emitir pareceres nos procedimentos disciplinares 
 Orientar a Presidência em questões jurídicas 
 Articular relações com públicos e privados 
 Acompanhar andamento de processos administrativos e judiciais 
 Manter atualizado o sistema de acompanhamento de processos 
 Executar outras tarefas semelhantes em complexidade e natureza as 
anteriormente descritas, por necessidade do trabalho e/ou por solicitação 
superior 
 
CARACTERISTICAS PESSOAIS 
 Serenidade 
 Raciocínio lógico 
 Organização 
 Iniciativa 
 Demonstrar 
cooperação 
 Otimizar o tempo 
 Trabalhar em equipe 
 Atualizar-se 
 Fluência verbal 
 Responsabilidade 
individual e social 
 Demonstrar atenção a 
detalhes 
 Dinamismo 
 Criatividade 
 Capacidade analítica 
 Comprometimento 
 Capacidade de tomada 
de decisão 
 Demonstrar 
perspicácia 
  Capacidade de 
interpretação 
FORMAÇÃO
 Mínima: Ensino Superior completo 
em Direito, com inscrição na OAB 
 Excelência: Especialização em 
Direito Publico
 
CF CATEGORIA FUNCIONAL: TÉCNICO DE NIVEL SUPERIOR 
 
CARGO: CONTADOR 
 
CONHECIMENTOS GERAIS 
 Domínio da Língua Portuguesa 
 Redação própria 
 Microinformática: aplicativos do Windows, Office e sistemas de softwares 
SconWin e Siscont.net 
 Legislação de contabilidade publica, trabalhista e tributaria 
 Noções de legislação sobre licitações 
 Matemática financeira 
 Noções de elaboração de contratos 
 Noções de processo de protocolo 
 Organização e planejamento de atividades 
 Criação de procedimentos de tarefas 
 Controle de processos administrativos 
 Técnicas contábeis e administrativas 
 Técnicas de metodologia e elaboração de projeto 
CONHECIMENTOS INSTITUCIONAIS 
 Funcionamento e estrutura física do CORE-PE 
 Normas Internas 
 Setores, cargos, relações de responsabilidade e funcionários do CORE-PE 
 Objetivos e metas institucionais: Curto, médio e longo prazos 
 Noções de legislação especifica da categoria profissional dos Representantes 
Comerciais 
 Conhecimento do papel da Instituição na sociedade 
 Conhecimento dos projetos e programa 
 Estatuto/Regimento Interno 
 Organograma da Instituição 
 Todos os projetos de sua párea e interconexões 
 
TAREFAS E/OU ATRIBUIÇÕES ESPECIFICAS 
 Executar os registros e operações, atendendo as necessidades administrativas 
e as exigências legais, para possibilitar controle contábil e orçamentário 
 Supervisionar os trabalhos de contabilização de documentos, analisando-os e 
orientando seu processamento, para assegurar a observância do plano de contas 
adotado 
 Controlar e acompanhar o recolhimento dos tributos municipais, estaduais e 
federais, bem como a escrituração de todos os livros comerciais e fiscais 
 Fazer analise e conciliação de contas, conferindo os saldos apresentados, 
localizando os possíveis erros, para assegurar a correção das operações contábeis 
 Proceder ou orientar a classificação e avaliação de despesas, examinando sua 
natureza 
 Preparar e assinar balancetes, balanços e demonstrativos de contas, aplicando as 
normas contábeis, apresentando resultados parciais e gerais da situação patrimonial 
econômica e financeira da entidade 
 Elaborar relatórios sobre a situação patrimonial, econômica e financeira da 
instituição.Apresentando dados estatísticos e pareceres técnicos para fornecer os 
elementos contábeis necessários ao relatório anual da presidência 
 Assessorar a direção em problemas financeiros, contábeis, administrativos e 
orçamentários, dando pareceres a luz da ciência e das praticas contábeis 
  Identificar as necessidades de informações da entidade, estruturando plano 
de contas, atualizando procedimentos contábeis/fiscais e de suporte
 
