PLANOS DE NEGÓCIOS

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01/04/2019 EPS: AulaPós
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Avaliação: NPG1001_AV_201810021278
Aluno(a): MAICON LUIS BONAZI Matríc.: 201810021278
Data: 28/02/2019 11:49:43 (Finalizada) Nota: 1,6 de 2,0
 
 1a Questão (Ref.: 201810242558) Pontos: 0,4 / 0,4
Com relação a vantagens e desvantagens de ser empreendedor, poderíamos afirmar que as principais desvantagens
são:
Todas as respostas acima estão erradas.
Sacrifício pessoal, Pouca responsabilidade e Grande margem de erros.
Apenas a opção B está correta.
Sacrifício pessoal, Responsabilidade controlada e Pequena margem de erros.
 Sacrifício pessoal, Sobrecarga de responsabilidades e Pequena margem de erros.
 2a Questão (Ref.: 201810242563) Pontos: 0,4 / 0,4
Escolha a opção que melhor define o que é necessário para preparar um plano estratégico.
É necessário definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para
identificar as ameaças e oportunidades e definir suas estratégias.
 É necessário definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para
identificar as ameaças e oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
É necessário definir sua missão e analisar o mercado da empresa.
É necessário definir suas estratégias, sua missão, visão e valores.
É necessário definir a meta e os objetivos analisando apenas o mercado.
 3a Questão (Ref.: 201810261037) Pontos: 0,4 / 0,4
O sumário executivo no Plano de Negócios é:
uma seção índice onde indica os tópicos do Plano de Negócios.
uma seção que deve ser escrito em poucas linhas ao final do Plano de Negócios.
uma seção dispensável de acordo com a quantidade de páginas do Plano de Negócios.
 uma seção que deve ser escrito em poucas linhas no início do Plano de Negócios.
uma seção localizada nos anexos do Plano de Negócios.
 4a Questão (Ref.: 201811141996) Pontos: 0,4 / 0,4
O Plano de Negócios é um documento vivo que serve para descrever um negócio. Através de seções, numa sequência
lógica e interagindo entre si, de desenvolvimento de negócios, busca respostas através de reflexões quanto o
ambiente tanto externo e interno onde irá funcionar a empresa ou mesmo já existe a empresa. É recomendado que
um Plano de Negócios seja:
Vago, ponderado e real.
Ponderado, formal e prolongado.
Sentimentalista, objetivo e prolongado
Prolongado, ponderado e formal.
 Claro, objetivo e real.
 5a Questão (Ref.: 201811225170) Pontos: 0,0 / 0,4
 
O Plano de Negócios é desenvolvido em várias seções e tópicos que se relacionam de acordo com o segmento do
negócio e com o objetivo que se pretende alcançar. Tais seções definem uma estrutura que demanda clareza e
autenticidade de informações. Pretende-se apresentar o negócio e registrar como ele irá funcionar. Dentre as opções
abaixo, escolha qual define a seção plano operacional?
 Seção onde se descreve a empresa, históricos de crescimento e faturamento, e estrutura organizacional. Ao
tratar de produtos e serviços, deve-se expor pesquisas de desenvolvimento, ciclo de vida dos produtos,
tendências dos consumidores, entre outros.
Apresentam-se as variáveis de marketing (produto, preço, praça e promoção) que agregam valor ao negócio e
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como obter vantagem competitiva com cada uma delas.
Nessa seção deve-se apresentar quem são as pessoas que irão compor os quadros de colaboradores da
empresa, e quais as competências precisam ter. Além disso, aborda-se como serão feitos o treinamento e o
desenvolvimento de pessoal da organização.
 Onde irá explicar o que pretende fazer ou já vem fazendo quanto às questões operacionais de seu sistema
produtivo, avaliações, etc.
Registro do direcionamento do empreendimento por meio da visão, da missão e de análises de cenários
provenientes da lógica de um planejamento estratégico.