  Administrar fluxo de documentos, classificando-os 
 Gerar livros Diário/Razão/Balancete 
 Acompanhar a execução do orçamento 
 Compatibilizar o controle contábil com o inventario físico dos bens patrimoniais 
 Registrar a movimentação de ativo 
 Realizar o controle físico com o contábil 
 Preparar obrigações acessórias, administrando o registro de livros nos órgãos 
apropriados, disponibilizando informações cadastrais aos bancos e fornecedores, 
preparando declarações acessórias ao fisco, órgãos competentes e contribuintes 
 Atender a auditoria externa 
 Consolidar demonstrações contábeis 
 Preparar as notas explicativas das demonstrações contábeis 
 Fazer relatórios gerenciais econômicos e financeiros 
 Desenvolver trabalhos contábeis mais complexos, efetuando levantamentos e 
separação de contas para preparação e fechamento de balanços e balancetes, 
demonstrativos, posição e relatórios 
 Conferir as notas de despesas e das prestações de contas (suprimentos de fundos) 
 Realiar a prestação de contas do exercício conforme instrução normativa do TCU 
 Executar outras tarefas semelhantes em complexidade e natureza as 
anteriormente descritas, por necessidade do trabalho e/ou por solicitação superior 
 
CARACTERISTICAS PESSOAIS 
 Ética 
 Educação 
 Objetividade 
 Raciocínio lógico 
 Discrição 
 Atenção concentrada 
 Flexibilidade 
 Atualizar-se 
 Expressar-se 
 Trabalhar em equipe 
 Manter sigilo 
 Determinação 
 Pontualidade 
 Assertividade 
 Responsabilidade 
 Exatidão 
 
FORMAÇÃO
Mínima: Ensino Superior completo em 
Ciências Contábeis 
Excelência: Especialização em 
Contabilidade Pública
 
ANEXO IV – COMPOSIÇÃO DO QUADRO FUNCIONAL 
 
 
Tabela 1 – Composição do Quadro Funcional para fins de progressão 
CATEGORIA 
FUNCIONAL 
CARGOS PERMANENTES NÍVEIS 
Capacitação 
PADRÕES 
Mérito 
Básico A 
Básico B 
(CNB) 
Compreendem os serviços auxiliares I a VII 1 a 4 
Nível Médio A 
Nível Médio B 
(TNM) 
Compreendem os serviços diretos de 
apoio administrativo 
I a VII 1 a 4 
Técnico de Nível 
Superior (TNS) 
Compreendem os serviços técnicosespecializados de graduação superior 
I a VII 1 a 4 
 
 
 
ANEXO V - NOMENCLATURA E REMUNERAÇÕES PARA CARGOS EM COMISSÃO 
 
Tabela 2 – Nomenclatura de Cargos e Remunerações Fixas para Cargos em Comissão 
CARGO COMISSÃO VALOR FIXO 
Assessor Especial da Presidência para Assuntos da 
Administração em Geral 
R$ 4.950,00 
Assessor Especial da Presidência I R$ 1.500,00 
Assessor Especial da Presidência II R$ 1.800,00 
Assessor Especial da Presidência III R$ 2.200,00 
Assessor Especial da Presidência IV R$ 2.600,00 
Assessor Especial de Contabilidade, Auditoria e 
Controle Interno 
R$ 2.550,00 
Chefe do Setor de Cobrança R$ 1.500,00 
Chefe do Setor de Secretaria e Registro R$ 1.800,00 
Chefe do Setor de Tesouraria e Recursos Humanos R$ 1.500,00 
Chefe de Serviço de Expediente de Delegacia R$ 550,00 
Coordenador de Delegacia R$ 1.000,00 
Chefe do Setor de Fiscalização e Dívida Ativa R$ 1.500,00 
Chefe do Setor de Tecnologia da Informação R$ 1.800,00 
Chefe do Departamento Jurídico R$ 3.600,00 
Chefe da Procuradoria R$ 4.500,00 
Chefe do Departamento Financeiro R$ 3.600,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANEXO VI – QUADROS DE VALORES VARIÁVEIS PARA OS CARGOS EM COMISSÃO. 
 
 
Tabela 6 – Valores de remuneração variável para os Cargos em Comissão de maior complexidade. 
QUADRO DE CARGO E COMISSÃO 
TABELA DE REFERÊNCIA DE VALORES 
PD VALOR PD VALOR PD VALOR PD VALOR PD VALOR 
A1 R$ 450,00 A2 R$ 473,00 A3 R$ 496,00 A4 R$ 521,00 A5 R$ 547,00 
A6 R$ 574,00 A7 R$ 603,00 A8 R$ 633,00 A9 R$ 665,00 A10 R$ 698,00 
A11 R$ 733,00 A12 R$ 770,00 A13 R$ 808,00 A14 R$ 849,00 A15 R$ 891,00 
A16 R$ 936,00 A17 R$ 982,00 A18 R$ 1.031,00 A19 R$ 1.083,00 A20 R$ 1.137,00 
A21 R$ 1.194,00 A22 R$ 1.254,00 A23 R$ 1.316,00 A24 R$ 1.382,00 A25 R$ 1.451,00 
A26 R$ 1.524,00 A27 R$ 1.600,00 A28 R$ 1.680,00 A29 R$ 1.764,00 A30 R$ 1.852,00 
A31 R$ 1.945,00 A32 R$ 2.042,00 A33 R$ 2.144,00 A34 R$ 2.251,00 A35 R$ 2.364,00 
A36 R$ 2.482,00 A37 R$ 2.606,00 A38 R$ 2.737,00 A39 R$ 2.873,00 A40 R$ 3.017,00 
A41 R$ 3.168,00 A42 R$ 3.326,00 A43 R$ 3.493,00 A44 R$ 3.667,00 A45 R$ 3.851,00 
A46 R$ 4.043,00 A47 R$ 4.245,00 A48 R$ 4.458,00 A49 R$ 4.681,00 A50 R$ 4.915,00 
A51 R$ 5.160,00 A52 R$ 5.418,00 A53 R$ 5.689,00 A54 R$ 5.974,00 A55 R$ 6.272,00 
A56 R$ 6.586,00 A57 R$ 6.915,00 A58 R$ 7.261,00 A59 R$ 7.624,00 A60 R$ 8.005,00 
A61 R$ 8.406,00 A62 R$ 8.826,00 A63 R$ 9.267,00 A64 R$ 9.731,00 A65 R$ 10.217,00 
A66 R$ 10.728,00 A67 R$ 11.264,00 A68 R$ 11.828,00 A69 R$ 12.419,00 A70 R$ 13.040,00 
A71 R$ 13.692,00 A72 R$ 14.376,00 
 
PD = Padrão. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANEXO VII – COMPOSIÇÃO FINANCEIRA DA PROGRESSÃO 
 
NÍVEL 
BÁSICO A 
NB A 
Nível 
Classe Padrão 1 2 3 4 
P01 1.044,94 I 
P02 1.097,19 II I 
P03 1.152,05 III II I 
P04 1.209,65 IV III II I 
P05 1.270,13 V IV III II 
P06 1.333,64 VI V IV III 
P07 1.400,32 VII VI V IV 
P08 1.470,34 VIII VII VI V 
P09 1.543,85 VIII VII VI 
P10 1.621,04 VIII VII 
P11 1.702,10 VIII 
 
NÍVEL 
BÁSICO B 
NB B 
Nível 
Classe Padrão 1 2 3 4 
P12 1.397,18 I 
P13 1.467,04 II I 
P14 1.540,39 III II I 
P15 1.617,41 IV III II I 
P16 1.698,28 V IV III II 
P17 1.783,20 VI V IV III 
P18 1.872,35 VII VI V IV 
P19 1.965,97 VIII VII VI V 
P20 2.064,27 VIII VII VI 
P21 2.167,48 VIII VII 
P22 2.275,86 VIII 
 
NÍVEL 
MÉDIO A 
NM A 
Nível 
Classe Padrão 1 2 3 4 
P23 1.828,65 I 
P24 1.920,08 II I 
P25 2.016,09 III II I 
P26 2.116,89 IV III II I 
P27 2.222,74 V IV III II 
P28 2.333,87 VI V IV III 
P29 2.450,57 VII VI V IV 
P30 2.573,09 VIII VII VI V 
P31 2.701,75 VIII VII VI 
P32 2.836,84 VIII VII 
P33 2.978,68 VIII 
 
NÍVEL 
MÉDIO B 
NM B 
Nível 
Classe Padrão 1 2 3 4 
P34 2.444,99 I 
P35 2.567,24 II I 
P36 2.695,60 III II I 
P37 2.830,38 IV III II I 
P38 2.971,90 V IV III II 
P39 3.120,50 VI V IV III 
P40 3.276,52 VII VI V IV 
P41 3.440,35 VIII VII VI V 
P42 3.612,36 VIII VII VI 
P43 3.792,98 VIII VII 
P44 3.982,63 VIII 
 
NÍVEL 
SUPERIOR 
NS 
Nível 
Classe Padrão 1 2 3 4 
P45 4.963,48 I 
P46 5.211,65 II I 
P47 5.472,24 III II I 
P48 5.745,85 IV III II I 
P49 6.033,14 V IV III II 
P50 6.334,80 VI V IV III 
P51 6.651,54 VII VI V IV 
P52 6.984,11 VIII VII VI V 
P53 7.333,32 VIII VII VI 
P54 7.699,99 VIII VII 
P55 8.084,99 VIII 
 
 
 
 
 
ANEXO VIII – MODELO DE FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. 
 
FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 
 
Nome 
Cargo 
Lotação/setor de trabalho 
Data de Admissão Data da última Progressão por Mérito 
Ramal Celular. 
E-mail 
 
A Progressão por mérito dar-se-á a cada 24 meses do efetivo exercício, com limite de 03 (três) 
concessões, considerando um acréscimo no salário base de 5% (cinco por cento). 
 
Esta Avaliação possui três formulários: 
1) Autoavaliação, onde o funcionário, de fé , o responde e o entrega a sua chefia imediata; 
2) Equipe de trabalho, onde um colega de setor avalia o funcionário, e o entrega a chefia 
imediata; 
3) Avaliação da Chefia Imediata, onde o chefe do setor avalia o funcionário. 
Todos os formulários devem estar devidamente preenchidos e assinados. A chefia imediata 
encaminha os formulários a Diretoria para avaliação e despacho. 
Caso tenha havido mudança de setor ou de chefia, o colega e o chefe que estiveram a maior parte do 
tempo com o funcionário, devem avalia-lo. 
Caso não haja colega de trabalho, o formulário do respectivo deve compor a justada de documentos 
com o termo “NÃO SE APLICA”. 
Cada resposta escalonada tem a seguinte pontuação de 2,5; 5,0; 7,5; e, 10,0. Os pontos de cada 
questão e de cada formulário serão somados e divididos por 15, para obtenção de média simples. 
TABELA DE PONTUAÇÃO (média simples) 
Autoavaliação Avaliação da Chefia Avaliação da Equipe Total de pontos 
 
 
Deferido Indeferido 
 
 
Assinaturas dos Responsáveis 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Recido de entrega da Avaliação de Desempenho 
Funcionário: 
Recebido em: / / . 
Receptor (nome) 
 
Ass. _______________________________ 
 
 
Analise os conceitos descritos abaixo e em seguida, marque um ‘x’ no que indicar o desempenho do 
funcionário. 
 
 Desempenho limitado Desempenho satisfatório 
 Desempenho razoável Desempenho excelente 
 
1. Formulário de Autoavaliação 
Fatores Indicadores de Desempenho Autoavaliação 
 
INICIATIVA – Busca alternativas efizaces, visando à solução de problemas. 
 
 
ASSIDUIDADE/PONTUALIDADE – cumpre a jornada de trabalho nos aspectos 
de horário e/ou frequência 
 
RESPONSABILIDADE – Assume compromissos diantedo que lhe é posto e de 
suas atribuições. 
 
DISCIPLINA – Cumpre normas e deveres e contribui para a manutenção da 
ordem, no ambiente de trabalho; 
 
PRODUTIVIDADE – Contribui para o alcance das metas estabelecidas pela 
empresa 
 
COMUNICAÇÃO – Escuta e interagecom outros sendo claro e objetivo na 
transmissão das informações 
 
LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE – Propicia um clima 
satisfatório entre os membros da equipe motivando-os para o alcance das metas 
 
RELACIONAMENTO INTERPESSOAL – Relaciona-se cordialmente com as 
pessoas mantendo a produção e a agradabilidade 
 
FLEXIBILIDADE – ajusta-se positivamente às situações inovadoras ou 
inesperadas 
 
CONHECIMENTO TÉCNICO – Conhece e aplica adequadamente as técnicas 
necessárias à realização das atividades 
 
ADMINISTRAÇÃO DE CONDIÇÕES DE TRABALHO – Administra as 
prioridades

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